高階主管特質的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列線上看、影評和彩蛋懶人包

高階主管特質的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦PaulBabiak寫的 穿西裝的蛇 和TinaLiu的 畫出你的生命之花:自我療癒的能量藝術都 可以從中找到所需的評價。

另外網站看懂老闆要什麼,就給他什麼!當高階主管的都具有「這4項 ...也說明:看懂老闆要什麼,就給他什麼!當高階主管的都具有「這4項」特質,這樣做才能成為老闆的最愛... · 1、 工作的目的不僅僅在於報酬。 · 2、 提供超出報酬的 ...

這兩本書分別來自遠流 和橡樹林所出版 。

銘傳大學 會計學系碩士班 李明德所指導 沈楚峰的 台灣公司CEO特質與審計公費 (2021),提出高階主管特質關鍵因素是什麼,來自於審計公費、薪酬、性別、CEO、會計背景。

而第二篇論文國立臺灣師範大學 高階經理人企業管理碩士在職專班(EMBA) 陳慧玲所指導 邱靖婷的 董事長特徵對購併及研發支出影響之探究:以IC設計業為例 (2019),提出因為有 IC設計公司、董事長特質、購併、研發支出的重點而找出了 高階主管特質的解答。

最後網站洪雪珍- 【想升主管,就不要這麼做,太認真 - Facebook則補充:mentor再繼續解釋,中階主管需要的是管理技能,高階主管需要的是領導技能,兩者需要的技能與人格特質也不同,可以做中階主管不代表能做高階主管。老闆要Rex再「廣」,講的 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了高階主管特質,大家也想知道這些:

穿西裝的蛇

為了解決高階主管特質的問題,作者PaulBabiak 這樣論述:

  「並不是所有的精神病都關在監獄裡,   有一些,待在辦公室裡。」   ——羅伯特・海爾 Robert D. Hare     ★隨書超值好禮:「精神病態人格檢核表」拉頁,協助您揪出職場裡的衣冠禽獸。★   ★專文導讀——蘇益賢(臨床心理師),讓你從此職場出入平安   *一度絶版,心理精神分析權威經典書籍,重磅回歸!   *歐美法、商、政界,高階主管指定必讀   *2007年出版至今長踞亞馬遜心理學百大排行榜     這世上最可怕的寄生,是發生在職場裡。   你,被寄生了嗎?   精神病學權威保羅・巴比亞克和羅伯特・海爾博士發現,白領職場裡充斥著外表光鮮亮麗,但實質上能

力不佳、說謊成性兼手段陰狠的小人,這些人就是貨真價實的病態人格者,許多白領犯罪正是出自他們之手!業界又稱這種人為:「穿西裝的蛇。」     誰是「穿西裝的蛇」?   他們通常看起來人模人樣,但是在正常、充滿魅力的外表之下,他們的人格多半深沉、黑暗,而且這些人格會建立在說謊、操弄、欺瞞、自我中心、冷酷無情,以及毀滅性的行為特質上。在心理學上這種人格稱為:「精神病態」或「心理變態」。     集中出沒地點:辦公室   各大公司企業裡寄生著大量的穿西裝的蛇;就大部分職涯成功的衡量標準來看,他們往往是人生勝利組,同事們也看不出他們破壞式的人格特質。可是,千萬不要以為自己只是一介老實誠懇的上班族,就不會

被這些蛇心同事盯上,一旦沒有小心提防,你,往往就是淪為他們往上晉升的墊腳石和工具人。     「穿西裝的蛇」起手模式:評估—操縱—拋棄   1, 評估「寄生對象」(尋找棋子和靠山)   以下請小心!!!穿西裝的蛇專挑你們下手   ․富豪名流   ․精明的專業人士   ․強烈自我意識的主管   ․孤單、需要情感支持和陪伴的人   ․有固定收入的長輩   ․涉世未深的年輕人   ․最近剛受騙受害的人     2, 操縱   開始施展他們擅長的魅力、欺騙手法,建立情感,打造假象。   ․取得對象信任 (透過超強的說謊能力諂媚奉承討和印象管理技巧)   ․用祕密強化感情、給予承諾   ․惡人先告狀 (

