論文 PPT 怎麼做的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦越川慎司寫的 共感團隊:新世代前5%菁英領導者必備,打造成員有安全感、自主思考、積極行動的共感團隊 和袁國輝的 財務精英工作法:會計、稅務、財務管理關鍵問題一本通都 可以從中找到所需的評價。
另外網站如何製作畢業論文答辯PPT模板? - IT閱讀也說明:畢業答辯ppt的製作可以根據論文的研究內容來製作。一般的答辯ppt包括的有:選題背景及意義;研究現狀及研究目的;研究方法與過程;結論與應用意義; ...
這兩本書分別來自木馬文化 和人民郵電所出版 。
明道大學 企業高階管理碩士班 楊士慶、王淑玟所指導 于騏維的 截取價值鏈活動商業模式成功經營策略之研究: 以某航空公司機上免稅商品販售為例 (2021),提出論文 PPT 怎麼做關鍵因素是什麼,來自於機上免稅商品、價值鏈、商業模式、模糊德菲法。
而第二篇論文國立臺北教育大學 課程與教學傳播科技研究所(課程與教學) 黃瑄怡所指導 高巧齡的 應用UbD於國小三年級自然領域課程發展與實施之行動研究 (2021),提出因為有 UbD、重理解的課程設計、行動研究、國小三年級自然領域課程的重點而找出了 論文 PPT 怎麼做的解答。
最後網站論文ppt範本下載 - TRSL則補充:大學論文PPT模板PowerPoint模板免費下載 · 小論文PPT · 論文簡報PPT 製作技巧Outline · PPT模板|超過100套實用款PPT簡報模板免費下載(2021).
共感團隊:新世代前5%菁英領導者必備,打造成員有安全感、自主思考、積極行動的共感團隊
為了解決論文 PPT 怎麼做 的問題,作者越川慎司 這樣論述:
訪問27家企業、3600名主管,累積1400小時觀察數據。 AI技術分析,找出21世紀菁英領導者打造共感團隊的工作密碼。 企業管理階層的首選實用書!做對這些事,成為菁英領導者! 在局勢快速變遷的時代中,還能靈活應變、不斷拿出優秀成果的人有什麼樣的特徵?同樣都是管理職,管理者(manager)和領導者(Leder)有何不同?企業改革專家越川慎司與其團隊,運用AI技術,找出前5%菁英領導者的工作習慣,並進一步提出21世紀菁英領導者的核心能力:打造成員有安全感、樂於發言、自主思考、有行動力的共感團隊。 取得數據資料,活用AI分析 作者取得線上會議的影像畫面、線上行事曆這類協同作業
軟體的使用記錄、電子郵件往來記錄等數據資料,再活用AI技術,分析語音、表情、詞彙,整理出前5%菁英領導者的特質與工作習慣。 釐清一般管理者與前5%菁英領導者有何不同 一般管理者自以為有用的工作方式: ◎直接給下屬答案,培養出依賴上司的下屬。 ◎在工作報告、報表等提交資料上花費大量心力。 ◎把零碎的行程管理當作主要業務。 ◎開會時比團隊成員更常發言。 ◎以私人情緒管理團隊。 前5%菁英領導者讓人意想不到的特徵: ◎不是急性子,走路速度反而比一般人緩慢 ◎開會時發言精簡,但QA時間長,仔細回答問題。 ◎自認不比團隊成員優秀,不追求優異的業務能力。
◎不做冒險、碰運氣的決策,重視如何避開失敗。 ◎會分擔團隊成員的情緒,從共享情感發展信賴關係。 效法前5%菁英領導者的工作習慣,打造共感團隊 ◎營造讓成員容易向自己搭話的氛圍和時間,讓他們樂於發言。 ◎設身處地站在對方的立場著想,共感並體會對方的情緒。 ◎不單向提出意見方案,而是大家一起討論,共同思辨。 ◎讓團隊中的成員擁有「心理安全感」,無論是到公司出勤還是在家遠距上班,都比較容易團結一心、達成團隊的共同目標。 【本書目標讀者】 ◎想要精進工作能力的企業管理階層。 ◎擔任一般職員有好表現,但成為管理職後成績卻停滯不前的上班族。 ◎煩惱如何跟後輩
