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亞洲大學 經營管理學系碩士在職專班 張庭彰所指導 徐全傑的 探討棒球訓練知識地圖建置之研究 （2021），提出mlb打擊排行關鍵因素是什麼，來自於棒球訓練、棒球遊戲、知識地圖。

而第二篇論文國立體育大學 管理學院 葉公鼎、陳子軒所指導 陳秀真的 「一級棒球賽事中華隊」的治理模式探討 （2017），提出因為有 中華隊、台灣棒球、運動治理、永續發展的重點而找出了 mlb打擊排行的解答。

最後網站美國職棒大聯盟打擊率排行榜 - 维基百科則補充：這是美國職棒中的生涯打擊率排行榜，規定打席須超過3000才予以計算。現今打擊王是泰·柯布，他在大聯盟打了24個球季，生涯打擊率為3成66。羅傑·霍斯比拿下7次國聯打擊 ...

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從高中時期，林家慶打擊表現就相當亮眼，在世界青棒錦標賽冠軍賽面對澳洲，擊出三分砲為中華隊拿下冠軍獎盃，也因此獲得美國職棒印地安人隊的青睞，雖在小聯盟出賽機會不多，但這三年的歷練卻給予他的棒球人生，更多不一樣的視野

林家慶經歷業餘各種賽事的洗禮先加入崇越隼鷹，接受名打擊教練克魯茲的指導，，加上左右開弓的優勢，也讓他決定跟姪子楊岱均，一起加入今年的職棒選秀。從高中時期就與目前職棒好手許基宏、王柏融佔據打擊排行榜的林家慶，面對中華職棒外野好手雲集，林家慶相信自己無論在守備或打擊方面，都能為球隊做出貢獻。

出生日期：1992年1月4日
身高體重：183公分　90斤
投打習慣：右投左右開弓
位置：外野手
經歷：台中力行國小-台中西苑國中-台中西苑高中-台灣體大-MLB克里夫蘭印地安人隊-崇越隼鷹成棒隊-國訓棒球隊
國際賽經歷：
2004- IBA-boys世界軟式少棒錦標賽中華少棒代表隊
2005- 小馬聯盟小馬級世界青少棒錦標賽中華青少棒代表隊
2010- IBAF世界青棒錦標賽中華青棒代表隊

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探討棒球訓練知識地圖建置之研究

為了解決mlb打擊排行的問題，作者徐全傑 這樣論述：

棒球在臺灣是一項非常特殊的運動，除了是一項受到大家喜愛的運動之外，同時也因為在國際賽屢創佳績，提升國民對於國家國際地位及激發民心士氣的作用，每當國家棒球代表隊在國際賽事中獲得好成績，總是能讓國人團結一心。自從台灣許多選手及教練長期投入在棒球運動並在亞洲及世界拿下無數大獎後，大家開始重視棒球運動的推廣、發展與科學研究。本研究主要目的在探討如何運用棒球訓練知識地圖結合多媒體遊戲教材導入棒球訓練，主要是將各種市面上棒球運動的遊戲機設計評估開始找到適合的棒球遊戲設計，並將棒球訓練過程中各種訓練項目與棒球訓練遊戲比較，建置虛實整合的學習績效評估模式。棒球訓練知識地圖調查範圍極廣，除了需與專家進行訪談外

，也必須進行文獻資料搜集方式，收集更多棒球專業個案與知識，方可找出最佳的棒球訓練知識地圖。遊戲機產業正在蓬勃發展，網路技術變化快速、遊戲模式推陳出新，因此遊戲機使用者評估過程中會先於執行當時市面上熱門遊戲種類、訪談棒球教練了解遊戲機產品特性，並找出最佳的使用者評估結果。本研究主要規劃遊戲機與棒球實際訓練項目，藉由棒球遊戲機的檢核呈現遊戲機知識地圖，以及棒球實體訓練需求知識地圖做比對，找出虛擬遊戲數位教材內涵與實際棒球教練規劃學習教材內容的差異。研究發現不同種類的遊戲機，會有功能上的差異，例如手機遊戲適合進行球員臨場情境訓練，球員依據實際情況去選擇要應對的行為，而Xbox、PS4遊戲則因為遊戲的

特點，更適合進行室內練習時，投球、打擊的姿勢練習；Switch遊戲更適合培養球員與教練的默契，以教練的角度選擇培養全員的方法，進而了解每一項練習所代表的意義。

「一級棒球賽事中華隊」的治理模式探討

為了解決mlb打擊排行的問題，作者陳秀真 這樣論述：

國家隊的組訓議題，從2013年經典賽主導機關首度「輪替」以來，也開啟紛擾之路，對此中華職棒擁有捨我其誰的態度，中華棒協則以正統性自居，每當一級賽事到來，剪不斷理還亂的情節，總讓外界霧裡看花，因為各種原因導致的徵召不順，也成為近年國際賽成績不盡理想的原因之一，而在過程中，雖然中職與棒協都拋出「企業化經營中華隊」的概念，但對其內涵卻都少有著墨。 然而，企業化經營是否會讓一切爭議迎刃而解，在此之前能否透過釐清核心問題的癥結，討論合適的解決方式，而此勢必得導入組織治理和永續發展的思維，所以本研究的目的在於探討一級棒球賽事中華隊的組織治理模式，並透過修正型德爾菲法來確立策略構面以及各構面

的重要程度，以作為當局之參考。 根據研究結果顯示，一級中華隊的治理模式分為永續環境、永續經濟、永續社會三個面向共16個準則，全體準則排行中前四名的項目都與中華隊的戰力息息相關，「隊職員傷害與保險」和「優秀選手追蹤與觀察」的平均值都是4.64，分佔第一、第二名；知己知彼、百戰百勝的「情蒐支援計畫」與專家建議新增之「建立整合業餘與學生棒球資源的完整系統」平均值則都是4.45。 與「企業化經營」直接相關的永續經濟構面，有「商業活動參與」、「國家隊團隊贊助與選手個人贊助之權益協調」、「智慧產權的取得與授權」、「國際交流與行銷企劃」、「建立整合業餘與學生棒球資源的完整系統」五項指標，討論度較

不熱絡，與中職、棒協雙雙以日本國家隊–Samurai Japan為範本的概念，有段差距。 根據研究結果與討論，本研究提供一級賽事中華隊當局以下建議，以期能作為未來治理的參考依據：一、利害關係團體在配套措施完備的情況下，再共同推舉出合適的國家隊專任總教練；二、透過中職與棒協的通力合作，建構出基層棒球技術精進的計畫；三、建立品牌管理與商業模式，累積中華隊的品牌聲量，吸引更多資源投注；四、利害關係團體間需透過理性溝通、捐棄成見才有機會創造多贏局面。關鍵詞：中華隊、台灣棒球、運動治理、永續發展

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