透過怪罪他人來表現自己對操縱者的忠誠)     3, 拋棄 (冤大頭)   一旦榨取了受害者所有價值,立刻拋棄受害者轉往下一個目標。     有別於第一版學理式心理精神分析研究,重版出來的《穿西裝的蛇》,完整收錄作者與讀者攜手合作的「珍貴職場真實案例」,以及「企業精神病態掃瞄分析」,用最新的科學研究和案例研究進行修訂和更新,為你的職涯和工作環境,全面把關。本書以全視角視野,採用一個完整的職場故事貫穿全書,每個單元輔以學理分析和問題討論,兼具閱讀趣味和實用性,帶領讀者們在故事和提問的互動中,一步步破解,這些寄生在職場的精神病態者:     如何進入一個組織?   辨識其各種特徵   分析其操縱技

巧   如何影響組織及人事的運作和聲譽?   提供「職場避害對應」和「權益爭取事項」     職場生活是我們人生中很重要的一個部分,千萬不要因為善良而讓那些精神病態者有機可乘。本書將成為您職場諮詢的後援,為您補充完整的防守知識、幫助你看穿他們的把戲,提供保護你、你的事業的方法,並成為守護你的堅強後盾。 各界推薦   專文導讀——   蘇益賢(臨床心理師)     職場出入平安推薦——(按筆畫排序)   林靜如(律師娘)、吳佳璇(資深精神科醫師、邱文仁(職場心理專家、《要敢撕,才能活》作者)、謝伯讓(認知神經科學/腦科學家)、蘇盈如(Sandy Su國際獵頭、職涯規畫)     你相信人性本

善?還是人性本惡呢?   其實,人性裡有善有惡,只是會因為環境與選擇,突顯出不同的行為模式,更會因為內在信念的改變,操縱一個人的所作所為。然而,選擇從善的人,卻不見得會得到所謂因果循環,善惡有報的結果。唯有洞察人性、站穩立場,才能適者生存。那些看起來西裝筆挺、笑容滿面的人,你能看穿他們的內心,讓自己身處其中,卻不被有心操控嗎?唯有智勇皆備做好自我防衛,才能在毒蛇滿布的職場叢林,全身而退。——林靜如(律師娘)     「無論職場、情場,與精神病態(psychopath)交手的機會比你想像得高,值得人手一冊。」——吳佳璇(資深精神科醫師、《一路向南》作者)   做事辦差時精明幹練、運籌帷幄時工於

心計、為達目標時不擇手段、過河拆橋時冷血無情。你的周遭,是不是也有符合如此描述之人?根據統計,每百人中就有大約一至五人擁有這種「精神病態」人格(psychopathy)。面對這些「穿著西裝的蛇」,究竟該如何應對與自處?你所需要的答案,就在犯罪心理學大師海爾的這本經典著作之中!——謝伯讓(認知神經科學/腦科學家)   這本書讓我從第一頁開始就愛不釋手!本書的內容要你去思考故事中的人設所顯現出來的人格特質,再讓你去深入想像這個人的背後目的正在醞釀著哪些心機?其中有個章節剛好講到男主角如何包裝自己通過人資面試並深得主管的心,但實際上這個人卻是一個潛在性的危險人物。我們在職場中最不開心的事情就是遇到

錯的人,但偏偏在面試的過程中無法得知未來隊友的真實樣貌。本書在每個故事的結尾都會提出一些反問點?帶你思考這些人的行為背後的主因。   我推薦大家透過這本書來學習觀察身邊的人的特徵,你會磨練出一些細膩的敏銳觀察力,來幫助你在職場打怪或避開那些難以招架的人。用另一個批判性思考的角度來看,讀者甚至可以去研究書中的個案,如何包裝自己來呈現給面試官的第一印象。——蘇盈如(Sandy Su 國際獵頭、職涯規畫師)     任何職場總有幾個狡猾、喜操控的人,他們一開始看起來「可能是」誠懇、友善、具備同理心……或是具備不同的魅力,足以吸引你靠近……可時間拉長一點,你會發現他在對你施行盤剝、利用、傷害,且毫無愧

疚之心。這時候你大吃一驚,不相信這等事情會發生在自己身上,你感到生氣,又不願意相信……可他們卻總有手段,讓你仍然離不開他們的操弄擺布,甚至主動為他們的行為辯解(以維持你自己的內心自恰!)   我講到你了嗎?!別著急!其實(包括我在內)的人一生中,總會遇到幾次這種人,而總是存在利益糾葛的職場上,更是難以避免。我覺得,首先是你要有能力辨認出來誰是所謂「穿西裝的蛇」,然後,想辦法早點遠離、或化解這種不利於你的人際關係。   但職場上總有「無法馬上離開不利情勢的時刻。」我認為,這時你至少要有一個防衛自己的本事。要嘛,早點讓人覺得你不好惹(這會減少很多麻煩);要嘛,一旦發現,即適當給予對方還擊(不要讓對

