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老子談管理:經管博士精彩詮釋流傳千年的商戰策略寶典
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為了解決cbap課程 的問題,作者李昱墨 這樣論述:
老子和李昱墨博士攜手一起開課啦! 無為而生的八十一堂企業經營管理學 企業經營 領導文化 管理趨勢 三大面向 剖析上百家世界知名企業精采個案 「科技始終來自於人性」,曾經的手機霸主Nokia是怎麼失敗的? 歸零、重新出發──高絲(KOSÉ)的故事 老二哲學也能出頭天──全家便利商店的逆襲 「競合策略」的應用──三星(SAMSUNG)與蘋果(APPLE)的愛恨情仇 原本不錯卻快速消亡的企業──柯達及死裡逃生的富士軟片 台灣的隱形冠軍──全球窗簾王億豐公司。 輕忽警訊的英特爾(Intel) 以創新與研發而知名公司──全球消費品牌領航企業寶潔公司(P&G)
員工愈幸福企業獲利愈高──美商賽仕電腦軟體(SAS Institute Inc.) 無為而治:管得少就是管得好──奇美許文龍、海爾集團張瑞敏的管理哲學 創辦人的影子──亞馬遜(Amazon)的創新文化 星巴克於上海突破困境的故事 Google也會「無為而治」? 對顧客失去仁義之心的聯合航空公司(United Airlines) 讓員工有家的感覺──美國洛克菲勒 危機與變革的關係──亞馬遜成功與Prada失敗的案例 3M(Minnesota Mining and Manufacturing Company)所樹立起的良好典範 企業最大的警訊就是無人建言─
─美林證券(Merrill Lynch)崩壞的案例 照顧好員工而讓員工更願意服務顧客的個案──Canon 信義立業止於至善──信義房屋的善念與誠信 捍衛組織文化讓企業與員工成長──阿里巴巴,馬雲揮淚斬衛哲 玻璃產業經典案例──台明將(TMG) 危急時挺身承擔、完成後功成身退──金百利克拉克的傳奇CEO史密斯的個案 從嚴格流程化管理到寬裕而治──華為一九九九年後的轉捩點 嘉澎塑膠──別人虧錢省成本,嘉澎虧錢還多花錢? 過度追求趨勢、追求高獲利而失敗──宏碁(Acer)與宏達電(hTC) 破壞式創新──網飛(Netflix)打敗百視達(Blockbuster)的
故事 台積電的胡蘿蔔與棍子 盲目投資與研發導致損傷──昆盈企業 及時調整修正而能起死回生──雷蛇(Razer) 低調卻野心十足的企業家,美國視訊會議軟體公司Zoom的創辦人袁征(Eric Yuan) 「愛,造就了西南!」僕人式領導的企業──西南航空(Southwest Airlines) 員工優先,顧客次之──全球第三大旅遊服務公司盧森布魯(Rosenbluth) 別當被溫水煮的青蛙──主動察覺問題並修正掌握趨勢進行企業轉型的阿瘦皮鞋 台灣大哥大用父母的心包容照顧員工、遠傳電信照顧員工身心發展 ✽✽✽ 本書主要分成三大單元,分別是企業經營、領導文化與
管理趨勢。每個部分皆將老子道德經八十一章進行分類歸納。 企業經營篇主要講的是老子對於經營環境如何經營的概念;領導文化篇則是著重在領導特質說明與組織文化的概念建構;管理趨勢篇則是分享目前時下相關重要新議題與老子的管理哲學結合應用之處,精彩可期。 在每個單元章節中,首先會引用道德經原文並加以解釋為白話,接著將內容轉譯為管理哲學觀點,然後進行歸納並輔以管理充電站,讓完全沒有接觸過管理學的讀者可以快速入手學習,最後在精心整理一至兩個真實企業個案呼應該章節老子的管理哲學觀點,起承轉合一氣呵成! ✽✽✽ 本書四大特色 (一)極少數從管理學者觀點結合真實企業個案呼應的老子哲學書籍
自古以來探討老子哲學的書非常多,但是針對老子管理哲學論述的書籍卻非常少,而本書除了針對從老子哲學觀點結合管理概念之外,道德經八十一章之中,每章都有至少一個實際個案呼應老子的理論。分享撰寫的心路。 (二)輕鬆入門學習,適合各類型對管理或老子哲學有興趣的讀者 本書深入淺出,不管是在學學生、企業員工到高階經理人與老闆,皆可輕鬆入手閱讀學習。 (三)由老子做為管理顧問,提供解決方案 本書將老子哲學全部轉譯為管理哲學,給面臨到相關問題的人提供老子會怎麼解決與建議之方法,仿彿聘請大智慧家老子做為企業顧問。 (四)終身學習與成長 世間無處不管理,自我成長、家庭、人生或職涯都
能應用相關概念;除此之外於不同階段皆可拿起來重新品味一番,都會有不同的見解與收穫。 名人推薦 毛治國 國立陽明交通大學榮譽教授、前行政院院長 胡均立 國立陽明交通大學前管理學院院長、經營管理研究所教授、台灣環境與資源經濟學會理事長 專文推薦 作者簡介 李昱墨博士 老墨管理、虛實整合 融合老子、墨子的哲學進行管理策略, 全球第一位結合科學與玄學運籌帷幄的顧問服務。 國立交通大學經管所 博士 正一禪和派 羅墨法師 奏職太上盟威經籙 美國國際專案管理師執照(PMP) 美國新產品開發管理師執照(NPDP) 加拿大商業分析師執照(
CBAP) 鑽研五術命理20餘年、執業超過10年 現任 富貴顧問 執行長 富百科技 共同創辦人 大芳食品、小樽咖啡 集團總顧問 鑫圳不動產 顧問 峰裕建設開發 顧問 樸食鍋物、不挑食butiaoshi早午餐 顧問 百典創意行銷 顧問 老李坊敘餐廳 顧問 漢聲電台《墨墨觀新》節目主持人 Yes財經台《墨測高陞》節目主持人 曾任 實踐大學國際企業英語學位學程(全英授課)專任助理教授∕代理副主任(2018-2020) 實踐大學企業管理學系兼任講師(2014-2018) 國立台北商業大學商品創意經營系兼任講師(2015
-2016) 服務項目 企業管理:經營管理顧問與相關課程、策略分析、美國國際專案管理師培訓 玄學:易經占卜、風水堪輿、姓名學、醫美及業務面相 諮詢顧問經歷(僅列出近年服務企業): 食品業──櫻桃爺爺、大芳食品、小樽咖啡…… 科技業──酷訊搜索(Koodata)、新蛋(Newegg Inc.)、凱創實業、偉聯科技…… 文化創業──果陀劇場、顧問業∕KPMG台北辦公室 其他──耐斯集團(廣場&王子大飯店)、光澤連鎖醫美集團(台灣、北京、上海)…… 企業經營篇 本篇主要介紹老子管理學中關於企業經營的核心思想與個案。企業經營環境在現今這個世代總是多元且多變,但不論
