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國立中興大學 歷史學系所 李毓嵐所指導 黃正宗的 戰後臺灣保險市場的接收與重整(1945-1963) (2021),提出德杰集團董事長王明德關鍵因素是什麼,來自於保險史、金融史、戰後經濟史、戰後接收、金融管制。

而第二篇論文中國文化大學 中山與中國大陸研究所博士班 葉明德所指導 吳孟軒的 網路社群能動性傳播之社會效應研究─以新浪微博舉報中國貪腐事件為例 (2014),提出因為有 網路社群、能動性傳播、社會效應、微博、中國、貪腐的重點而找出了 德杰集團董事長王明德的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了德杰集團董事長王明德,大家也想知道這些:

戰後臺灣保險市場的接收與重整(1945-1963)

為了解決德杰集團董事長王明德的問題,作者黃正宗 這樣論述:

現代商業保險制度於19世紀中葉開港通商後引進臺灣,經日治時期長足發展,無論在業務規模或制度層面皆已奠定相當基礎。戰後,隨政權移轉,臺灣保險市場經歷制度轉換的過程,在1963年完成新體制的確立。本文廣泛蒐集多元史料,從(1)業務發展、(2)監理制度、(3)組織、資本及人事、(4)資金運用等四個觀察視角出發,儘可能重構臺灣保險市場在此「制度轉換期」的樣貌,除說明制度如何轉換外,也嘗試分析轉換過程中產生的問題與影響,並歸納戰後臺灣保險市場的特徵,及保險業之於金融體系與總體經濟體系的關係。業務發展方面,產、壽險業的分歧是這段時間最明顯的特徵,戰前業務規模遠大於產險的壽險嚴重萎縮,並處於長期停滯,產險

業則伴隨總體經濟復甦與成長,在1958年便已接近戰前高峰。這背後是產、壽險契約性質差異、是否承擔政策責任,及市場競爭與否等多重因素產生的結果。組織、資本與人事方面,有四點值得注意。首先,市場形態由戰前的「民營且競爭」轉變1960年以前的「公營且寡占」;其次,保險業「分支機構」為主的組織型態在1950年後全數轉為「總公司」;其三,1960年保險市場開放除了讓市場型態重回民營且競爭外,也是戰後本國民間資本涉及全國性金融的開端;其四,戰後臺灣保險人才可歸納為外省籍、日治經驗、新生代三批,日治經驗的發展情況相對較差。監理制度方面,戰後保險法制體現「內地延長的再延長」路徑,由於中國保險法制本身的問題,這

次「再延長」呈現法律現代性及完備性的倒退,1963年《保險法》修正施行除改善上述問題外,也完成史上第一次「保險法制臺灣化」。資金運用方面,戰後保險業資金運用規模極小,未能充分發揮「重新分配資本」功能,要到1960年保險市場開放後才有顯著成長,但較之戰前,資金運用比率仍較低,法令限制及不成熟的資本市場,是形成上述特徵的主要原因。就保險業在戰後臺灣經濟發展過程中所處的位置而言,產險業大致與整體經濟相輔相成、共同發展,壽險業在保險市場開放前則顯得乏善可陳,尤其是無法有效發揮提供長期資金的產業特性與優勢,對整體經濟發展的助力有限。此外,本文也以保險市場為例,就延續與斷裂、穩定或發展,及產業史研究之重要

性等議題略紓淺見。

網路社群能動性傳播之社會效應研究─以新浪微博舉報中國貪腐事件為例

為了解決德杰集團董事長王明德的問題,作者吳孟軒 這樣論述:

本研究以紀登斯(Anthony Giddens)「結構化理論」探討中國大陸「微博反腐」改變社會結構效應的現象。使用的三個案例分別是:「雷政富案」、「劉鐵男案」與「宋林案」。研究結果發現,舉報者在「網路能動性傳播」五個項目中,共通性模式雷同。在「黨國、官媒與網民之互動模式」方面則顯示出,黨政仍控制官媒的反應,一旦反腐消息釋出,官媒與非官媒即大肆報導,追蹤放大。其次,在「互聯網反腐與中共黨國改革」方面則意外發現,中共因網民的反應而自覺,改善社會上既定反貪制度,做到了順應民意,這是過去極權國家所做不到的改變。最後,「黨國、官媒與網路公民權力關係」上,黨國仍加強控制「公民社會」,但是,中國網路公民參

與展現了公民能動性與權力,促使原本的「運動式反腐」朝向「法制式反腐」前進。