方認為你毫無其它選擇);甚至,必要時迎頭痛擊,也是一個選項。我想,這本書,就是為了保護善良單純的你而寫。請記得,一招半式難以闖蕩江湖,如果你一心只想與人為善,則難以避免成為惡人下手剝削、傷害的目標。職場上要活下來,需要擁有多元的視角,和靈活的身段!而認識這個真實人生的現實,是成長的第一步。——邱文仁(知名作家、職場心理專家)

高階主管特質進入發燒排行的影片

英語主持人:#黃威慈 羅浮 星宿海童軍團 ​
      #王奕晴 行義 明湖國小親子童軍團 
 
本集主題:翱翔國際的女主管
邀請來賓: #詹子瑢
 
  詹子瑢Vicky,法商的高階主管,超級業務戰將,已經出差、旅遊過了32個國家。這次由黃威慈和王奕晴 來負責專訪,節目中間也挑戰全英文的訪問。
 
  三個女孩子,話題聊開了,連各國男性的外觀、談吐、思想差異也能聊不完,當然還有各國文化的比較,他們也各自有獨特的想法。最後聊回了工作上的挑戰、台灣面臨的困境,當然就是用全英語的訪問。
 
關於Vicky…
 
  環遊世界大約是每個人的夢想, 但如何不花到自己的錢而能周遊32個國家呢? 其實國中英文連kk音標都不太會發音的我, 自己也沒想到會走到這一步. 真的是硬撐著頭皮為了多賺一點錢, 讓家中好過一點, 只好決定帶著我勉強可用的英文, 拎著一支皮箱, 在香港還沒回歸(1997) 之前, 想著多四倍於台灣的薪水. 便到那時沒有女生願意去的大陸工作。
 
  試著用各種讓外國人可以聽得明白的英文再加上肢體動作, 想辨法讓外國人的錢轉到老闆的口袋. 每天工作15個小時的異國環境高壓工作, 應該也是造就了我日後隻身前往到奢侈的巴黎, 戰鬥民族的俄羅斯, 寶萊烏的印度或是槍林彈雨的以色列.. .. 等等許多國家, 都能安然自若, 怡然自得。
 
  然而, 身為一個女性, 由結婚, 懷孕到小孩出生, 每一片刻對職業婦女的體力及心智都是很大的挑戰. 更別說是 在出差中的高壓環境. 尤其在身為母親的角色中, 許多時候你不得不選擇缺席, 但仍想辨法在每一刻的相處中, 維持著家人的溝通品質。
 
  另外, 在職場中升遷的過程中, 保有女性主管的人格特質, 而要能跟男性主管平起平坐, 不愛喝酒打高爾夫球的我, 著實在職場上是很辛苦走著. 但這樣子辛苦的一條路, 也讓我在小小的台灣看到了全世界, 也得到了許多異國的友誼. 希望能多鼓勵年輕人, 勇敢的去天真, 去試任何的可能性, 試著飛到世界各國地方去吸收養分, 讓自己的生命更豐富.

台灣公司CEO特質與審計公費

為了解決高階主管特質的問題,作者沈楚峰 這樣論述:

本研究以2010年至2020年的上市櫃公司為研究樣本,探討CEO特質與審計公費的關聯性。實證結果發現CEO兼任董事長時會計師認為企業的會缺乏獨立性導致內部控制制度失衡會收取較高的審計公費。CEO的薪酬與審計公費呈顯著正相關,CEO會因為薪酬制度更專注於公司的業績,業績的提升會使會計師在查核過程中增加查核範圍,因此會提高查核風險並增加審計公費。

畫出你的生命之花:自我療癒的能量藝術

為了解決高階主管特質的問題,作者TinaLiu 這樣論述:

