google one免費的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

google one免費的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦RussellBrunson寫的 流量密碼:【流量致富時代】引爆巨大流量的20個贏利思維,在任何平台都有效! 和弗林‧迪勒FlintDille,約翰•祖爾•普拉騰JohnZuurPlatten,川上大典,北野不凡,都乃河勇人的 遊戲腳本美日雙璧套書(共二冊):電玩遊戲腳本設計法+遊戲腳本教科書都 可以從中找到所需的評價。

另外網站Google相簿「無上限空間」沒了!幫照片大掃除,2招無痛釋出 ...也說明:1.Google相簿自6/1日起無上限空間不再免費,未來所有照片都會佔據雲端15GB的額度。如果不想搬家,還有2招可有效管理儲存空間。2.首先,可至Google One ...

這兩本書分別來自大牌出版 和易博士出版社所出版 。

國立高雄科技大學 資訊管理系 李慶章所指導 陳靖軒的 Youtube及Youtube Premium持續使用意圖之研究 (2021),提出google one免費關鍵因素是什麼,來自於免費增值模式、訂閱制、服務品質、干擾性。

而第二篇論文國立屏東大學 音樂學系碩士班 曾善美所指導 丁紹琪的 COVID-19 疫情下之馬來西亞音樂個別課遠距視訊教學調查研究 (2021),提出因為有 馬來西亞音樂教育、音樂個別課、音樂遠距視訊教學、新冠疫情的重點而找出了 google one免費的解答。

最後網站Google One 台灣開通測試,六位家人共用一個Google 付費空間則補充:這2 TB 的空間將會讓所有家庭成員一起使用,每一個家人的Gmail、 雲端硬碟、 相簿容量,如果超出個人預設的免費15 GB 空間後,都會計算在我購買的2 TB 中 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了google one免費,大家也想知道這些:

流量密碼:【流量致富時代】引爆巨大流量的20個贏利思維,在任何平台都有效!

為了解決google one免費的問題,作者RussellBrunson 這樣論述:

★★★流量就是一切財富的基礎!★★★ 只要這個星球上還存在人類, 商品有人賣有人買,這點就永遠不會改變。 瞄準夢想客戶,人人都能靠流量為自己加薪再加薪! 1人創業、團隊合作、企業大軍,各種規模都適用的最強流量開挖術! 百萬訂閱╳鐵粉經濟╳流量無限╳電商爆品   「流量是所有公司的命脈,是生意維持繁榮的祕密。我希望提供給你一個框架,你可以用它從任何平台獲得流量,不論是今天、明天或永遠。」──羅素.布朗森   鎖定客群+流量開挖=引爆流量、稱霸市場!   就是這麼簡單。   成功培訓超過1,000,000名創業者的網路企業名家布朗森   完整揭示以「流量密碼」創造千萬營收的超‧級‧金‧律

!   系統化教你把流量變留量,化人流為金流!   各行各業各路人,365行繁榮的背後流量變現必備指南──   ‧什麼是流量?如何找到網路上看不見的「流量」?   ‧我是個專家,也有很棒的產品,為什麼客戶數字就是停滯不前、陷入瓶頸?   ‧從追蹤、訂閱、鐵粉經濟,該如何把流量化為財富?甚至引爆無限流量,享受複利的喜悅?   ‧面對千變萬化的平台,我該個別制定不同網路行銷策略嗎?   ‧臉書、IG、YOUTUBE、GOOGLE,平台無數種,選擇哪個戰場打入最有利?   ‧真的能運用「流量密碼」打造穩定的贏利結構,任何平台一招萬用?   流量的終極祕密是,你不必真的創造出流量。   因為你的夢