如何變化,企業總是需要有既定的管理規律與本質需要持守運作,特別是競爭環境越激烈,越需謹慎小心。 道德經 第一章 體道篇 追求卓越 永續經營力 道德經 第四章 無源篇 與時俱進 核心競爭力 企業有機體 道德經 第八章 易性篇 競爭優勢 義中取利 利人利己 道德經 第九章 運夷篇 核心僵固 核心競爭力 企業生命周期 道德經 第十六章 歸根篇 產品生命週期 永續經營 歸零策略 變革管理 道德經 第二十一章 虛心篇 消費者行為學 消費者心理學 知己知彼 道德經 第二十五章 象元篇 顧客導向 顧客關係管理(CRM) 道德經 第二十八章 反樸篇 資源基礎論 策略管理 戰術管理 道德經 第
三十章 儉武篇 市場進入策略 價格戰 惡性價格競爭 道德經 第三十二章 聖德篇 當責 角色與責任 無為而治 道德經 第三十六章 微明篇 物極必反勢強必弱 老二哲學 魔鬼藏在細節裡 道德經 第三十九章 法本篇 傾聽基層的聲音 從零到一 道德經 第四十章 去用篇 動態調整能力 企業商譽 有形及無形資產 企業購併 道德經 第四十四章 立戒篇 核心競爭力 競爭優勢 代理問題 道德經 第四十五章 洪德篇 優質企業的五個特質 中庸之道 競合策略 道德經 第五十章 貴生篇 企業的四種發展命運 永續經營 道德經 第五十五章 玄符篇 執行力強也要有彈性 快速反應(Quick Response)
企業加速敗亡的三個關鍵及五個階段 道德經 第五十六章 玄德篇 具競爭優勢企業的三大特性 鴨子划水的隱形冠軍 道德經 第五十八章 順化篇 因禍得福 危機就是轉機 危機的行銷與處理 穩健踏實企業四能四不守則 道德經 第六十三章 恩始篇 無為而治 歸零管理 萬丈高樓平地起 驕兵必敗 成為偉大企業的關鍵法則 道德經 第六十四章 守微篇 千里之行始於足下 從零到一 防患未然 小心駛得萬年船 偉大企業要避免失敗的關鍵因素 道德經 第六十九章 玄用篇 真金不怕火煉 輕敵必敗 謹守三寶 道德經 第七十章 知難篇 永續經營簡單也不簡單 高處不勝寒 基業長青 道德經 第七十四章 制惑篇 訂出有效規則
越俎代庖 菩薩心腸霹靂手段 道德經 第七十五章 貪損篇 三項員工想要離職的重要因素 道德經 第七十六章 戒強篇 核心能力 核心競爭力 核心僵固 蹲的越低跳的越高 保持彈性 道德經 第八十一章 顯質篇 忠言逆耳 施比受有福 幸福企業 管理的本質與規律 領導文化篇 領導文化篇是老子針對「如何身為一位合格的領導者」以及「如何形塑正確的組織文化」所論述的篇章。本篇主要是探討老子的管理概念中管理者應該有的領導風格,而領導者另一重要任務就是建立良好並能上行下效的組織文化以供員工奉為行事準則。 道德經 第三章 安民篇 如何打造自主團? 道德經 第五章 虛用篇 無為而治 適性發展 道德經 第六
章 成象篇 核心價值及企業文化 動態調整 永續經營力 道德經 第十章 能為篇 組織文化 道德經 第十四章 贊玄篇 標竿學習 企業文化 鑑古知今 道德經 第十五章 顯德篇 突破困境 成功企業特質 道德經 第十七章 淳風篇 領導藝術 領導者四個層次 無為而治 道德經 第十八章 俗薄篇 信任 無形資產 公關危機 道德經 第十九章 還淳篇 四不政策 公司治理 組織文化 組織公民行為 歸屬感 道德經 第二十三章 虛無篇 過度管理 管理與領導的差異 道德經 第二十七章 巧用篇 知人善任 人盡其才 道德經 第二十九章 無為篇 變革管理 危機管理 企業好領導者的三項特質 道德經 第三十四章
任成篇 兩種檢視好企業的角度 服務員工而非控制員工 員工關係管理 道德經 第三十五章 仁德篇 組織文化 留才的三大關鍵 道德經 第三十七章 為政篇 組織文化 核心價值 商業道德與行為規範 利益衝突 道德經 第三十八章 論德篇 領導特質的五個層次 道德經 第四十一章 同異篇 管理相對論 五種好企業文化的特質 無為而治的三等領導觀點 企業最大的警訊 道德經 第四十三章 徧用篇 軟實力及硬實力 創新企業文化 無為而治的好處 無堅不催及無孔不入 道德經 第四十八章 忘知篇 與時俱進 領導統御核心 無為而無不為 核心僵固 道德經 四十九章 任德篇 帶人帶心 領導兩大準則 企業社會責任
道德經 第五十一章 養德篇 組織文化應具備之精髓 組織文化的功能 企業與員工成長過程 道德經 第五十二章 歸元篇 組織文化 創辦人的精神 企業永續經營的五大核心能力 知識管理 道德經 第六十章 居位篇 治大國若烹小鮮 魔鬼藏在細節中(細節管理) 無為而治的精髓體現 組織文化 道德經 第六十一章 謙德篇 吸引人才法則 組織文化 競合關係 策略聯盟 道德經 第六十五章 淳德篇 好的組織文化 路要走的遠 道德經 第六十八章 配天篇 四種優質領導者特質 知人善任 道德經 第七十二章 愛己篇 自知自愛 高壓統治 極權專制 道德經 第七十八章 任信篇 以柔克剛 承擔先於前功成退於後 分享榮耀
道德經 第七十九章 任契篇 當責與卸責領導四種特質 以德報怨 管理趨勢篇 不同時代有不同的管理理論與工具被提出,但不論如何都會遵循著管理的本質與規律再進行。本篇結合時下較近期的管理工具與理論概念,例如大數據、人工智慧、目標關鍵結果法、創新、減法管理……等近年才產生的概念與讀者朋友分享。 道德經 第二章 養生篇 創新力 道德經 第七章 韜光篇 永續經營 企業社會責任 工作滿意度 顧客忠誠度 道德經 第十一章 無用篇 以虛受實 有形與無形資產 平衡計分卡 道德經 第十二章 檢欲篇 多角化經營 微笑曲線 品牌價值 道德經 第十三章 猒恥篇 由盛轉衰 顧客滿意度 品牌忠誠度 企業社會責
任 道德經 第二十章 異俗篇 隨波逐流 專注力 方向比努力重要 道德經 第二十二章 益謙篇 破壞式創新 核心競爭力 減法管理 道德經 第二十四章 苦恩篇 人工智慧 掌握脈動 了解顧客 道德經 第二十六章 重德篇 多角化策略 加法管理迷思 道德經 第三十一章 偃武篇 激勵與懲處 蝴蝶效應 道德經 第三十三章 辯德篇 企業部環境分析 大數據 永續經營 道德經 第四十二章 道化篇 三種態度的員工與顧客 減法管理 多就是少 少就是多 道德經 第四十六章 儉欲篇 野心勃勃與癡心妄想 資源配置 企業的災禍與罪過 道德經 第四十七章 鑒遠篇 圍繞核心掌握脈動 管理資訊系統 資訊決策的三個準
