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企業轉型與多角化經營策略 -以C貿易(股)公司為例

為了解決環保署碳交易平台的問題，作者周禮村 這樣論述：

企業轉型與多角化經營策略的議題，一直以來是企業主與管理者所面臨的最大考驗與挑戰，也是策略管理學界重要的研究課題。本研究擬以國內老牌的化工貿易商~C貿易公司為個案，將其過去50餘年來在化工產業的事業發展軌跡，進行深度的質化分析，期盼能對於企業轉型與多角化經營策略邏輯及方向，提出加值的見解。本研究首先針對C貿易公司主要涉入的各種產業，例如對於石化產業/塗料、樹脂、塑料、電子材料及PU等產業，提出產業結構分析及C公司所扮演的角色。身為『CM集團』成員之一，與該集團各事業主軸的相互連結關係，解析該集團多角化相關資源布局與策略活動，並結合每一階段的外部環境變化，尋找出不同時期所建立之轉型及多角化經營策

略，從而勾勒出C貿易公司成長的歷程與轉型發展關係，並解析如何從傳統石化進出口貿易業務，逐步跨足多角化企業經營領域。以範疇經濟(economics of scope）的理念，利用母公司的原有財會及經營團隊為基礎，向外拓展多角化關聯性事業（例：投資電子化學品配方廠，替客戶提供客製化配方原料，避開同業競爭，製造不可輕易被取代的商品，提高差異化的附加價值）。可借由自家團隊原班人馬與投入的新事業團隊結合，擴大公司整體經營綜效，除了降低成本並實現多重收益的價值！透過此一系列分析、整理過程，本研究發現企業轉型策略之形成是意識到汰舊換新及外部機會之存在，評估企業所擁有的核心能力是否能適時掌握外部機會，以及如何

培育人材及優秀團隊以克服各種環境限制，找出企業關鍵成功因素，為未來企業多角化經營奠定良好的根基。

碳中和與淨零排放對法令與技術發展之研究

為了解決環保署碳交易平台的問題，作者江珮慈 這樣論述：

隨著全球氣候變遷情形日趨嚴峻，人為活動對海洋、陸地以及大氣的影響已快速擴大，氣候變遷成為全球所需共同面臨之議題，《巴黎協定》中設定本世紀末平均升溫不超過2°C之全球環境目標，朝永續發展已成為全球共識，現今已有多國家提出因應氣候變遷之管理策略及作法，並將其納入之法案或政策中，本研究透過探討為因應氣候變遷所面臨之挑戰，國際間對於碳中和與淨零排放之策略作法、關鍵技術研發及政策法令制定，以尋求我國未來朝永續發展之策略及方向。本研究透過文獻分析法及比較分析法，針對近年國際碳中和與淨零排放趨勢下之法令及技術進行研究，研究結果得知，透過溫室氣體減量目標之訂定及入法，可明確指示減碳方向外，亦可檢視減碳成效，

且為因應淨零排放目標，國際上針對關鍵技術如CCUS及氫能，皆提出長期發展策略，其中氫能在儲存及運輸部分，為未來發展至商業化需解決之面向，而在創新技術之研發及商業化，需由政府擬訂獎勵補助措施，並制定減碳策略及發展方向。另外於碳定價發展趨勢下，各國陸續實施碳稅及碳邊境調整機制，顯示產業碳成本將逐漸內部化，因此企業應評估其對自身之衝擊，並導入ESG內涵及永續發展理念於營運模式中，以提升氣候風險管理之能力。