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世新大學 傳播管理學研究所(含碩專班) 許碧芳所指導 曾筠媗的 台灣服飾品牌評選聯名 KOL 之決策模式 (2021),提出shopline收費關鍵因素是什麼,來自於修正式德菲法、層級分析法、聯名行銷、關鍵意見領袖。

最後網站網路開店需要多少錢?投入電商相關費用?15年經驗談則補充:開店平台費用表(2021年最新更新) ; Shopline, 網店新手35,000 電商達人60,000 全通路大師94,000元(各方案需一次性開通費5,000元), 1% → 0.5% ; 91APP ...

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大家好,我是楊秀惠。在2014年開始,我除了接拍電視劇集以外,也開設了自家網店跟樓上鋪,代理來自不同國家的護膚、美妝、修身產品。在不斷的努力嘗試及無數次失敗後,我的網店生意額終於在上年度迎來了第一個一億。近日疫情持續,很多初初創業的朋友和粉絲都受到不同程度的影響,PM我說想知道我當初創業遇上逆境時是怎樣面對的。

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今天的影片主要是解答不少實體店店主的疑問:「為何我已經有實體店,但還是要開網店?」「秀惠,為何你已經有實體店,但還是增設了網店?」事實上,我的生意大多數都是從網店而來。我將會在影片內跟大家深入探討兩者之間的成本架構差異,同時亦會分析為何經營網店的利潤會比實體店高。另外,我也會跟大家分享一下如果我能坐時光機回到數年前,剛創業的我會怎樣做。

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其實開網店賺一億、創業,是否真的這麼容易?投資了多少錢?最後獲得多少營收額?多少的顧客?在這條頻道,我將跟大家分享我這幾年來開網店的歷程,相信對有心網上創業的朋友一定非常有用,所以大家記得要subscribe我的頻道啦。
我開這條頻道的目的是為了跟大家分享我創業路上的心態跟如何避開不必要開支、減少遇上無謂的麻煩等等。影片中的數字全部都是真實的,100%保證沒有任何造假成分。之後我亦會跟拍片大家分享不同的營商心得,例如怎樣選擇開網店的平台?如何創造成功的廣告?等等。

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00:00 為何已有實體店的我會增設網店?
02:22 網店和實體店到底有什麼不同?
04:15 怎樣才能帶來意想不到的營業額?我是這樣做的。
05:10 為何網店能幫老闆們控制開支、提升利潤?
08:27 如果我能坐時光機回到數年前,我會怎樣做?

謝謝你觀看我的影片。如果你喜歡我拍的影片,請訂閱我的頻道。希望你花一點時間留言給我,跟我打個招呼,或者告訴我你有興趣了解的話題。你的留言是我繼續拍影片的動力。期待在這個Channel再見到大家!

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台灣服飾品牌評選聯名 KOL 之決策模式

為了解決shopline收費的問題,作者曾筠媗 這樣論述:

  社群時代的來臨,造就了社群行銷蓬勃發展,其中,關鍵意見領袖(Key Opinion Leader,KOL)行銷為時下常見的社群行銷方法之一,藉由社群媒體的高度使用率,KOL所提供的資訊能夠突破空間及時間的限制,更輕易傳達至消費者手中。近年來許多企業如:服飾品牌、食品品牌等陸續都推出許多與KOL聯名之產品,盼能藉由KOL本身的名氣、粉絲族群及社會對其之信任增加買氣,也能和KOL相互提攜,增加話題性。在選擇聯名KOL時,品牌商若能使用一套完整的評選標準進行決策,便能獲得更客觀、公平的評選結果。因此本研究首先使用修正式德菲法(Modified Delphi Method)凝聚6位業界專家之共

識,得出台灣服飾品牌評選聯名KOL之準則,再以層級分析法(Analytic Hierarchy Process)來決定準則之權重、排序,最後以台灣知名服飾品牌為例,應用此模式進行實證研究。最後結果顯示台灣服飾品牌評選聯名KOL之主準則權重排序為:社群經營能力、導購力、個人特質、品牌關聯,並藉由實證得出不同品牌商對於準則重視程度的差異,足以影響最後決策結果。望能透過此研究,幫助有意與KOL聯名行銷之品牌商,建立一套客觀明確的決策模式。