則 人工智慧 道德經 第五十三章 益證篇 君子愛財取之有道 君子無道可稱強盜 道德經 第五十四章 修觀篇 永續企業的兩大法門 企業選才的秘訣 目標與關鍵成果法,OKRs 道德經 第五十七章 淳風篇 正道治國 出奇制勝 上行下效 品質是一家公司尊嚴的開始 道德經 第五十九章 守道篇 節制收斂資源運用 累積競爭優勢 永續經營策略步驟 道德經 第六十二章 為道篇 高階經理人的吸引法則 錢不是萬能的 管理的重要性 道德經 第六十六章 後己篇 兼容並蓄 以民為先 僕人式領導 如何同時達成員工及顧客的滿意度與忠誠度 道德經 第六十七章 三寶篇 永續經營三個關鍵 員工第一顧客第二 開心員工才有
開心顧客 道德經 第七十一章 知病篇 知道自己有問題就不是問題 不知道自己有問題就是大問題 溫水煮蛙 企業轉型 道德經 第七十三章 任為篇 無為而治 自主管理效率更高 共同明訂遊戲規則 道德經 第七十七章 天道篇 管理的彈性 先與員工分享利潤 員工才會與企業共體時艱 永續經營 道德經 第八十章 獨立篇 企業賺錢不一定要大 核心能力與競爭優勢是關鍵 簡單不簡單 隱形冠軍 推薦序 守常應變的經營管理哲學 毛治國 《老子》這本書按照《史記》是曾任東周守藏室史官的李耳所著,因此它可說是一個身處春秋戰國亂世的哲人根據他的史才與史識所洞察與整理的一套「究天人之際、通古今之變」的智
慧語錄,內容雖只短短五千字,但卻影響巨大深遠,成為多數中國人生活態度、思維模式與價值取向的遺傳基因。 《老子》與《周易》、《莊子》並稱中國經典三玄,一則代表它們都非常言簡意賅,解讀上極具挑戰性;再則代表它們內容博大精深,解讀上也有很大發揮空間。《老子》之學素有兩極化的認知:一般將它視為一套自然無為、寧靜淡泊的崇高人生哲學,也是道教智慧的泉源,《莊子》就順著這一路子繼續深化發展超脫出世的思想;另則有將它視為一套應物變化、反弱動用的陰柔應世哲學,與兵家謀略形成對映,甚至還道法合一發展出積極入世的黃老之學。 《老子》從以「道」為中心的宇宙觀展開論述,許多歷久彌新的直觀洞見都獲得了現代科研
成果的印證。例如,《老子》所認定宇宙運轉規律的「道」,就可用一九七○年代發展的複雜系統科學中的「自組織(self-organizing)原理」來相互對應。首先,它們都具有「無形之手」的特性,亦即人們看不到它們起作用的過程,但卻都看到它們對萬事萬物所產生的決定性影響(這就是《老子》所稱「無為而無所不為」;荀子把這種作用稱為「不見其事而見其功」);其次,它們對宇宙的形成也有相同見解:宇宙是以混沌無序狀態為起點(無名天地之始),然後在一定條件下形成初級有序結構(萬物負陰而抱陽、沖氣以為和)之後才展開後續的演化(有名萬物之母:一旦天地從「無名」無差別相的混沌中,湧現出可區分「陰陽」差別相的「有名」狀態
後,整個「一生二、二生三、三生萬物」的演化過程就開始啟動)。按:以上論述可參考本人所著:《管理》二版,二○一九,交大出版社,第十二章〈管理之道〉中「周敦頤與普利高津的對話」,六二九–六三一頁。 《老子》把「道」與「無為」畫等號,所謂「無為」其實就是放手仰賴系統的「自組織」力量。例如《老子》主張統治者應「無為」,因為百姓可「自化、自正、自富」,這裡的「自」就是人類社會「自組織無形之手」的力量。不過這個「無為」的概念,一直到《莊子》在〈天道〉中講出「上必無為而用天下,下必有為而為天下用」,亦即把「君逸臣勞」的大臣角色與互補關係講清楚,人們才真正認識「無為」的具體實踐方式,亦即:人類社會自組織
作用力在「君道無為、臣道有為」的治理結構下,仍然需要受到臣道「他組織可見之手」的必要輔助與規範,才能產生出利濟眾生的正向成果。 《老子》中還有許多具時空超越性的洞見與概念,例如:發現對立矛盾事物間存在相倚轉化的辯證性(例:禍兮福所倚,福兮禍所伏),因而提出用「反者道之動」的原則來翻轉自己的弱勢(將欲弱之,必固強之;將欲取之,必固與之),以及用「弱者道之用」的原則來確保自己的優勢(為而不爭:不為天下先;知止不殆、損之而益、善者果而已:生而不有、為而不恃、長而不宰)。再如:發現天道守常用的是「損有餘、補不足」的負反饋機制,而人道應變用的則是「損不足、奉有餘」的正反饋機制,這一套守常應變的道理
也與上述的自組織理論可相通。 對於諸子之學,古人向有「以道立身、以儒處事、以法治事」的說法,亦即諸子思想各擅勝場,「立身、處事、治事」各有所適。國立交通大學畢業的李昱墨博士另具慧眼,獨鍾《老子》,將該書八十一章內容的管理意涵整理成「企業經營、領導文化、管理趨勢」三篇,搭配現代管理實例,過去一年在漢聲電台以每週一篇的方式播出,獲得聽眾好評;因而使李昱墨博士決定進一步將這些心得以「老子談管理」為名集結出書。對一位新科博士願意下這種做學問的硬功夫,鑽研古典並將心得與大家分享,值得給予鼓勵與肯定,並大力推薦。 序於交通大學台北北門校區 本文作者為國立陽明交通大學榮譽教授 前行政院院長
推薦序 管理者的「為有為」與「為無為」 胡均立 本書以《道德經》為本,企業管理為用。李昱墨教授將《道德經》玄之又玄的有∕無觀念對應海內外著名的企業管理個案,在博覽中通古今,於實例中同有無,本書乃當代企業管理之磅礡力作。 老子在《道德經》中多次提到「無為」,第三十七章說:「道常無為而無不為。侯王若能守之,萬物皆自化。」換言之,老子所稱無為並非指管理者什麼事都不做,而是在符合自然法則下的為所應為及有所不為。違反市場法則的有為,將帶來企業的失敗,因此,不做違反市場法則的事,是企業家應力行的無為。第三章說:「為無為,則無不治。」管理者不做違反道理的事,則公司治理自然上軌道。 當代
個案研究中,經常強調導致該個案成功的因素。然而,即使在現實中複製了個案中的資源與策略,後續的管理者卻未必能複製個案中的成功經驗。其中一個原因是這些企業管理個案多半強調個案主人翁「為有為」的方方,卻鮮少提及其「為無為」的面面。只強調「為有為」而忽略了「為無為」,將產生過度管理的結果,造成企業績效下滑。過與不及,都將使得企業管理無法達到最適。管理不足與過度管理,皆非有知人之智與自知之明的管理者應執著陷入的僵局。 經濟學強調市場機制的自行運作,也指出市場機制也有失靈的時候,需要加以矯正以提升經濟效率。就市場運作良好的面向,政府不須加以干預,這是「為無為」以利人民福祉。就市場運作失靈的面向,政府