想客戶早就已經聚集在網路上了。   大多數企業家面臨的最大問題不是創造出令人驚嘆的產品或服務,而是沒能讓未來的客戶發現他們的存在。每年都有數以萬計的企業剛成立就失敗,因為這些創業家並不理解這一項基本技能:讓流量(或人)找到你的藝術和科學。   流量就是人,獲取流量的第一步,不是埋頭研究搜尋引擎最佳化關鍵字、或什麼演算法漏洞,而是先好好想想你的理想觀眾/夢想客戶是什麼樣子?本書作者將傳遞一套淬鍊十五年的超級行銷心法,無論網路與社群平台如何變化,都能找出符合你產品設定的夢幻顧客,並毫不保留的全部挖出來!讀完本書,你將徹底掌握為業務、產品或網站帶來源源不絕流量與夢幻客戶的吸粉大法!從今天開始,實

踐流量致富的真義!   掌握源源不絕的流量開挖術,   讓你的網站和銷售漏斗裝滿你的夢想客戶。   ★只要地球上還有人,就一定會有用的流量法則★   1. 找出你的夢想客戶:你應該要對這群客戶有清楚的輪廓,而且要比他們自己更了解他們。   2. 建立你的夢想百大清單(Dream 100):流量早就在市場上了,你的目標流量聚集在哪裡?   3. 把別人的流量變成自己的流量:與夢想百大交涉,努力打入市場賺流量,或花錢進場控制流量。   4. 讓流量填滿你的漏斗:打造自有流量池,從此擁有源源不絕的流量,每天為自己加薪再加薪!   無論是想克服行銷瓶頸、拓展業務規模、品牌經營,甚至是打造電

商爆品,渴望一夕爆紅成為百萬訂閱的超夯自媒體,通通適用!在本書中,作者將會分享20個流量密碼心法,具體傳授你所有應該要具備的贏利思維。真的,只要你懂得偷流量,任何平台都會火!  

google one免費進入發燒排行的影片

本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包,來讓自己更進步突破? 連貫第40集,本集作者教我們如何採樣,尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢,校准你的優勢和劣勢面對真相,打造你在職場專屬差異化(個人品牌),加上心態設定小撇步,新的心態思維陪你創造全新的經驗與美好!

詹姆斯(William James)曾說:「思想(態度)決定行動,行動決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運。」

1.還在害怕失敗、害怕判斷、恐懼...?? 想改變命運就從設定心態開始。
2.受教之耳、明辨之心
3.未來幾集將是一系列由作者Julie一步步幫助我們,如何完全了解自己的優劣勢,在職場更找到自己的位置與機會。且在求職履歷上也能立刻加分!

★ 優惠方案:
1.💎9/29(三) 21:00 VIP職場諮詢相談室:心態致勝進階篇_如何掌握三步驟鍛鍊成長心態。凡參加ezManager五種超值方案任一,均可免費參與&提供側錄音檔,能無限複習。(暫定時段/由平台工作人員email通知)
2.工作必備【向上管理情境溝通術】線上課程聽友優惠中
以上詳見 MixerBox網址 bit.ly/3xFWX4M

★ 本集分點章節:
(00:01:10)在本集我會學到什麼?
(00:01:44)讀書會開始
(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
(00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破
不要覺得這是在評價你的價值
而是要讓自己更成長突破,你絕對有能力提高!
(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
(00:10:16)比爾蓋茲推薦書:Fixed Mindset定性心態VS. Growth Mindset成長心態
(00:15:03)預告(VIP專屬)如何掌握三步驟鍛鍊成長心態

#國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born.
管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。

★ 本集導讀書籍:《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》(暫譯:優秀管理者的後天養成之路) 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。原文書 9折購 https://lihi1.cc/dnwIH
作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。

★ 本集補充資料
:: 成長心態vs.定型心態 動畫說明 (請手動點開中文字幕) https://www.youtube.com/watch?v=KUWn_TJTrnU

:: 為了發展我們的自覺,及校准我們的優勢和劣勢,我們必須通過詢問他人的真實坦率意見,來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美;目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會,讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。

請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題:
1. 你認為我有沒有哪些機會,可以做更多我擅長的事情?
如果你是主管職,也可以問你的上級,是什麼事情造成你無法得到最大的影響?

