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不動產營業員課程的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦蔡國委寫的 不動產經紀營業員新訓教材 2019版 可以從中找到所需的評價。

另外網站台灣就業通|青年職訓資源網- Detail也說明:課程 目標, 本班「不動產經紀人員暨地政士業專業培訓班」,主要在培養參訓者從事 ... 但就不動產經紀人登錄之統計:高雄750人+屏東166人合計916人,另不動產營業員有 ...

國立雲林科技大學 技術及職業教育研究所 謝文英所指導 謝為任的 轉型領導、組織承諾、主管支持對員工組織公民行為影響之研究-分配公平的調節式中介效果 (2020),提出不動產營業員課程關鍵因素是什麼,來自於轉型領導、組織承諾、主管支持、分配公平、組織公民行為、調節式中介效果。

而第二篇論文南臺科技大學 高階主管企管碩士班 王姿力所指導 鄭英哲的 物流管理公司基層主任管理職能量表研究 (2020),提出因為有 物流業管理的重點而找出了 不動產營業員課程的解答。

最後網站不動產營業員證照課程 - 雅瑪黃頁網則補充:不動產營業員 /經紀人-台灣房屋-內湖民權特許加盟店. 2008年5月20日這一天,對台灣而言,是一個新時代的轉捩點,對台灣房仲業而言,更是一個新紀元的開始。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了不動產營業員課程,大家也想知道這些:

不動產經紀營業員新訓教材 2019版

為了解決不動產營業員課程的問題,作者蔡國委 這樣論述:

  「不動產經紀營業員」資格,經內政部102年修法規定,必須通過考試方能取得證書。這項考試須精熟民法、土地法、平均地權、土地徵、土地稅、契稅、房屋稅、公平交易法、消保法、經紀業管理條例、公寓大廈管理條例、各式合約書等12種法令,也必須背熟並且通過100個測驗題及格,對考生而言確實是很沉重的負擔。     在不動產證照考試教學領域裡,聲譽隆響的蔡國委老師,彙整的這本《不動產經紀營業員新訓教材》,從2015年初版之後,每年更新版本,將考試的12種法規內容,並且結合了內政部考試500多題的題庫,讓學員能夠很輕鬆掌握法規重點,且能更有系統的理解法條內涵;此外,更能提供使用本書的授課

老師,快速掌握法條以及和題庫做連結,以達到有效率地指導學生理解法規與實務的連結性。     「不動產經紀營業員」證照考試教材汗牛充棟,但大多數無法將考試法規與考試題庫做連結,蔡國委老師因此特別針對這些缺點,很有系統地彙整成書,希望提供考照學員與授課老師「雙效合一」、「具體有力」的考照與授課的雙用幫助。

轉型領導、組織承諾、主管支持對員工組織公民行為影響之研究-分配公平的調節式中介效果

為了解決不動產營業員課程的問題,作者謝為任 這樣論述:

人類行為關係複雜,往往存在微妙關係,而影響組織行為表現。本研究即以社會交換理論為基礎,探討主管運用轉型領導、主管支持、分配公平與員工展現组織承諾、組織公民行為間之關聯情形,並藉由中介模式、調節效果及調節式中介效果,建構影響關係模式,對組織行為學術理論有其重要性。 本研究採次級資料分析,係溫福星(2019)「組織管理中多層次測量模式的多群體恆等性之研究」原始數據,研究對象為臺北市、新北市、基隆市、桃園市四縣市80個稅務機關公務員,以及104家民營企業員工,共2,492份問卷資料。經整理檢核後,可用問卷為1,899份,可用率達76.2%。本研究以信效度分析、描述性統計分析、皮爾森積

差相關分析、多元迴歸分析、Sobel test、結構方程模式分析、階層迴歸分析及條件化間接效果分析,考驗假設,獲致結論如下: 一、員工對轉型領導、組織承諾、主管支持、分配公平及組織公民行為的認同程度,絕大多數達中高程度以上。 二、轉型領導、組織承諾、主管支持與員工組織公民行為間具顯著正相關。 三、轉型領導對組織承諾、主管支持具顯著預測力,且三者對員工組織公民行為亦具顯著預測力。 四、轉型領導透過組織承諾的中介效果,正向影響員工組織公民行為。 五、轉型領導透過主管支持的中介效果,正向影響員工組織公民行為。 六、轉型領導、組織承諾、主管支持與員工組織公民行為結構

模型適配度良好。 七、分配公平在轉型領導與組織承諾間具顯著正向調節效果。 八、分配公平在轉型領導對主管支持間不具調節效果。 九、分配公平在轉型領導、組織承諾與員工組織公民行為間,具顯著調節式中介效果。 十、分配公平在轉型領導、主管支持與員工組織公民行為間,無調節式中介效果。 據以上結論,研提具體建議,供主管行政機關、行政主管及人資部門作政策制訂或領導管理之參據,以及後續研究之方向。關鍵詞:轉型領導、組織承諾、主管支持、分配公平、組織公民行為、調節式中介效果

物流管理公司基層主任管理職能量表研究

為了解決不動產營業員課程的問題,作者鄭英哲 這樣論述:

本研究旨在建立物流業管理公司主任專業管理職能量表,物流業管理最大的資源即是「人力資源」,公司主管、督導主任具備專業管理職能乃是本產業重要經營之基礎,本研究藉由「管理職能」量表的建立,把主管能力與工作內容相結合,使其符合物業公司目前與未來的需求。本研究經由文獻歸納探討,邀請業界管理主任,透過行為事例訪談進行相關議題討論,研討出問卷題項,並進行問卷發放,以台南的物流業管理公司主管為發放對象,共發出120份問卷,回收有效問卷106份,有效問卷比例92%,以統計進行資料分析,反覆進行量表純化後,題項由49題刪減至30題,產生四個構面,每一題項因素負荷量均達0.5以上,累積釋總變異量為65.578 %

,再對新構面題項進行 Cronbach’s α值檢測,檢測後各構面的內部一致性及信度相當良好,α值符合標準,將產生的四個構面分別命名為「決策領導能力」、「人格特質」、「人際關係技能」及「團隊合作能力」。本研究依循量表的編製程序及統計分析方法建構一個具備信效度之物流業管理業主任管理職能量表,可供台灣地區物流業管理公司評鑑主任管理職能參考的工具,並能夠有效的拔擢、晉升優秀的基層主任,做好物流管理服務工作提升企業的競爭力。關鍵詞:物流業管理、主任、職能、管理職能