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國立交通大學 人文社會學系族群與文化碩士班 黃紹恆所指導 巫明舉的 台灣家族企業世代交替問題之研究- 以永信藥品為例(1952-2016 ) (2018),提出pic職位關鍵因素是什麼,來自於永信藥品、家族企業、企業史、世代交替。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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香港西藥業史

為了解決pic職位的問題,作者趙粵 這樣論述:

  本書分為兩大部分。第一部分以生草藥到標靶藥的歷程為脈絡,介紹了重要藥物的發明和引入,西藥零售、物流和製造的概況,以及政府醫療政策的演變等,內容包羅甚廣,按時序編排,使讀者對西藥業史的發展一目瞭然。第二部分介紹六位業界的翹楚,包括亨利.堪富利士、劉仲麟、雷耀光、韋以安,以及吳耀章、吳永輝父子,為一部西藥業史在歷史書寫的骨架以外,更添血肉神采。作者趙粵是香港藥史學會創辦人兼會長,親身走訪各藥劑業前輩,以多年時間撰成本書,資料翔實,是認識相關專題的理想讀本。 好評推薦   「藥物供應與藥事服務是一個常常被人們忽視的領域,趙粵先生憑藉自己對藥學史的熱愛,利用業餘時間,為讀者

打開了一個了解香港近代以來藥業發展的窗口,是值得欽佩與讚揚的。作者還為本書配製了許多珍貴的歷史圖片,有助於讀者更加直觀地感受歷史的變遷。   隨著我國醫療衛生事業改革的深入開展,藥事服務在基層醫療保健服務中將發揮更重要的作用,本書也許能對讀者認識與理解藥事服務的社會價值與現實意義提供一個參照。」(北京大學張大慶教授)   「今香港藥史學會趙會長粵,窮多年之文獻搜集、整理耆老之訪談、前輩之諮詢,由鴉片戰爭前至2019 年止,查閱了英國、中國內地、香港之文獻資料,將香港西藥業、匯整成六個階段的演進史,並以斷代史寫法,輔以香港傑出藥(劑)師的貢獻,作了綜合整理……」(台北醫學大學胡幼圃教授)  

 「此書是趙先生為自己從事多年的行業所做的另一種貢獻,尤其是他與幾位香港藥業先驅的訪談,資料彌足珍貴。」(香港城市大學程美寶教授)  

台灣家族企業世代交替問題之研究- 以永信藥品為例(1952-2016 )

為了解決pic職位的問題,作者巫明舉 這樣論述:

本論文以國內代表性製藥家族企業,永信藥品工業股份有限公司(簡稱「永信藥品」)作為案例,探討台灣家族型企業是如何處理他們都會面對的經營者世代交替問題。永信藥品依靠優良的品質技術及成功的行銷策略,在台灣製藥界打下穩定營運的基礎,順著當時蓬勃發展的藥品市場逐步擴張市場佔有,藉由台灣藥品管制政策的實施,自競爭者中脫穎而出成為台灣市佔率最高的本土藥廠。作為一間家族企業,他的創辦人李天德積極栽培其繼承人,使他們能將他辛苦建立的事業傳承甚至擴大下去。他的繼承者們也不負所望,在永信海外市場的拓展上扮演關鍵角色。在複數繼承人的合作下使永信集團在創辦人逝世後依然穩定營運。在傳承的過程中,李天德採取了相當多的策略

,其中有許多台灣家族企業與日本、韓國家族企業都有採用。如加強繼承人的實務教育、借用繼承人的力量開拓新事業、提早擬定並實施接班計畫,這些都是永信順利進行世代交替的關鍵因素。永信所採取的傳承模式,也影響到整個集團企業的營運,使整個企業的經營權力完全掌握在經營者家族手中,也使經營者家族擔負了多數的營運風險。面對產業的變遷,如此的企業文化也考驗著永信未來的營運是否走向經營權與所有權是否分離。