以最小必要程度加以矯正,這是「為有為」以福國利民。第二章說「有無相生」──「為有為」、「為無為」其實是事理運行實踐的一體兩面,目的都是為了安民養生。一味地強調大有為政府,將帶來過度管制的結果。一個大有為的政府必須在某些項目上大無為,與民休養生息。 李昱墨教授利用《道德經》的智慧呼應Greenleaf教授提出的僕人式領導。管理者一方面是領導,一方面又是僕人,同時做到管理及被管理,以臻無咎元吉。管理者既「為有為」又「為無為」,方能成其無為而治之功,避免有為而亂之過。這些管理者藉以自我修煉的大道理,在本書中藉由淺顯易懂的白話語言及生動的管理個案,以「烹小鮮」對話與讀者分享「治大國」之道。
本文作者為國立陽明交通大學前管理學院院長、國立陽明交通大學經營管理研究所教授、台灣環境與資源經濟學會理事長 道德經 第一章 體道篇 巨人倒下時,竟如此無聲無息?曾經手機市占率從一九九六年起連續十幾年全球第一的諾基亞(Nokia)正是如此,對於外部環境感受得太慢,導致競爭對手拼命進入諾基亞無法照看到的利基市場,以致於發現時已經太晚。而到底諾基亞是怎麼從偉大巨星而衰敗殞落呢? 關鍵詞:追求卓越 永續經營力 道可道,非常道。名可名,非常名。無名天地之始,有名萬物之母。故常無欲,以觀其妙;常有欲,以觀其徼。此兩者同出而異名,同謂之玄,玄之又玄,眾妙之門。 經文解析 道若可以清楚說明,就不是通
常所說的道。若輕易可以命名,就不是通常所起的名。可以說「道」是虛無,因為他在天地創始之前就有;也可以說「道」確實存在,因為他是萬物的母親。所以,從虛無的角度,可以揣摩他的奧妙。從實有的角度,可以看到他的蹤跡。實有與虛無只是說法不同,兩者實際上同出一源。這種同一,就叫做玄祕。玄祕而又玄祕啊!宇宙間萬般奧妙的源頭。 墨墨談管理:從現代觀點詮釋老子管理哲學 商業環境之中,我們不可能一直用同樣的架構與方法來運作公司,就如同非常著名的公司也不可能永遠存在一般。在公司創業維艱還沒有名氣的時候,開天闢地不畏困難,也沒有太多的框架綁手綁腳;但當有名氣的時候,就會有許多同產業或新創事業不斷仿效甚至抄襲。是故,在
組織運作中要時常保留虛心接納新事物的空間,不能對內外部環境存在既有成見,才能激盪出新點子並不被原本的優勢給束縛,也要時時刻刻思考如何運用既有的競爭力打造更高的業界標準與進入門檻來維護運作優勢!這兩種觀點其實出發點都一樣,只是從外而內及從內而外不同角度的差異,這就是企業追求卓越而不斷運作的法則,是通往永續經營的法門。
應用商業分析於公路彎道改善之研究 – 以台3線澐密戰備道路為例
為了解決cbap課程 的問題,作者陳修賢 這樣論述:
本研究擬於專案開始前導入商業分析手法,由需要評量、文件化及管理需求等工具,協助辨識需要及提出建議方案,進而評估各方案以滿足主要利害關係人之需要,選出最為可行優選推動方案,促進專案成功,使專案能如期、如質、如預算且少後遺症完成專案目標。山區省道彎道無法符合最新規範之標準,成為交通安全的重大隱憂,為符合公路路線設計規範之基本要求,須辦理彎道改善作業。傳統的可行性評估作業流程,在完成評估後,即依建議方案辦理改善計畫。但工程常遭遇環保組織、利益團體及居民抗爭等因素,造成無法順利推動。而實務上相關利害關係人抗爭等議題,尚難於傳統可行性評估作業予以有效解決,必須對其關注議題及需求有效引出,評估提出對策及
溝通後具體管理,才能促進工程順利推動。本研究以台3線澐密戰備道路為例,於公路彎道改善可行性評估之專案開始前建議書階段,應用商業分析之手法,導入其流程及工具,辨識出主要利害關係人的需要,過程中採用對工程或商業分析之專家學者進行深度訪談,以確認評估採商業分析流程及工具之可行性,進而評估優選出可行方案,藉以建立公路彎道改善應用商業分析之範例,並產出經驗學習供下一個案例評估使用。以期形成在工程面上進行商業分析之應用案例,並據以提出可行之商業分析流程與工具上的建議模式。
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#13.CBAP的一些考試準備心得- 多棲人夫邵匡執SHAO KUANG CHIH
等等考試,我考完CBAP的不確定性是最高的,我考的那個時候剛好是IIBA即時考試成績 ... 我先後讀了線上課程的教材以及官方教材,相較之下各有優缺點,但還是官方教材的 ... 於 shaokuangchih.com -
#14.國際商業分析師cbap認證課程知識摘要 - 紅頁工商名錄大全
國際商業分析師cbap認證課程知識摘要】免費登錄台灣地區的公司資料,工商指南,市場推廣,商品與服務的詢價,外包,買賣等生活資訊_上台灣大紅頁網,上網就紅。 於 www.iredpage.com -
#15.哪些人适合考CBAP证书?(很全面)_认证
课程 教材. CBAP考试官方教材是英文版《Business Analysis Body Of Knowledge 》 ;除此以外最好还配上英文版《AVTECH CBAP3.0教练讲义》及《AVTECH ... 於 www.sohu.com -
#16.PMP課程? 有沒有人上過? (第2頁) - Mobile01
請問大家不知道有沒有去上過台灣的HP 跟IBM 好像也都有針對這樣的需求開課程。 ... 有聽過"x久專案管理顧問公司" 所開的三個國際認證課程(PMP+NPDP+CBAP), 風評如何?? 於 www.mobile01.com -
#17.Senior Business Analysis Certification CBAP® | IIBA ...
Take the CBAP Exam Online. The Certified Business Analysis Professional™ (CBAP ®) designation is a professional certification for individuals with extensive ... 於 www.iiba.org -