2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能?對於每項技能,您如何按照 1 到 5 的等級給我打分?

《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人,詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋,Julie範本:
Hey,我很重視你的意見,
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎?
請盡可能誠實,因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物,再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例:

1.在我們共同合作的最後一個專案中,你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻?你認為我可以做些什麼來產生更大的影響?
2.在我的團隊中,哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨?哪些是應該停止不要做的?
3.我正在學習在工作上更加自信果斷,你覺得我在這方面做得如何?
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議?
4.要求針對特定任務的反饋,以校準自己的特定技能。
例如,如果您不確定自己的演講能力如何,請在演講後跟幾個人說:“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何?有什麼讓它好兩倍的建議嗎?”
(以上可自行斟酌修改)

★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求,我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話,所以跟她關係不好。

★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後,再回到Ep40. 統整
=====================

Music C.C. by Chester Bea Arthur -Folk Physics / Free Sound Effects lihi1.cc/QIOep

@同步更新至

Spotify|Google podcast|Firstory|KKbox|SoundOn|Pressplay| Youtube |TuneIn|MixerBox (MB3)|Himalaya|CastBox |好好聽FM...(共30台)

@節目鼓勵與反饋請到Apple Podcast 給五顆星留言& 免費追蹤(按最右上角)

:: 如果您喜歡,請贊助鼓勵我們繼續製作節目💰 https://lihi1.cc/s1mES (50秒影片教學, lihi1.cc/N8vYt )

@活動: 一日之星|報名當來賓|Podcaster聯盟接案推廣計畫 https://lihi1.cc/C3EEF

@想開始做自己的podcast嗎?歡迎使用 Firstory 的邀請碼W-B23W9K可得小額啟動基金

★ 節目私訊區:https://lihi1.cc/tZCUD

@你已有你個人的優勢識別答案,或想要有一個公司以外的交流成長小組、經驗轉換&彼此支持嗎? 免費加入 讀書會群組
:: IG:www.instagram.com/ezmanagergo
:: FB社團: https://lihi1.cc/NOlrM
:: 上Youtube搜尋「怎麼給星評分」一分鐘教學影片,或點這 https://lihi1.cc/N8vYt (分享給你沒在聽podcast的親友)
:: ezManager五種超值方案2分鐘說明影片 lihi1.com/p6101 :現在就幫自己加分,讓你Level Up! 職涯更勝利
黃金職人領導力|VIP職人超越力|伯爵經理人通行證|專屬1對1職場問題線上諮詢|職涯成長新星
📚 一對一線上諮詢六大主題:
1. 好履歷健檢|2. 團隊管理類
3. 向上管理類|4. 抗壓管理類
5. 溝通技巧類|6. podcast新手入門諮詢

@合作接洽 [email protected] (不分大小寫)

Youtube及Youtube Premium持續使用意圖之研究

為了解決google one免費的問題,作者陳靖軒 這樣論述:

電子商務的蓬勃發展衍伸了許多新型商業模式,免費增值模式中的訂閱制為有名的模式之一。許多傳統服務甚至電商及軟體服務中都增加了訂閱制,其中Youtube為本研究所要探討的個案。為了有效瞭解Youtube 免費使用及付費訂閱使用對使用者之間持續使用意圖之影響性,本研究個別開發針對兩種族群使用者之問卷,透過問卷來測量整體體驗之量表以及影響持續使用意圖的程度。本研究採用問卷調查法,透過蒐集免費使用及付費使用對於Youtube 及Youtube Premium使用之整體體驗、使用意圖以及文獻資料,整合過去學者研究的議題為基礎理論進行研究,針對Youtube及Youtube Premium使用者的整體體驗

