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日本動漫王牌製作人教你，專想!會賣的點子：引爆阿宅魂、粉絲商機的27年獨門功夫，教你把創意變商機，老梗變新作的點子力

為了解決免費兒童卡通線上看的問題，作者梶淳 這樣論述：

領先的關鍵──「給人超出公園又不及樂園的滿足感」 日本王牌製作人，引爆阿宅魂、粉絲商機的27年獨門功夫 哆啦A夢、蠟筆小新、我們這一家、機動新世紀鋼彈X、新世代假面騎士 操刀30部、賣座20年，風靡跨世代粉絲的幕後點子王 50招故事行銷法 VS 長壽商品力 好點子，賣一次不稀奇，一賣再賣才厲害！ 　　◎奠定盟主經典地位：動畫哆啦A夢、蠟筆小新、假面騎士都用這幾招，從上一代賣到下一代！ 　　◎開發商品的創意方程式：27年就靠這招破老梗，善用相乘效果，用普通的Ａ＋Ｂ＝厲害的Ｃ 　　◎長壽商品的打造法：好點子只賣一次不夠看，一賣再賣才厲害！怎麼想、如何賣，長留人心 　　◎引爆粉絲商

機的關鍵know-how：免費、贈品、活動、公仔、粉絲會，如何弄假成真，燃起阿宅魂 　　◎線上達人的業界生存法則：濃縮一生血淚經驗，發想3步驟╳創意5階段╳成功50準則 　　◎新時代必學的故事行銷：商品開發、產品製作、創意發想、行銷宣傳，人人必讀！ 　　為什麼工作經驗越豐富，越沒有好點子？ 　　原來我們都被公司僵化的舊制度、辦公室的愛恨情仇、個人內心的小劇場給困住了！ 　　「很多時候，豐富的工作經驗和人生閱歷反而弱化了我們的『直覺』，『自尊』反而成了拒絕變通的『固執』。終於，經驗和自尊變成發想創意的絆腳石，讓我們在擁有豐富經驗的同時，卻喪失了創新的能力。」──梶淳 　　22歲進入日本朝

日電視台，23歲就成為動畫節目製作人，作者梶淳從事動畫製作近27年的工作生涯中，包含哆啦A夢、蠟筆小新、我們這一家、靈異教師神眉、新世代假面騎士系列、機動戰隊系列等在內，超過30部讓全球跨世代粉絲為之風靡的動漫特別版和劇場版全都出自他手！ 　　精煉27年的獨門功夫，讓他相信「一部電影看一百次」會比「看一百部電影」的人更有創意。「成功的祕訣就在於創意的『加乘』。」例如：《我們這一家》以花媽料理教室吸引媽媽族群；《假面騎士電王》新增帥哥演員和童話故事等新梗，創造過去不曾想像的女性、配音員粉絲，其高人氣甚至打破假面騎士系列以往只推出一部的劇場版，一連推出七部關於電王的假面騎士劇場版；為兒童愛看的《

假面騎士KIVA》組成樂團「TETRA-FANG」開演唱會，拓展成人市場等各種備受好評的點子。 　　老梗人士請注意！！！ 　　那些高喊創意取之不盡、用之不竭的上班族，其實心裡都明白：發想創意就像跳入大海撈針！好點子除了想出來，還要能賣出去！即使賣出去，還要賣得久！歷經遊戲王的失敗，把蠟筆小新從下滑的收視率拉高，更為經典的哆啦A夢再創高峰，擁有豐富資歷的作者梶淳說：創意其實是一種技術，是一種組織、應用的能力，既能夠分析，也可以培養。他用實戰經驗說出所有該知道的點子發想技術、點子行銷、成為長壽商品等不藏私祕訣，解救老梗、爛梗、無聊梗，讓你的商品不論潮起潮落，都在浪潮尖端！ 　　「追求幸福感，

正是我們之所以馬不停蹄花錢消費創意最根本的動機。」 　　切記1 _ 喜怒哀樂之外加上「懼」，那份既期待又怕受傷害的好奇心，才是激發創意真正的契機。 　　切記2 _ 九成合理、一成無理，是最容易傳達的比例。 　　切記3 _ 透過口碑宣傳創意的時候，「歡樂」的感受永遠勝於「訊息」的傳遞。 　　切記4 _ 真正值得你操心的不是反粉絲，而是另一群對你的商品漠不關心的「客戶」。 　　切記5 _ 要想創造出長期受人喜愛的商品或服務，就是必須懂得掌握當下人們心中所真正期待的「幸福」。 　　切記6 _ 提供一些足以吸引客戶主動傳遞，乃至奔相走告的「贈品」，能創造口碑效應的極大化。 　　切記7 _ 設計出喚醒