#18.BA需知/ 商業分析證照大盤點- 英倫商業分析師筆記 - Medium
這兩個發照機構有各自的專長,起先最受認可的是BCS發的證照,而後CBAP竄起, ... 證照的訓練課程,不過也在好學校平台上開設了一堂商業分析實務課程, ... 於 medium.com -
#19.認證商業分析專業人士,提供的5個重要好處 - 人人焦點
CBAP (認證商業分析專業人士)是目前加拿大國際商業分析協會(IIBA)提供的 ... 因此,CBAP課程爲您的實踐領域做好了準備,並爲您提供了必要的信心,以 ... 於 ppfocus.com -
#20.資策會2017/10/14開辦「國際商業分析師(CBAP)認證班」課程 ...
201709111929 (中央社訊息服務20170911 15:14:26)資策會2017/10/14開辦「國際商業分析師(CBAP)認證班」課程「商業分析師」主要工作在於提供有效率的專業分析及建. 於 oigpohk.pixnet.net -
#21.學習CBAP業務分析是每個BA從業者的必經階段 - 台部落
CBAP 是國際商業分析協會The International Institute ofBusiness ... 上海信息化培訓中心SITC 舉辦業務分析課程,由資深管理專家主講,經驗豐富的顧問 ... 於 www.twblogs.net -
#22.吳文智老師,全台唯一CISSP進階認證大滿貫! - Wentz Wu
吳文智老師的CISSP認證考試課程,巧妙融合了策略、風險、商業分析、專案管理、安全工程、 ... 立即報名WUSON Private School 的CISSP課程,由全台灣唯一、亞洲前六名 ... 於 wentzwu.com -
#23.艾威面授班/網課班CBAP國際商業分析師認證考試證書培訓線上 ...
歡迎前來淘寶網實力旺鋪,選購艾威面授班/網課班CBAP國際商業分析師認證考試證書培訓線上課程,該商品由艾威教育旗艦店店鋪提供,有問題可以直接諮詢商家. 於 world.taobao.com -
#24.企業商務分析最佳評量技術班
課程 大綱. 一、 商業分析的5大過程二、 商業需要評量的4個子過程三、 探索問題或商機四、 估算問題或商機的規模大小五、 80/20手法決定主軸 ... CBAP國際商業分析師 於 demo.lumiere-app.com -
#25.PowerBI數據處理與視覺化應用班- 課程資訊
課程 簡介. 「政府補助在職勞工,三年七萬,學習不斷」 一般對象《補助80%學費》 特定對象《補助100%學費》 ☆為確保您的相關權益,請先詳讀本處公告「110年度產業 ... 於 oce.cycu.edu.tw -
#26.[徵求]團報資策會CBAP商業分析6/9-6/30週末班 - PTT Web
[徵求]團報資策會CBAP商業分析6/9-6/30週末班@p_management,共有0則留言,0人參與 ... 四人團報享9折= 19440 課程網址:http://www.iiiedu.org.tw/ites/CBAP.htm 請有 ... 於 pttweb.tw -
#27.如何获得CBAP在线认证 - 学习- 小本子
CBAP ®是全球最广泛的商业分析课程,它隶属于IIBA颁布的2016年CBAP®。 它将使您能够培养在业务分析中熟练掌握的技能,同时还可以在第一时间通过IIBA-CBAP®考试获得资格 ... 於 learning.xiaobenzi.com -
#28.Nov. 2020- 開始自主線上學習的小心得分享 - Matters
先前其實就想去報名坊間的證照課程,礙於工作量滿大以及不知道體力是否能 ... Business Analysis Professional (CBAP)®” ,裡面有不懂用詞的地方,像 ... 於 matters.news -
#29.CBAP认证培训的课程内容是什么?-教育频道 - 手机搜狐
CBAP认证培训的课程内容是什么?许多培训CBAP认证的学员,对CBAP课程都不是非常的了解,在这里艾威CBAP培训机构针对这一问题,来为C. 於 m.sohu.com -
#30.【CBAP认证考试经验分享】换一个视角看商业分析
原计划在第三季度拿下CBAP,所以定了周一9月23日考试。回头来看,当时绝对是盲目自信了,不过,立下deadline可以逼自己背水一战。 学习的日子很枯燥,我一边听在线课程 ... 於 diwu.shyuanzhen.cn -
#31.快速通過CBAP考試需要多久?看了就知道! - 壹讀
課程 結束後,加入了艾威和備考小夥伴所在的CBAP備考群,也開通了艾威的網課和在線模擬題。在群里每天耳濡目染考試相關的內容,也在11月4號做了各章節 ... 於 read01.com -
#32.[WA01] Certified Business Analysis Professional™ (CBAP®)
香港課程. [WA01] Certified Business Analysis Professional™ (CBAP®). In today's challenging business scenarios, Business Analysts have become indispensable ... 於 www.hkqaa.org -
#33.開課日期 - 東海大學推廣部
... 輔導全台灣超過6成的國際商業分析師△皆擁有業界最知名商業分析雙證照(PMI-PBA、CBAP) △發照機構PMI指定參考書由Roger老師帶領翻譯繁中版. 課程宗旨與特色. 於 eec.thu.edu.tw -
#34.PMI-PBA(商業分析師)
考取商業分析最紅的雙證照(PMI發行的PMI-PBA與IIBA的CBAP), 並將所學精華全部於課程傾囊相授! 3. 發照機構PMI指定參考書由Roger老師帶領翻譯繁中版 於 www.pmsuccess.com.tw -
#35.2015/07/18 運用CBAP商業分析- 讓你找到獲利的商品專案(心得 ...
