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2021台灣地區大型店舖總覽

為了解決hola特力和樂的問題，作者流通快訊雜誌社 這樣論述：

　　★ 銷售業務最佳的好幫手！ 　　★ 所有零售業總部、分店資料、採購名單、營運調查、市場分析一網打盡！ 　　報導台灣主要零售業的脈動，包含全台各地主流連鎖業態之店數，營業規模及最新營運狀況。 　　邀集各業態傑出營運負責人，分析經營戰略。 　　《2021台灣地區大型店舖總覽》是流通快訊雜誌社記載台灣零售業的發展，每年定期出版的年度專業性刊物，為國內外產、官、學界研究台灣零售業發展之際重要的參考指標。 　　大型店舖總覽對全台的量販、百貨、購物中心、超市、便利商店、藥妝精品、3C家電、家居修繕、電子商務、有機店鋪、環保專賣店、銀行等九大零售業動態進行整理，更收錄了重點業態

、企業簡介、品牌起源、店數統計、總部資訊以及門市資訊，使讀者能夠明確掌握台灣各產業之現狀。

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運用WGSN資料庫輔助商品企劃決策:以T個案工廠的自有品牌商品企劃為例

為了解決hola特力和樂的問題，作者易淑美 這樣論述：

由於人力與土地成本不斷上漲，台灣製造業早不具備做製造代工廠的優勢，眾多製造代工廠(OEM)面臨必須轉型升級做自有品牌(OBM)，但是製造代工轉型升級到高附加價值的自有品牌過程面臨最大的困難是如何做自主性品牌與商品企劃。 本研究將國際成功品牌做商品企劃的方法與研究流程導入T公司個案，也就是本論文探討的「運用WGSN流行趨勢資料庫輔助做商品企劃決策」，使用擁有多元、全球、與即時WGSN流行趨勢資料庫，T公司才能篩選與研擬出適合自有品牌創新與引導潮流的商品。 商品企劃的目的在提升自有品牌商品的競爭力，商品的競爭力取決於落實商品企劃的四個階段，分別是趨勢主題、色彩、纖維、紡織

面料的織紋設計或是圖案設計。T公司個案的商品企劃著重創新開發運動機能與環保纖維、美感視覺設計、卓越工藝技術。商品企劃同時顧及主、客觀的環境與條件去擬定可行的商品決策，本研究分別用了SWOT與波特五力來做診斷與分析。最後本研究建議自有品牌的廠商可採全方位商品企劃策略、結合產官學研之研發策略、以人為本的設計思維、與跨產業的研發策略以利長久經營。

2020台灣地區大型店舖總覽

為了解決hola特力和樂的問題，作者流通快訊雜誌社 這樣論述：

★ 銷售業務最佳的好幫手！ ★ 所有零售業總部、分店資料、採購名單、營運調查、市場分析一網打盡！ 　　報導台灣主要零售業的脈動，包含全台各地主流連鎖業態之店數，營業規模及最新營運狀況。 　　邀集各業態傑出營運負責人，分析經營戰略。 　　《2020台灣地區大型店舖總覽》是流通快訊雜誌社記載台灣零售業的發展，每年定期出版的年度專業性刊物，為國內外產、官、學界研究台灣零售業發展之際重要的參考指標。 　　大型店舖總覽對全台的量販、百貨、購物中心、超市、便利商店、藥妝精品、3C家電、家居修繕、電子商務、有機店鋪、環保專賣店、銀行等九大零售業動態進行整理，更收錄了重點業態、企業簡介、品牌起源、店

數統計、總部資訊以及門市資訊，使讀者能夠明確掌握台灣各產業之現狀。

零售業變革之O2O整合研究：以內裝工程銷售模式為例

為了解決hola特力和樂的問題，作者簡啟銘 這樣論述：

O2O (線上到線下以及線下到線上，Online to Offline & Offline to Online)銷售模式近年成為各領域零售業的重要趨勢。在網路和行動科技日益發達的時代，零售產業已經無法像過去僅透過實體店面進行面對面的銷售，而必須要藉由網路加速產品資訊的推動和銷售的效率。不過，即便網路技術越來越發達，且周邊一些其他科技的發展也越來越成熟，實體的產品體驗仍在銷售過程中是一個無法取代的環節，因此零售業者也無法單靠網路商店來行銷和銷售產品，而是必須要有實體體驗的管道。為了研究O2O模式在台灣居家裝潢產業的應用，本文挑選三家著名居家裝潢公司作為研究對象。其中兩間為實體踏入虛擬通路，一家

為虛擬踏入實體通路。以上研究結果顯示產品體驗和方便訂購為消費者的兩大訴求，O2O已是居家裝潢零售業未來市場無可取代的策略，且O2O已經超越單純實體店結合網路店的定義，延伸至AR、VR、QR Code等新興技術的應用。而在未來，居家裝潢業者必須積極思考公司品牌的定位和進行成本價格的控管，才能因應未來O2O零售市場所帶來的挑戰。