進行問卷調查,希望能透過本研究了解(1)影響使用者持續使用Youtube平台的關鍵因素(2)Youtube Premium使用者中影響持續使用意圖最重要的因素為何(3)普通使用及訂閱使用者的在意之關鍵因素是否相同,以作為企業及後續研究者的參考。本研究透過網路問卷的方式進行資料搜集,共回收759份問卷,其中728份有效問卷,並採用SmartPLS 3進行資料分析。分析結果發現:普通使用者持續使用意圖會受績效預期、習慣、功能、服務品質等因素影響,其中績效預期影響最大,但享樂動機及干擾性皆不顯著影響;訂閱使用者持續使用意圖會受績效預期、價格價值、習慣、功能、服務品質等因素影響,其中價格價值影響最大,

享樂動機不顯著影響。上述結果可作為與Youtube及Youtube Premium相似背景主題的研究作為參考依據,也提供企業方作為有效的指標,並為Youtube Premium提供了有效的研究論證。

遊戲腳本美日雙璧套書(共二冊):電玩遊戲腳本設計法+遊戲腳本教科書

為了解決google one免費的問題,作者弗林‧迪勒FlintDille,約翰•祖爾•普拉騰JohnZuurPlatten,川上大典,北野不凡,都乃河勇人 這樣論述:

第一冊:電玩遊戲腳本設計法:塑造遊戲敘事 × 角色 × 關卡破表魅力,美國遊戲設計翹楚實戰經驗傳授 遊戲編劇必須像創世者,讓玩家深深黏著,激發熱血、欲罷不能!! 全球發行量最大遊戲編劇大師  弗林‧迪勒 Flint Dille  ×  《精靈寶可夢》創意總監 約翰‧祖爾‧普拉騰 John Zuur Platten  美國遊戲設計翹楚、《驅魔神探:康士坦丁》遊戲敘事設計雙人組塑造遊戲敘事 × 角色 × 關卡破表魅力,實戰經驗傳授 遊戲腳本設計是為遊戲發生的世界設定一個具有內在邏輯的敘事,搭配遊戲玩法的規則,賦予玩家沉浸與前進的動力。厲害的遊戲編劇無不絞盡腦汁整合故事發展與玩法規則,使遊戲仿

若真實世界,卻又是別有開創的虛構世界,以回應玩家對嶄新體驗的渴望。既得顧及遊戲文本的一切細節,還需具備遊戲技術面的知識以及對產業、市場的了解,涉及層面可謂既廣且深。 本書作者迪勒和普拉騰是美國電玩遊戲產業編劇權威。前者為美國編劇協會WGA認定全球發行量最大的遊戲編劇家,擁有超過14款黃金和白金遊戲;後者是地表瘋玩的《精靈寶可夢》(Pokémon Go)創意開發者,兩人打造出許多膾炙人口的遊戲經典,如《超世紀戰警:殺出屠夫灣》、《脫獄潛龍》(迪勒)、《恐懼反應》(普拉騰)等等。本書以故事驅動的遊戲為主,精闢解說遊戲編劇在迭代開發過程中會接觸到的各面向問題與解決方案,特別是將獨立自營者多年來實戰

的寶貴經驗統整而成的通用範本和設計的眉眉角角,不僅是入門者的重要寫作參考,更是資深遊戲編劇開創職涯不可多得的進階寶典。 【本書特色】 ● 建構遊戲世界、場景、關卡、說明文字、對白的高效策略與要訣 ● 刻劃玩家角色、組織、NPC、敵人、獎懲資源的超豐富實用清單 ● 一頁式文件與高階設計文件要項拆解,完整呈現業界水準提案內容 ● 透過遊戲開發α-β-G 三階段練習,奠定你第一個遊戲的故事基礎   【翻開本書,立刻學會美國遊戲界的編劇真功夫!】 ▲ 建立敘事概念 遊戲的說故事傳統 ∕遊戲設計師 vs. 遊戲編劇 ∕ 電玩內容創作的獨特挑戰 ∕ 遊戲故事架構方法與通則 ∕ 線性 vs. 開放故事的

