設計思考教練人才培育課程的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

設計思考教練人才培育課程的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦安藤昭子(ANDOAkiko)寫的 向編輯學思考:激發自我才能、學習用新角度看世界,精準企畫的10種武器 和鄭銀慶,崔璨薰的 【親子溝通限量玩具套書】別用情緒勒索教養你的孩子+父母都該學會的聰明嘮叨術+平衡造型木陀螺1個(猴子/鴕鳥/黑面羊 隨機出貨)都 可以從中找到所需的評價。

另外網站國立臺灣大學111.8.6「跨域創新從教師開始 - 首頁也說明:... 部設計思考跨域人才培育苗圃計畫成果展」. 一、本校受教育部委託規劃及推動跨領域教師發展,除了推動教師實務工作坊、發展設計思考教材,近年並培育教練級講師,由 ...

這兩本書分別來自經濟新潮社 和橙實文化所出版 。

國立清華大學 教育與學習科技學系 林志成所指導 周雯娟的 專業學習社群領導智慧:國小初任校長之敘說探究 (2021),提出設計思考教練人才培育課程關鍵因素是什麼,來自於行動智慧、校長領導、專業學習社群領導智慧、雙專業學習社群領導智慧。

而第二篇論文臺北市立大學 教育行政與評鑑研究所 丁一顧所指導 王孝維的 國小校長韌性領導指標建構之研究 (2021),提出因為有 韌性領導、國民小學校長、模糊德懷術、層級分析法的重點而找出了 設計思考教練人才培育課程的解答。

最後網站从未来引领质量变革质量管理新视角U型理论与质量领导力則補充:牛牛文库文档分享第18页/共88页从未来引领变革思考工程质量领导力的盲点 ... 规划设计师/战略家导师、教师、教练/人才开发者和培育者受托人变革引领 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了設計思考教練人才培育課程,大家也想知道這些:

向編輯學思考:激發自我才能、學習用新角度看世界,精準企畫的10種武器

為了解決設計思考教練人才培育課程的問題,作者安藤昭子(ANDOAkiko) 這樣論述:

網路時代的創新,每一件都與「編輯」的概念有關。 所有需要拆解、重組或整合情報的人,必讀的一本書。   你做了編輯,全世界的事你都可以做。 ——詹宏志(作家)   有了編輯歷練,等同於修得「精準和美學」兩個學分,終身受益。 ——蔡惠卿(上銀科技總經理)   編輯不只是一種職稱,而是用新角度觀看事物的能力。 面對龐大資訊、複雜情報時,能夠拆解、複製、學習和調整的思考方法,就是編輯。 身處無法預測變化的新常態時代, 正是磨練「編輯力」的最好時機, 讓你我不是等待變化,而是創造變化!   提到「編輯」,你想到什麼? 或許你想到的,多半都是和職業有關的技能。 事實上,編輯不是職稱,而是思考方式。 本

書所指的編輯,是從新角度、新方法觀看世界和面對資訊與情報,藉此引出每個人與生俱來的潛能。   每天我們都被許多情報圍繞,從「天氣如何?現在幾點?要穿什麼出門?要吃什麼?」這些都是情報,我們一邊編輯繁雜的情報、一邊生活。面對龐大資訊、複雜情報時,自由自在拆解、複製、學習和調整,這就是編輯。   本書作者安藤昭子師承日本著名的編輯教父松岡正剛,安藤將松岡傳授的編輯手法,濃縮為10種編輯常用的思考法,以實例、練習和解說,幫助我們找到學習觀看世界的新角度,包括:   1.注意力濾網:每個人心中都有篩選資訊的濾網,善用注意力濾網,可以得到好故事的線索 2.聯想:舉一反三的能力 3.同義詞:了解情報的「

地」(所在位置)和「圖」(表象),掌握情報的分母(「地」)與分子(「圖」) 4.類比:用相似的例子類推和說明 5.軸:「軸」指的是看世界的角度,換個角度觀看世界,必有新發現。 6.三點思考:  ●三位一體:並列  ●三點一線:順序  ●二點分岐:一分為二  ●一點合成:二合為一 7.原型聯想:找出切入點或起源的能力 8.換句話說:更為精進比喻的能力 9.隱藏和揭曉:面對情報善於想像的能力 10.英雄之旅:以周遭的人物或公司為主角,用「離別→考驗→榮歸」三個歷程,寫出主角的故事   向編輯學思考,就能從新思考、新角度、新方法觀看世界,面對龐大情報,就能勇敢拆解、重組、整合。身處凡事無法預測的新常

