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以精實概念改善醫療服務設計-以復健治療流程管理系統為例

為了解決論文口試ppt格式的問題，作者高嘉俊 這樣論述：

世界各國面臨社會老人化及醫療費用高昂的窘境，借用運用精實(Lean)在製造業創造生產流程精緻化的成功經歷，帶入醫院經營理念也應走向精實，減少不必要的浪費與錯誤，已成趨勢。本研究援用其概念針對某醫院復健治療找出問題所在，包含資訊不透通使得治療師需要頻繁走動已取得病歷並視察狀況，以及治療師安排病患療程時間之繁雜性，不但造成時間流失，事務繁忙更可能產生疏忽照護之外的醫療疏失。因此本系統以資訊科技零時差的技術與SOA服務導向架構開發，發展療程管理及生理感測兩大功能，運用e化技術改善傳統紙本重覆抄寫與找尋等繁雜作業，增加工作效益與降低紙張成本，並配合M化行動裝置增加即時使用的效能，並結合RFID的U化

打破資源地域時空限制，快速辨識病人、測量人體血氧、脈搏等生命跡象，以及友善化介面和防錯功能，減少治療師和櫃台人員的負擔、增加病患醫療照護，並加強資訊正確性和病患安全性，達到醫療品質更優化之目標。

醫療資訊系統之觀念性架構

為了解決論文口試ppt格式的問題，作者譚慶鼎 這樣論述：

隨著科技的進步以及醫療大環境的改變，醫療資訊管理對於一個醫療體系而言，不僅是營運所需的必要條件，更是組織是否能繼續創新維持競爭力的一個重要關鍵。因此，本研究希望藉著文獻回顧及現況分析，對現今的醫療體系資訊架構提出新的分類方式，並且藉由一個醫療體系其資訊的架構來驗證此一新模式之適用性。 目前的醫學資訊管理學多半將醫療資訊系統依照個別單一作業系統來分類，例如門診醫令系統、住院醫令系統、急診醫令系統、藥局藥庫及藥物資訊系統、放射科資訊及影像管理系統、檢驗資訊系統、護理資訊系統、病歷管理系統、醫院管理系統等等，這樣的分類方式詳細敘述了不同的作業部門所運用的個別系統，但是由於各系統間很多功能互相重複

，且隨著新醫療作業的加入，更使得資訊系統的分類過於複雜重疊，而不易瞭解一個完備的醫療資訊架構究竟需要哪些基本元素。 本文採用Laudon及Laudon（2010）的組織觀點而提出醫療體系資訊系統的觀念性架構，此觀念性架構包含：基本資訊系統（Basic Information System，BIS）、管理資訊系統（Management Information System，MIS）、決策支援資訊系統（Decision Support Information System，DSIS）、高階管理者資訊系統（Executive Information System，EIS）。接著以一個醫學中心體系的

資訊需求來驗證此模式的可行性及適宜性。 結果顯示，上述之模式可以符合醫療體系目前實際運作、病人教育、專業教學、研究分析的多重需求。而對於一些新的資訊規劃，例如電子病歷、遠距醫療及教學、臨床管理系統等等，都可以含括在此一分類方式下。另外本文也提及有關醫院經營管理的管理資訊系統、決策支援資訊系統和高階管理者資訊系統的應用。 總結，本研究對醫療體系的資訊系統提出一個觀念性架構，並說明其所需要輔助與配合的軟硬體需求，之後經由以T醫療體系及新的醫療運用進行實證探討，獲證本研究所提出之醫療體系資訊系統觀念性架構具有良好的可行性與適宜性。