編劇模式 ∕ 5 種敘事分支類型 ∕ 3 種流行的故事風格 ∕  7 種過場動畫類型與功能 ∕ 情節、對白設定要訣 ∕ 系列作品的成功要素 ▲ 打造主要元素 世界:價值體系、寫實 vs. 卡通風格、時空環境設定、世界觀 etc. 關卡:場景地點、主次任務、衝突 vs. 解決、調性、敵人、情節、謎題、陷阱、前後脈絡 etc. 角色:玩家角色、非玩家角色(盟友、中立角色、敵人、關卡魔王)、玩家指示角色、獎懲資源、組織陣營 etc. ▲ 文本寫作說明 & 示範 劇情式關卡& 關卡設計範本 ∕ 角色設定、角色關係設定範本 ∕ 組織設定範本 ∕  獎懲& 資源範本 ∕ 一頁式

文件& 高階設計文件範本 ∕ 過場動畫腳本 ∕ 遊戲內對白範本 ∕ 遊戲說明手冊 ∕ 遊戲外盒文案   【讀者好評推薦】 ● 遊戲開發者或愛好者必讀:兩位作者非常周到和徹底,在遊戲開發過程中一步步從遊戲理念的構思到它的迭代,及其間所有重要事情。 ● 不只教你 how-to,也告訴你 how-come:將紮實的說故事技巧帶入遊戲空間,從各個角度準確關注當今遊戲設計和寫作的挑戰與陷阱, 沒有比這更直截了當又用上真實案例的書了。   第二冊:遊戲腳本教科書:掌握故事組織╳遊戲元素╳開發產製各面向,深入日本電玩遊戲敘事設計專業實戰寶典   讓玩家上吧,主宰世界! 在平行世界擁有全新的人設體驗

電玩遊戲腳本就是電玩遊戲的敘事體系。考量文本、每個場景的角色表情、動作、語音變化、關卡元素等,完美融合故事、角色、音樂、美術、音效,設計出能吸引玩家沉浸主宰、欲罷不能的仿真世界。 日本電玩遊戲產業影響全球深鉅,在競爭激烈、紮根厚實的淬練下,本書邀集日本遊戲產業7位專業頂尖遊戲腳本家和遊戲企劃,凝結出各種遊戲類型的作業Know How、奧祕和個人獨特創作法,類型包含視覺小說遊戲、角色扮演遊戲(RPG)、冒險遊戲(AVG)、益智遊戲,橫跨手機、社群網路、以及家機遊戲平台,完整介紹遊戲產業開發產製的流程及腳本的角色和功能。不僅是有志遊戲腳本者獨一無二的教科書,也是現役創作突破職涯瓶頸不可多得的參考寶

典。   經典遊戲作品《ONE~光輝的季節~》、《追寶威龍》、《魔法氣泡》、《龍族拼圖Z》、《蒼之騎士團》、《校園剋星》等腳本家現身說法 本書特色: ★拆解遊戲開發流程,因應不同遊戲類型、目標玩家的腳本創作法 ★豐富的規格書、指令書等清單,填完表格即完成腳本,面面俱到 ★獨家傳授遊戲設計筆記,完整呈現遊戲專業企劃提案及產品定位實務 ★5種腳本創作獨門絕技,突破盲點直入遊戲敘事設計奧義 【翻開本書,立刻學會日本遊戲產業腳本創作的真功夫!】 ▲故事架構 主題:遊戲概念/故事:大綱、流程、組織法/世界觀/角色設定:性別、外型、性格、語氣、行為動機、人物關係圖/遊戲系統 ▲遊戲元素 素材表:插圖

、立繪、場景、事件圖/旗標、關卡設計、任務/參數、分岐:單一故事vs.多重結局/語音/遊戲類型vs.玩家體驗/遊戲畫面及台詞編排/設置選項 ▲業務分工合作 獨立創作腳本vs.團體創作分工概念及實務/腳本vs.腳本演出/必要素材:美術、BGM、音效、語音、動畫/遊戲開發流程/產品定位 ▲實務演練 日本童話桃太郎改寫範例/小說改寫成腳本範例/電影腳本示範/舞台劇腳本示範/電視節目腳本示範 ▲創作法 敘事結構:起承轉合vs.序破急vs.三幕劇結構/靈感訓練/角色擴寫分析表:以傲嬌為例/善用免費工具資源:如視覺小說引擎 【讀者好評推薦】 ‧真心想成為遊戲編劇者必讀,尤其能理解日本遊戲產業實際現