態時代,正是磨練編輯能力的最佳時機,讓我們不是等待變化,而是創造變化!   |專文導讀| 松岡正剛(編輯工學研究所創辦人暨所長)   |專文解說| 盧郁佳(作家)   |一致推薦| 李惠貞(獨角獸計畫經營者) 周筵川(boven雜誌圖書館創辦人) 陳夏民(逗點文創結社總編輯) 陳頤華(日本文化誌《秋刀魚》總編輯) 蔡惠卿(上銀科技總經理) 詹宏志(作家)

專業學習社群領導智慧:國小初任校長之敘說探究

為了解決設計思考教練人才培育課程的問題,作者周雯娟 這樣論述:

本研究發想於反思自己的初任校長之路,透過雙專業學習社群領導智慧的累進,探究自己的生命經驗與校長領導經驗的意義,匯聚初任校長的領導智慧。本研究以敘說探究為取向,詮釋研究者的教育信念與在初任校長期間參與雙專業學習社群(校長專業學習社群與教師專業學習社群)之建構、交互應用與反思,終而完成校訂課程、改變學校文化的敘說歷程,過程中以他者(研究參與者)的經驗交叉詮釋,進而建構出對自己有意義、對他人有啟發的研究文本。研究問題如下:一、初任校長生命經驗與專業學習社群領導敘說探究的歷程為何?對領導角色的啟發性為何?二、初任校長社群領導智慧的探索、整合圓成與驗證有何功效?三、初任校長解決雙專業學習社群的領導挑戰

及建構校訂課程的領導智慧、省思所得為何?研究歷程以「春察:內在信念到外埠合縱連橫的覺察」為始,探索自我的生命經驗與教育經驗,詮釋研究者對於校長領導智慧的相信與堅持;在「夏學:雙專業學習社群領導(DPLC)知識的探索與整合」中,敘說研究者長期參與並帶領教師透過專業學習社群的發展,建立專業共識、校務共榮的思維印證,做為校長領導行動智慧之領導架構與行動策略;在「秋做:以DPLC領導智慧發展校訂課程」中,詮釋初任校長透過專業學習社群之運作促成教師團隊轉型、累進學校智慧資本,以達成校訂課程的轉型與重構的領導心法與穿梭行動;在「冬想:DPLC領導智慧之回顧與省思」的詮釋中,提出初任校長雙專業學習社群領導行

動智慧「覺↔(知↔行)↔思」的內隱知識架構,及「察↔(學↔做)↔想」的外顯互動歷程。本研究結論如下:一、初任校長可透過DPLC領導智慧敘說探究的交織歷程,重構與擴展校長的領導角色。二、初任校長可透過DPLC領導智慧穿梭驗證,強化自我與團隊教育信念的覺察,達成橫縱成效之整合,符應多元期望。三、初任校長可透過校訂課程建構與專業發展的雙軌發展行動,提升同仁間高層次的心理互動,建立親師生跨域合作的習慣、累進學校智慧資本發揮效用、達成「做中學,學中覺,覺中做」的領導行動智慧循環效用。

【親子溝通限量玩具套書】別用情緒勒索教養你的孩子+父母都該學會的聰明嘮叨術+平衡造型木陀螺1個(猴子/鴕鳥/黑面羊 隨機出貨)

為了解決設計思考教練人才培育課程的問題,作者鄭銀慶,崔璨薰 這樣論述:

環狀的呼拉圈套在陀螺上,觀察陀螺轉的時候 略不平衡的章動效果,並在旋轉離心力加強後達到平衡。 兼具趣味與美觀的創意設計,轉動你的無限想像。 在遊戲中觀察神奇的離心現象,探索平衡的秘密。 訓練孩子的專注力及手眼協調能力。   關於教養的十萬個為什麼,全都是親子溝通出了問題! 拒絕親子間的情緒勒索! 「教練式引導溝通法」開啟孩子積極正向的人生!     媽媽幸福,孩子才會幸福!   請媽媽以身作則,用行動及想法感染你的孩子,   用心傾聽比說話更重要,現在開始引導你的孩子往夢想邁進。     別讓你的孩子從小就在情緒勒索下成長!   請媽媽扮演教練的角色從旁協助陪伴孩子成長,   用「教練式引

導溝通法」開啟孩子積極正向的人生!   只要每天10分鐘,提問→傾聽→同理→鼓勵,   就能讓孩子主動思考、培養解決問題的能力!     父母的說話方式,將會改變孩子的人生!   利用父母關鍵一句話,   就能培養孩子自動自發好習慣+自行解決問題的能力!   因為教養的影響力,遠比天生智力更重要!   這個世界上,每一個孩子都在努力想獲得他人的認同,   父母卻在不知不覺間,用責罵把他們的努力一一抺去,   無止盡的碎念和責罵,只會讓孩子喪失自信心,更是導致親子關係疏離的元凶!     平衡造型木陀螺選用合法商業林場木材(產地│台灣設計 / 中國生產)   ∙ 本產品使用原木製作,每件顏色、紋