如何技巧運用CBAP商業分析工具提升專案成功機率? 身為PMP 的你絕不可錯過的 ... 參與課程的學員,煩請於07/22 (三)完成以下2步驟,方能取得PDU證書:. 於 sxmcpmp.blogspot.com -
#36.CBAP®商业分析师(高级)认证在线培训课程(2021)
本课程是国际商业分析师CBAP与CCBA视频培训课程。是CBAP备考必备之视频教程。 价格5000.00元. 学习有效期 90天( ... 於 edu.avtechcn.com -
#37.CBAP Certification in Hong Kong - KnowledgeHut
Certified Business Analysis Professional™ (CBAP®) course in Hong Kong helps you to understand the roles and responsibilities of a Business Analyst along ... 於 www.knowledgehut.com -
#38.商业分析CBAP认证在线课程迭代更新完成|第五空间 - 知乎专栏
商业分析CBAP认证在线课程迭代更新完成|第五空间. 2 年前. 国际商业分析协会( International Institute of Business Analysis) 是一个成立于为商业 ... 於 zhuanlan.zhihu.com -
#39.CBAP 商業分析心智圖: IIBA BABOK 2.0
CBAP 商業分析心智圖: IIBA BABOK 2.0 – Ebook written by Moris Lee. Read this book using Google Play Books ... 歡迎參加CBAP商業分析課程的同學加入書評人..^^ 於 play.google.com -
#40.推廣課程師資培訓/證照系列PMP®國際專案管理師認證班(延後 ...
《職場相關專題文章十數篇》,醫美雜誌、 創業一定贏雜誌(2016/09-now) · 《宏達電專題文章兩篇》,卓越雜誌2012年9月號(2012/09) · 《國際商業分析師(CBAP)培訓課程講義》第 ... 於 www.sce.ntnu.edu.tw -
#41.商業分析師專業培訓研習班(從初階入門到實戰案例 - 天地人文創
課程 將從商業分析的基本架構說明,協助學員瞭解商業分析的資料探勘、分析及管理利害關係人、分析目前狀態、齒葉與市場資訊取得、定義未來狀態、Business Model Canvas、 ... 於 www.tiandiren.tw -
#42.資策會開課看板-CBAP認證班一舉數得
資策會將於11月9日開辦「國際商業分析師(CBAP)認證班」課程,對已取得專案管理師(PMP) ... 本課程亦可同步取得PMI的28 PDU及PDMA的28 PDH,一舉數得。 於 www.chinatimes.com -
#43.台灣教育網>> 公開課程>> 【資策會】CBAP國際商業分析師 ...
本課程是依循最新版的BABOK 3.0內容規劃而成,除提供IIBA原版英文書籍外,並搭配講師精心整理之符合考試重點的中英 ... 另外,課程中將輔導學員通過CBAP的認證考試。 於 www.twlearning.net -
#44.CBAP Certification Training in Hongkong - Simplilearn
The CBAP Certification course in Hong Kong gears its curriculum to help students prepare for the IIBA-CBAP exam, by reviewing the core business analysis ... 於 www.simplilearn.com -
#45.CBAP 商業分析心智圖: IIBA BABOK 2.0 - Moris Lee - Google ...