透過古老圖騰蘊含的能量,感受從未發掘的內在世界 在釋放、覺察、意識自我的過程,療癒已悄然開始 作者運用多年的創作經驗 教你創造屬於自己的生命之花   古老圖騰結合繪畫創作,交織出充滿能量的靈性藝術  生命之花是非常古老的符號,存在萬事萬物中已有幾千年的歷史,包含各地名勝遺跡、達文西的研究手稿,甚或是大自然中到處都充滿這個象徵圖案。以富含神秘色彩的生命之花為主題,與各式各樣的繪畫元素和媒材交融,迸發出時而繽紛活潑、時而使人靜心愉悅、時而發人省思的畫作,而不論是何種面向,都是充滿靈性的正能量藝術。 生命之花繪畫藝術,帶來自我療癒,感受前所未有的平靜 繪製一幅生命之花,除了感受到完成作品帶來的

成就與喜悅,還能在藝術靜心的過程中往內覺察自己,得到抒壓。而其特殊的作畫過程可以啟發我們左右腦的平衡運用。親自體驗這些神聖幾何,也一定會讓人對生命哲理有更深入之領悟,這就是改變的開始! 一起來畫圖吧!收錄精選著色模板及多幅生命之花創作 作者以自身多年來的創作經驗,解析以各種媒材、色彩及其他幾何元素,在生命之花上進行著色或創造變化。書中集結作者精心設計的著色模版,希望讀者在汲取書中的知識及創作能量之後,一起來玩顏色,嘗試不同的繪畫元素。在附錄中,收錄作者多幅生命之花創作,除了做為欣賞及參考,每幅畫作中所蘊含的能量,也能讓讀者在觀賞過後獲得心靈上的淨化。   好評推薦   Tina老師的作品賞

心悅目,引人入勝,充滿律動的豐富色彩,必然能激發讀者的好奇,更想明白書中深入淺出的靈性資訊,迫不及待地悠遊於生命能量中。作者悉心準備了手把手的過程,毫不保留地分享她探索過的元素,讓讀者能輕鬆地進入與宇宙的交心與創作。靜心是個慢過程,慢下來得到覺知與智慧。慢即是快,靜即是快。本書簡明扼要地讓我們享受生命之花中的靜,豈不快哉。 ——羅孝英 (開啟光體教師/ 生命之花靈性法則譯者/ 歐林光愛關懷協會創會理事長)   人類已進入寶瓶座時期、寶瓶座象徵宇宙集體的高頻光波、高等宇宙智慧、心靈與科技結合的創造力、四海之內皆一家、與地球生命皆是一體的慈悲狀態。讀者可以在柳婷老師清晰、明亮的創作介紹中,也試著畫

出「屬於你自己的生命之花」。繪畫靜心能協助我們內心的小宇宙、連結到生命本源的大宇宙,會進入深層的自我探索、轉換舊的眼光與心態,進而被宇宙充電,進入「阿哈!突然明白了什麼」的法喜祝褔。 ——杜昱平 (列穆里亞古文明教導/ 澳洲彩光花晶培訓講師)   閱讀Tina老師這本書可以獲得許多好處!深入淺出的介紹,能在認知系統中建立印象;層次分明的結構幫助在意識之海中拼出藍圖。書中用心的圖文說明,能讓繪畫新手安心塗鴉; 豐富多元的作者畫作,能觸發大腦開放性思考。其實,個人繪製的過程,就如同生命之花的擴展,能引出連串的碰撞、創造、連結與顯化。 ——尤俠   (插畫藝術家/量子風水科技公司創辦人)

董事長特徵對購併及研發支出影響之探究:以IC設計業為例

為了解決高階主管特質的問題,作者邱靖婷 這樣論述:

IC設計公司可藉由企業自行投入研究發展支出,抑或藉由購併關鍵技術,以維持其競爭優勢。IC設計公司高階經理人員特質是否影響其利用研發支出或購併以取得新技術,係一重要課題。本研究檢視董事長的特質對台灣IC設計公司是否進行購併以及研發支出投入之影響為何。本研究以2006年至2017年在台灣上市及上櫃的系統整合晶片、電源管理類晶片、記憶體相關晶片、消費電子晶片、面板驅動IC等五大類IC設計公司為樣本,董市長特質則由董事長學歷、是否具有理工背景、是否具有國外學歷、年資及過度自信面向衡量。實證結果顯示,董事長學歷與年資長短對企業併購並無顯著影響,具理工背景董事長企業較不可能採購併決策。董事長具有國外學歷

及具過度自信董事長較可能採購併決策。此外,董事長具理工背景企業及董事長年資愈長企業,其研究發展費用均顯著較低。董事長具有國外學歷企業的研發投入顯著較高,而董事長有否過度自信則對研發投入決策未有顯著影響。