場製作的重要眉角,例如錄製語音。 ‧學到不同腳本創作者的技巧,每個人關注的重點不同,很有趣,但都能感受他們創作的靈魂和熱情。

COVID-19 疫情下之馬來西亞音樂個別課遠距視訊教學調查研究

為了解決google one免費的問題,作者丁紹琪 這樣論述:

  本研究旨在探究COVID-19疫情下馬來西亞音樂個別課老師使用遠距視訊教學與學生使用遠距視訊學習的現況與滿意度。本研究採問卷調查法,以2021年疫情期間馬來西亞參與音樂個別課遠距視訊教學的97位教師與160位學生為研究對象,以研究者自編之線上Google表單為研究工具進行問卷填答。問卷所得的資料以描述性統計、單因子變異數分析與獨立樣本t檢定作為統計分析。描述性統計結果顯示,多數師生使用Zoom與Google Meet作為教學工具;音樂課程時間介於45至60分鐘。茲將主要研究結果歸納如下:一、在音樂教師方面(一)整體而言,馬來西亞音樂個別課教師對使用遠距視訊教學之滿意度屬中等程度,其中對「

課程與師生互動方面」之滿意度高於「系統與教學方面」。(二)不同「年齡」、「遠距教學經驗」、「遠距教學收費」、「教學年資」與「音樂課程時間」之馬來西亞音 樂個別課教師在使用遠距視訊教學之滿意度達顯著差異。(三)Covid-19疫情下,88.7% 的馬來西亞音樂個別課教師會鼓勵學生參加線上考試。疫情結束後,53.6%的教師「會」持續進行線上教學。(四)在「系統與教學方面」,教師遇到最大的困難為網路頻寬不穩定、視訊教學常出現斷網情況、音樂演奏時會出現網路延遲的問題;在「課程與師生互動方面」,教師遇到最大困難為需要多花時間備課、無法即時肢體接觸示範教學等。(五)在「系統與教學方面」,教師「建議」家長與

學生需瞭解遠距視訊課如何操作;在「課程與師生互動方面」,教師「建議」可依照學生進度調整遠距課程的內容,課後給予即時的溝通。二、在學生方面(一)整體而言,馬來西亞音樂個別課學生在使用遠距視訊學習之滿意度屬偏高程度,其中對「課程與師生互動方面」之滿意度高於「系統與教學方面」。(二)不同「性別」、「居住地區」、「遠距學習經驗」與「音樂課程時間」之馬來西亞音樂個別課學生在使用遠距視訊學習之滿意度達顯著差異。(三)Covid-19疫情下,70.6 % 的馬來西亞音樂個別課學生沒有過參加線上考試。疫情結束後,76.3% 的學生「不會」持續使用線上音樂個別課作為學習方式。(四)在「系統與教學方面」,學生遇到

最大的困難為網路頻寬不穩定、視訊學習常出現斷網情況,師生同時演奏會出現網路延遲的問題;在「課程與師生互動方面」,學生遇到最大困難為未知因素常導致上課時間不足、無法即時肢體接觸示範等。(五)在「系統與教學方面」,學生「建議」在無經費壓力下,音樂教室或校方及政府可以提供免費的寬頻網路、教師可錄製音樂片段讓學生作為課後複習;在「課程與師生互動方面」,學生「建議」可依照進度調整遠距課程的內容、課後給予即時的溝通。  最後,本研究根據研究結論分別對音樂教師、家長與學生、國家與音樂機構與未來研究者提出建議,作為未來音樂遠距視訊教學之參考。