國際商業分析協會(IIBA)商業分析知識體系(BABOK)國際商業分析師認証(CBAP)歡迎參加CBAP商業分析課程的同學加入書評人..^^請附上Google帳號和上課證明, ... 於 books.google.com -
#46.IIBA CBAP 商業分析師認證課程說明會|Accupass 活動通
參加本課程,除了能夠通過CBAP的認證外,更能讓你知道如何把事情做對以及如何做對的事情。是所有學員了解企業經營、策略分析及提升競爭力的最佳選擇。 訓練目標: 透過系統 ... 於 www.accupass.com -
#47.PMI-PBA®國際商業分析師|長宏專案
35小時PMI-PBA課程訓練時數(PDUs),此部分參與長宏培訓課程即可取得. 2. 商業分析經驗. 大學以上學歷:8年內4500小時以上的商業分析經驗. 高中以上學歷:8年內7500小時 ... 於 www.pm-abc.com.tw -
#48.CBAP認證考試解析& IIBA CBAP熱門考題- CBAP資訊- Dagmor
CBAP Cetified business analysis professional (CBAP) appliaction認證內容著重於多媒體網頁設計、數位內容以及媒體傳播的核心應用能力,而考試課程大綱則包含了 ... 於 aloza.com.pl -
#49.【CBAP國際商業分析師】認證課程花絮 - Facebook
【CBAP國際商業分析師】認證課程花絮 by 永久管理顧問公司- 敏捷PMP 商業分析師(Business Analyst,BA) 職務目前正以驚人的速度成長被國際間視為高度專業的職業。 於 www.facebook.com -
#50.大中華區首張CBAP證書由永久學員考取
「國際商業分析師認證課程」(CBAP Program) 即是根基於最新版的BABOK 2.0架構所規劃的專業認證課程。透過精心設計的模擬情境與豐富的實務案例,採用由淺入深、循序漸進的 ... 於 www.pmtraining.com.tw -
#51.商業分析師課程 - 軟體兄弟
課程 目的. • 由策略及目標分析企業現狀與願景的差距. • 定義變更策略與解決方案達成商業 ... ,永久管顧(SJPM)為目前是大中華區最早設立CBAP(商業分析師) 認證課程(已在 ... 於 softwarebrother.com -
#52.資策會2019/9/21開辦「國際商業分析師(CBAP)認證班」課程
CBAP 是目前全球最具知名度的商業分析國際認證,資策會將於2019年9月21日開辦「國際商業分析師(CBAP)認證班」,課程透過經驗豐富的顧問引導,教導學員 ... 於 www.cna.com.tw -
#53.高級商業分析師CBAP培訓-第五空間 - GetIt01
課程 交付形式:. 知識體系交付3天+考試衝刺1天(緊接知識交付日期),面授及在線課程輔導結合。 頂尖教練團隊: 第五空間擁有全國陣容最強大的CBAP教練團隊, ... 於 www.getit01.com -
#54.IIBA 認證訓練課程| 今天就開始線上學習 - Udemy
立即學習IIBA 認證:在Udemy 上尋找您的IIBA 認證線上課程. ... IIBA CBAP CCBA ECBA Business Analysis Certification - Part 1. 於 www.udemy.com -
#55.认证商业分析专业人员(bet36手机)
在cbap培训课程中, 我们为您提供所有的bet36手机学习材料和样本考试问题,您将需要准备和通过考试的第一次尝试. 我们将复习所有的BABOK知识领域, ... 於 www.urban-nomad.net -
#56.过程有多痛苦,收获时就有多开心——CBAP学习分享 - 网易
2018年9月4日报名艾威CBAP课程,11月27日考试通过,近3个月的学习,很多体验,很多收获,分享出来希望能对大家有所帮助,也算是对自己这一阶段学习的一个总结。 於 www.163.com -
#57.PMI-PBA® - Satoru Training
PMI-PBA® 商業分析師國際認可考試預備課程. PMI Professional in Business ... 如果想考BA試, 考IIBA-CBAP 定PMI-PBA? 在Business Analysis界現在有兩個 ... 於 satorutrain.com -
#58.資策會CBAP認證班31日開辦- D2 活動資訊- 20151020 - 工商時報
資策會將於10月31日開辦「國際商業分析師(CBAP)認證班」,CBAP是目前全球最具知名度的商業分析國際認證,課程透過經驗豐富的顧問引導, ... 於 readers.ctee.com.tw -
#59.IIBA CBAP還是PMI | 健康跟著走
cbap pba比較- PMI-PBA也談,但是PBA更強調BA在專案管理的功能,BA比較像...才一年的時間, ... 參考資訊; 商業分析課程 · cbap pba比較. 文章 參考資訊. PMI-PB. 於 info.todohealth.com -
#60.一張對比圖,讓你秒懂商業分析師PBA與CBAP的區別
商業分析師CBAP培訓1課程描述商業分析師職業目前正以驚人的速度成長,商業分析師提供高效的專業系統分析和商業分析技術的應用以協助企業降低項目風險 ... 於 kknews.cc -
#61.前10 名商業分析師在線課程
那些獲得IIBA CBAP 認證的人可以跳過需求工程模塊和基於知識的專家模塊。 獲得IREB CPRE 認證的人員無需獲得BCS 的需求工程證書。 通過四個必修模塊後,您必須參加口試。 於 marketreading.com -
#62.廣告看板 - 中華民國品質學會
提供多項國際專業認證培訓---PMP+CBAP+NPDP+PgMP,帶給您歐美最新專案管理相關知識、 ... 資料採礦與商業智慧分析各項先進軟體應用,每季規劃各研討會議題及實機課程. 於 www.csq.org.tw -
#63.CBAP Certification Training | 100% Success or 100% Refund
Adaptive's CBAP Certification Training course provides highly focused exam preparation support for IIBA Level 3 – CBAP exam candidates through sessions fully ... 於 www.adaptiveus.com -
#64.資策會CBAP認證班開課 - 蕁麻疹發作
工商時報【台北訊】資策會將於5月21日開辦「國際商業分析師(CBAP)認證班」,CBAP是目前全球最具知名度的商業分析國際認證,而資策會課程透過經驗 ... 於 gji354j6d9.pixnet.net -
#65.IIBA CBAP商業分析師認證班2018-01
本課程的闡述角度,會以專案管理、研發、 生產、企業管理、大數據等面相做說明,所以提供學員更多的角度去思考並建立商業分析的職能。 於 batalk101.blogspot.com -
#66.中國銀行“軟件中心2020年國際商業分析師認證(CBAP)培訓 ...
2020年國際商業分析師認證(CBAP)培訓項目, 20, 4.5, 1, CBAP認證標準培訓課程,包括但不限于: 1、業務分析規劃與監控 2、需求啟發與協作 於 www.boc.cn -
#67.Tao Chun Liu, PMP®, CBAP®, NPDP, PHRi™, DASM®, CSM ...