使用感受的「吉祥物」，不但能維繫粉絲，更能讓你擁有跨世代和年齡層的力量。 　　打造長壽商品，創意傳承的奧意──就是創造商品的價值！！ 　　27年經典案例分享 　　《哆啦A夢》────經典卡通╳老梗翻新╳召喚粉絲 　　主導《哆啦A夢》動畫版25週年後，再進化《新哆啦A夢》，同時也發起與觀眾互動的企劃案，邀請讀者提供心中嚮往的「哆啦道具」，實際製成動畫，也募集「哆啦公仔」的設計製成實體販售。 　　《蠟筆小新》────經典卡通╳扭轉形象╳提高收視 　　以凸顯小新優點的主題、加入新角色等新方法成功扭轉觀眾對《蠟筆小新》的負面印象，成功打造老少咸宜的親子動畫，甚至小新一家在故事中居住的城市，主

動讓小新註冊戶口，為城市代言。 　　《我們這一家》───卡通人物╳設定對象╳擴大族群 　　以具體同事媽媽作為觀眾代表，發想出花媽料理教室單元，用不開火、簡單且省時的料理教學，吸引媽媽族群。 　　《假面騎士電王》──真人科幻╳逆向思考╳顛覆創新 　　顛覆《假面騎士》系列以兒童為主的客群，主打史上「最弱」的假面騎士，且新增不同類型帥哥演員造型和邀請著名配音員，成功新增過去不曾出現的女性、配音員粉絲，其高人氣甚至打破假面騎士系列以往只推出一部劇場版，一連推出七部關於電王的假面騎士劇場版。 　　《假面騎士Decade》─舊作新演╳兩劇結合╳兩代同台 　　為慶祝《新世代假面騎士》系列十週年，使用點

子組合技術，使同一主題大賣三次，其中還創造了同系列劇場版中的票房紀錄，衝上排行榜冠軍！ 　　《假面騎士KIVA》─拓展客源╳搖滾樂團╳造勢活動 　　由主角組成樂團「TETRA-FANG」不僅出專輯還開演唱會，未演先轟動，成功拓展成人市場，更加深演員與觀眾的情感連結。 　　破老梗的必備步驟 　　◎ STEP 1：再三追問，像玩接龍一樣，打破沙鍋問到底 　　◎ STEP 2：搜集資料，搜集資料的行為，就是累積直覺的習慣 　　◎ STEP 3：逢人就問，同樣的問題問不同人，讓思緒三級跳 　　◎【起念】 直指創意的終點：喜、怒、哀、樂、懼 　　靈感在3尺之間，為資料分別貼上5種感受標籤 　　

◎【組合】 善用相乘效果，由普通的A和B打造出全新的C 　　團隊和創意的「組合」決定了90%的成敗 　　◎【檢驗】 切忌光靠市調，適時挑戰禁忌 　　妥協是創意大敵，以大格局玩心開創 　　◎【傳達】 擴大人數規模，把新客戶變老主顧，創造口碑極大化 　　免費、贈品、意外驚喜加活動，讓全世界幫你宣傳 　　◎【延續】 說讓人安心的故事，給人喜歡的象徵物 　　長期領先的關鍵：給人超出公園又不及樂園的滿足感   　　拆老招的生存法則 　　★ 一份好的創意企劃，要看起來像一個「好吃的蛋糕」。 　　★ 列出所有工作職務，「想像」夢幻團隊的編制 　　★ 思考每個職務的特性，「去蕪存菁」嚴選人才 　　★

強化團隊的「表現重點」，「瘦身減重」才能提升執行效率 　　★ 評估人才專長，創造團隊「多面向」的價值 　　★ 不是「求準」，而是求「不失準」 　　★「違和感」也是一種「直覺」

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戰後臺灣軍旅漫畫研究–以劉興欽、李鴻欽、睫毛為例

為了解決免費兒童卡通線上看的問題，作者朱國良 這樣論述：

在臺灣，服兵役曾是每位男性朋友的義務。在軍中生活雖然苦悶，然而總是讓人無限懷念。近年，許多當兵故事的漫畫印刷出版，不僅喚起許多中高齡男性讀者的回憶，也透過漫畫形式向年輕一輩的讀者介紹當兵的軍隊故事，產生全新的圖文閱讀的面貌。然而，2018年全面停止徵兵，不再徵集義務役役男入營服役。導致1994年以後出生的役男，只要接受4個月的「軍事訓練役」。實施60年的徵兵制度從此走入歷史。對數十萬眾多退伍的義務役男的甘苦經驗來說，回憶尤其彌足珍貴。因此，本研究透過詮釋學的觀點，從檔案、文獻、漫畫及深度訪談等應用，以劉興欽《從軍樂》、李鴻欽《狗臉的歲月》、睫毛《老媽，我想當爽兵！》等三部以「當兵經驗」為主題

漫畫做為研究對象，採取「文獻研究」、「歷史研究」、「深度訪談」及「比較研究」等研究方法進行研究。首先爬梳戰後軍旅漫畫發展的歷史脈絡，探討不同世代漫畫家的當兵經驗，瞭解漫畫家當時在創作軍旅漫畫的心態與動機，比較、分析三部漫畫的內容與表現方式的異同。