路稍有差異,此為正常現象   ∙ 尺寸、重量皆為人工測量,若稍有誤差屬合理範圍     圖案 猴子 鴕鳥 黑面羊   尺寸     46 x 46 x 60 mm   重量 22.5g 20.5g 21g   本書特色     你對孩子的教養,總是力不從心嗎?   出於善意的碎念嘮叨,卻換來孩子的叛逆抵抗?   虎媽虎爸管教法,只會讓孩子離你越來越遠!   只要每天花10分鐘,用「提問」來取代碎念嘮叨,   引導孩子主動思考、培養解決問題的能力,還能讓親子關係更融洽!     ★特色1:每天10分鐘!用「提問」取代「嘮叨」吧!   翻轉你的教養觀念!教養原來一點都不難?請試試看每天花10分鐘,

用教練媽媽的指引提問法,簡單地「提問」、「對話」來取代嘮叨,輕鬆地與孩子聊天,就能讓孩子產生正向成長力!     ★特色2:讓沒有夢想的孩子,找到自己的人生方向!   孩子對未來迷惘、不知道目標在哪裡?你必須協助孩子找到他的價值,才能發揮潛力!教練媽媽的提問引導法,讓沒自信的孩子、沒有夢想的孩子、不敢勇於做決定的孩子找回主導權,並讓他們開始勇於計畫實踐夢想!     ★特色3:公開指引對話實例,傳授教練媽媽引導式溝通法!   針對各種不同年紀的孩子、不同的情境,用實例來傳授教練媽媽的引導式溝通法!只要改變你的說話方式,用提問、傾聽、同理、鼓勵來對待你的孩子,孩子將會有驚人的正向改變!     

★特色4:特別收錄:尋找人生目標的四週計劃!   父母是孩子的榜樣,有人生目標與夢想的媽媽,才能讓孩子有積極往前的動力!特別收錄:尋找人生目標的四週計劃,循序漸進引導你在短短四週找到人生目標,與孩子一起向前邁進吧!      你是哪一種父母?   現實論父母?理想論父母?訓練論父母?知識論父母?   為什麼孩子老是叫不動?老愛唱反調?   是否常常懷疑自己教養方式哪裡出了錯?   父母必看的四種「親子對話術」,善用良好溝通方式和孩子培養好的關係。     ★法則1:父母必修的溝通課,賦予孩子主動學習力!   父母對孩子的說話方式很重要!碎念和責罵只會讓親子關係越來越疏離,其實只要「說對話」,就

能提升孩子主動學習力,自動自發念書!     ★法則2:教你七種聰明嘮叨法,不吼不罵更有效!   孩子做錯事了,總不能放任不管吧!教育專家都說不能責罵、嘮叨,那這樣該怎麼教小孩?使用書裡傳授的七種聰明嘮叨術,就能糾正孩子錯誤行為又不傷親子關係!     ★法則3:讓沉迷手機遊戲的孩子,也能自動自發念書!   快要考試了,孩子連書本都不翻一頁,整天只會玩手機遊戲怎麼辦?本書分享了實際案例,傳授各位父母不打不罵,就能讓孩子主動去念書的祕訣!     ★法則4:利用關鍵一句話,培養孩子自行解決問題的能力!   父母對話方法大診斷,教你針對不同個性的孩子該怎麼對話,並利用對話實戰技巧訓練,提升孩子主動

學習、自行解決問題的能力! 

國小校長韌性領導指標建構之研究

為了解決設計思考教練人才培育課程的問題,作者王孝維 這樣論述:

本研究旨在建構國民小學校長韌性領導指標,並確立國民小學校長韌性領導指標建構之權重體系。研究方法採取「模糊德懷術」與「層級分析法」。在指標之建構,首先透過探究國民小學校長韌性領導之相關研究,初步建構「國民小學校長韌性領導指標建構調查問卷」,其後,再邀請 8 位學者專家進行專家內容效度審題。其次,邀請 12 位教育專家學者與國小校長,透過模糊德懷術問卷調查適切性相關意見之蒐集,建立國民小學校長韌性領導指標之系統架構。最後,再邀請 15 位層級分析指標內涵相對權重之專家小組成員,藉以確立指標系統內各階層指標的相對權重,據以建構完成「國民小學校長韌性領導指標」。本研究建構之國民小學校長韌性領導指標,

包括五大層面:關注願景、溝通激勵、正向樂觀、冷靜堅持、以及支持情境,涵蓋10個項目、39 個細目指標。其中權重值以關注願景最高,其次依序為溝通激勵、正向樂觀、支持情境,最後則是冷靜堅持。最後,本研究根據研究結論提出相關建議,以提供教育行政機構、國民小學校長以及未來研究之參考。