FUJIFILM Business Innovation Taiwan - Project Manager · 關於 · 活動 · 工作經歷 · 教育背景 · 志工經歷 · 資格認證 · 課程 ... 於 tw.linkedin.com -
#68.CBAP Master Class - Agora Insights
Are you ready to become a Certified Business Analysis Professional? This IIBA Endorsed Course is designed to fully prepare you CBAP® exam. 於 courses.agorainsights.com -
#69.商业分析师为什么非要考CBAP证书呢? - BiliBili
CBAP 的全称是Certified Business Analysis Professional (商业分析师专业 ... 授权机构内35小时专业培训课程(最近四年内)•二封推荐信•签署行为规范 於 www.bilibili.com -
#70.PMI-PBA商業分析師國際認證班(資展國際)
課程 緣起: ... 本課程是針對PMI 的PBA 認證內容來設計,不論是否具備PMP 證照,學員都能藉由本課程來強化商業分析及需求分析的能力。 ... PMI-PBA與CBAP比較: ... 於 www.iiiedu.org.tw -
#71.KORNERSTONE
此時,Certified Business Analysis Professional (CBAP® 國際商業分析師) 便是解決 ... 整個CBAP® 專業課程以IIBA ® 最新要求的35 小時為基礎,全港授權認證的活躍教育 ... 於 www.kornerstone.com -
#72.CBAP,台灣CBAP推薦2021 - 雅瑪黃頁網
CBAP · CBAP · 永久管理顧問有限公司 · CBAP相關網站 · 資策會「CBAP國際商業分析師認證班」課程 · 台灣教育網>> 公開課程>> 資策會7/20開辦「國際商業分析師(CBAP)認證班」. 於 www.yamab2b.com -
#73.CBAP业务分析 - 上海信息化培训中心
CBAP 国际认证业务分析专家如何碰到IT项目失败的情况,通常其实是由于沟通的不到位 ... 上海信息化培训中心SITC举办业务分析课程,基于2015年5月发布的BABOK 3.0业务 ... 於 www.sitc.net.cn -
#74.【求職攻略】IT分析師唔使識打Code 齋吹水計數真係入到行?
了解CBAP課程資訊 · 了解PMP課程資訊 · Visit CTHR for more Human Resources articles! Tags: 科技行業,; 薪酬待遇,; 大數據,; 溝通技巧,; 項目管理, ... 於 www.ctgoodjobs.hk -
#75.CBAP【國際商業分析師認證】專業培訓研習班(第3期)
專業經理人學習國際級商業分析知識、工具及方法,並輔導考取CBAP國際證照,本院特與商業 ... 訓練課程首頁訓練課程CBAP【國際商業分析師認證】專業培訓研習班(第3期) ... 於 businesswikitw.com -
#76.CBAP 國際商業分析師實務認證班
何,都可應用CBAP 領域知識。 適用工作者:專案經理、產品經理、研發人員、系統分析師、企業中高階主管. 課程目的. • 由策略及目標分析企業現狀與願景的差距. 於 www.sxmc.com.tw -
#77.数字化领航者线上精品课—CBAP商业分析师认证培训线上培训
课程 简介. 商业分析师(Business Analyst,BA)职业目前正以惊人的速度成长, ... CBAP 的全称是Certified Business Analysis Professional (商业分析师专业人士认证)。 於 www.h3c.com -
#78.一分鐘了解什麼是CBAP考試,哪些人適合考CBAP證書?(很 ...
CBAP 的全稱是Certified Business Analysis Professional (商業分析師專業人士認證)。 ... •IIBA授權機構內35小時專業培訓課程(最近四年內). 於 twgreatdaily.com -
#79.CBAP Certification Study Materials - Watermark Learning
CBAP preparation products have helped hundreds pass their CBAP Certification exam. Contact us to learn more & to sign up for a class. 於 www.watermarklearning.com -
#80.CBAP國際商業分析師申請要求 - moris的部落格
CBAP 國際商業分析師認證是由IIBA國際商業分析協會提供的認證, IIBA發展BABOK商業分析知識 ... 有2位推薦人,可以是業務主管,客戶或CBAP認證者 ... 教授商業分析訓練課程 於 moris0928.pixnet.net -
#81.工業局103 年資訊應用服務人才培訓課程性別統計分析報告人才 ...
CBAP 國際商業. 分析師認證班. 28. 1. 27. 10. 17. 學習如何從大量資料中進行分析,以與企. 業的商業模式做連結;瞭解商業分析過程. 於 www.moea.gov.tw -
#82.CBAP【國際商業分析師認證】專業培訓研習班(第3期)
一、本課程使用IIBA官方授權的CBAP認證課程教材二、國內唯一真正保證一次考取,否則幫您出第二次考試費用三、本課程可獲28 PDUs (可Renew PMP資格). 於 www.tabf.org.tw -
#83.資策會「國際商業分析師(CBAP)認證班」(台北)
原版書籍提供:提供每位參訓學員各一本IIBA官方發行之課程用書「A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge (BABOK Guide)」(價值US$65),上課及 ... 於 vip.asia-learning.com -
#84.自強課程
課程 名稱. 【國際證照區】PMI-PBA (Professional in Business Analysis) 商業分析 ... 台灣超過八成的國際商業分析師△皆擁有業界最知名商業分析雙證照(PMI-PBA、CBAP) 於 edu.tcfst.org.tw -
#85.学习CBAP业务分析是每个BA从业者的必经阶段——SITC上海 ...
上海信息化培训中心CBAP课程安排如下: 上海: 2014年8月1-3日培训地点:上海市华山路1076号(江苏路口),上海市信息中心内联系人:翁老师联系 ... 於 www.douban.com -
#86.CBAP商务分析师国际认证考前强化班(CBAP Exam ... - 环球培训
课程 简介: The Certified Business Analysis Practitioner Exam is the industry recognized assessment of Business Analysis skills, knowledge, ... 於 www.itpeixun.cn -
#87.Certified Business Analysis Professionals (CBAP) Certification ...
CBAP Certification course training course is the most recognised certificate for business analysts. Koenig Solutions will provide you with the business ... 於 www.koenig-solutions.com -
#88.Business Analysis Training | New Horizons Taipei
Earn your Certified Business Analysis Professional (CBAP) certification with training from New Horizons Taipei. Enroll today and promote your career. 於 www.newhorizons.tw -
#89.CBAP總複習20150329
CBAP 商業分析總複習課程說明20150329 1.簡介CBAP商業分析認證的發展與機會2.開設總複習課程的初衷3.費用與獎勵方法4.課程的運作過程5.大家要加油啊! 於 www.slideshare.net -
#90.CBAP 國際商業分析師:PMP沒教但是成功專案從業人員必備的 ...
CBAP 國際商業分析師:PMP沒教但是成功專案從業人員必備的技能. 課程緣起 台灣目前持有PMP證照人數超過一萬四千人(2012.12),但專案成功率與對組織貢獻度仍有相當大 ... 於 maestrocorptw.blogspot.com