再見，神祕島

為了解決免費兒童卡通線上看的問題，作者王華 這樣論述：

　　千萬不要讓別人來引航你的路。找到屬於自己的星座，依循它，讓它帶領你前進。否則你將永遠不斷地改變著方向，走著別人命令的道路。久了，你會忘記找尋方向的能力；久了，你會忘了原來自己還能擁有找尋方向的能力。 　　二○四四年世界發明了『膜力貼』神奇貼紙，只要貼在通訊器材的外殼上，就能免費下載最新的試用軟體，這個軟體包含了汽機車導航系統、每日送餐服務、線上試衣模擬系統等等。後來，更進化到「一卡通」，只要一塊小晶片就能辦到所有食衣住行能用到的功能。 　　我在追捕尼糠魚時被捲進漩渦裡，來到神祕島，這裡的猴子居然會說話，島上最神秘的地方，叫做藏書閣，那些猴子們正在閱讀。島上的老人告訴我猴子們手中拿的

長塊狀玩意叫做「書」，還有政府和藍洋集團暗地進行著更可怕的計畫，這到底是怎麼回事？ 　　神祕島的海岸，總是會有許多奇奇怪怪的漂流物和假浮球，原來這些都是藍洋集團要來監視神祕島的，到底藍洋集團有什麼陰謀？我們要如何對抗他們呢？最後老人要我離開神秘島，成為真正的航海家，還叮嚀我要保持獨立思考，才能真正對抗藍洋集團…… 本書特色 　　★    在科技進步的當下，回歸人的原點，透過航海的冒險故事，反省當代科技烏托邦。 　　★    第22屆九歌現代少兒文學獎榮譽獎得獎作品。 名人推薦 　　★    少兒文學名家李偉文、黃秋芳推薦。   　　李偉文（少兒文學名家）： 　　當代的孩子

出生時已是全球化的時代，他們習慣透過網路與行動裝置時時刻刻與全世界相聯繫，吃的穿的用的，也都是來自於全世界的共同品牌，因為身處其中，因而不知道世界原本不是這個樣子的，也不明白其實我們可以有不同的選擇。《再見，神秘島》背後的企圖是對當代科技烏托邦的反省，但是卻透過一個非常古老的行業與傳統的冒險故事來傳遞，希望孩子們看了小說之後，能夠重新看到人的力量，而科技只是用來協助我們，而不是左右我們全部的思想與判斷。   　　黃秋芳（少兒文學名家）： 　　「反烏托邦」的未來寓言，是文學史上不可能退燒的永恆命題。當翻譯文學以套書型態一次又一次翻新各種嶄新嘗試，海島「引水人」的特殊背景，在翻騰的海流

裡，接引出帶著東方史詩般的海洋戰記。神秘島，再見了！其實，每一個活在「此時此地」的人，都沒有打算說再見，風雨中響起戰鼓，身後一艘艘船艦，彷彿驚人動地的序章，迷霧中，還沒揭露的未來，讓人期待。  

被數字欺騙了？便利商店集點活動廣告訊息呈現對廣告效果之影響

為了解決免費兒童卡通線上看的問題，作者蔡文婕 這樣論述：

台灣各大便利商店所販賣的商品與服務越趨同質性，為了與競爭對手做出差異化，業者紛紛祭出各種形式的集點活動，以刺激消費者前來消費，而便利商店每回推出集點活動，多引發消費者瘋狂搶購與蒐集的熱潮。綜觀國內便利商店業者集點活動的廣告，主要包含贈品、消費集點門檻以及活動時間等三項資訊，然過去研究鮮少探討其不同設計的可能影響。本研究旨在探討贈品利益以及點數門檻呈現方式，對消費者廣告效果反應的影響，並檢視活動時間呈現方式的干擾。本研究採實驗設計法，以兩個實驗驗證六個假說，實驗ㄧ為2(贈品利益：享樂性贈品 vs. 功能性贈品)x4(點數門檻呈現方式：集點贈+加購贈 vs. 加價贈+集點贈vs. 加購贈 vs.

集點贈)之二因子受測者間實驗設計。實驗二則採2(贈品利益：享樂性贈品vs.功能性贈品)x4(點數門檻呈現方式：集點贈+加購贈 vs. 加價贈+集點贈vs. 加購贈 vs. 集點贈)x2 (活動時間呈現方式：週 [以收縮尺度呈現] vs. 期間 [以擴張尺度─日呈現])之三因子受測者間實驗設計。研究結果發現：(1)推出享樂性贈品會產生較佳之廣告效果；(2)加價贈點數門檻呈現方式之廣告效果較佳；(3)功能性贈品(相較於享樂性贈品)會強化加價贈的效果；(4)在單位效果的作用下，不同活動時間呈現方式會影響消費者時間距離之知覺，以「期間」來呈現(單位為「日」)會延長消費者對集點活動截止時間的知覺；(5

)活動時間以「期間」來呈現會強化享樂性產品的較佳廣告效果；(6)活動時間以「週」來呈現時，加價贈的廣告效果比集點贈佳；活動時間以「期間」來呈現時，集點贈的廣告效果優於加價贈(尤其對於享樂性贈品)。本研究結果對於集點活動、贈品利益、定錨效應、單位效果、解釋水平理論等相關研究有其理論意義，並提供便利商店業者或是其他零售商在集點活動的廣告設計上之參考。