(下屬)相處,想和他人建立良好關係的讀者。 名人推薦 丁菱娟 影響力品牌學院創辦人 白慧蘭 「工作生活家|新世代工作者」社群主理人暨台灣微軟資深行銷經理 劉艾霖 「遠距工作者在台灣」社群創辦人
截取價值鏈活動商業模式成功經營策略之研究: 以某航空公司機上免稅商品販售為例
為了解決論文 PPT 怎麼做 的問題,作者于騏維 這樣論述:
隨著1979年美國施行『開放天空』政策,台灣也於1987年修法施行『開放天空政策』,重之以各國的開放政策下,世界地球村蔚然成形。航空市場一片蓬勃發展的景象,然而日漸增多的航空公司,航空運輸產業外有國際油價高漲波動,內有新興低成本航空竄出,生存不易。眾所周知民用航空運輸業本就是高沉沒成本(Sunk Cost)產業,內外夾擠下,創新及差異化可說是王道,某航於外在經營條件險峻情形下,以創新的商業模式,截取價值鏈活動中機上免稅商品銷售一環,成功逆轉局勢創造盈餘。本研究藉由專家問卷(總年資478年),經模糊德菲法(Fuzzy Delphi Method, FDM))、模糊層級分析法(Fuzzy Ana
lytic Hierarchy Process, FAHP)與相似性整合法(Similarity Aggregation Method, SAM)系統化分析出各關鍵要素,對機上免稅商品販售之影響。結果顯示「產品因素」主準則,優先權重為74.6%,前6項關鍵次準則:具多樣優惠之商品組合(39.80%)、產品品項區隔明確(23.40%)、產品具差異化(7.10%)、優質的管理制度和創新的商業模式(5.30%)、創造優質與差異化的顧客價值(4.30%)及高性價比限量加價購商品(4.30%)等,佔總權重84.20%。對應研究結果之策略建議:掌握優質顧客價值之有效關係行銷及掌握優質JCRM管理制度與創新
精準行銷。
財務精英工作法:會計、稅務、財務管理關鍵問題一本通
為了解決論文 PPT 怎麼做 的問題,作者袁國輝 這樣論述:
如今,資訊技術的高速發展對會計業務產生了很大衝擊,會計工作面臨新的變化,轉型或者精英化成了會計人的必經之路。 《財務精英工作法》以短文的形式講授財稅知識。書中內容緊密結合增值稅改革、個稅改革、社保改革、會計報表格式改革等財稅法規與財政政策新變化,著重介紹了會計基礎與實務、稅務處理與稅收籌畫以及財務管理中的關鍵點,同時講述了會計職場生存與進階之道。 全書內容聚焦實務、立足疑難,就財務常見問題給出瞭解決方案,能夠幫助會計人員以及企業財務管理人員更新或充實有關知識,提高和拓展相關技能,培養及增強職業敏感,實現自己職業生涯的蛻變。 這是一本難得的會計易讀實務指南,既適合企業一線會計人員以及財務
管理人員閱讀使用,也可作為企業培訓財務人員的教材。 袁國輝 高-級會計師、微信公眾號“指尖上的會計”與千聊“會計微課堂”創建者。曾先後在華為以及兩家上市公司工作,曾任華為財經管理部財務經理,上市公司財務部副總經理、子公司財務總監等職。曾在《經濟管理》 《財務與會計》雜誌發表論文50余篇,碩士畢業論文獲得楊紀琬獎學金。著有《企業財務風險規避指南》 《指尖上的會計:一本書讀懂會計那些事兒》 《指尖上的會計2:一本書讀懂財務管理》等書。 第一篇 會計基礎與實務 第一章會計原理 一、會計的由來 1. 會計的字義 2. 借貸的由來 3. “賬”與“帳”的筆墨官司
二、會計原則背後的奧秘 4. 謹慎性原則與公允價值計量的辯證關係 5. 對實質重於形式的理解 6. 配比原則的適用性 7. 處處體現成本效益原則 8. 先進先出法對會計報表的影響 三、對會計準則與會計制度的理解 9. 會計準則與會計制度的異同 10. 高品質的會計報告須由高品質的會計準則來規範 11. 會計核算的“灰度” 第二章 會計核算 一、財務共用服務中心 12. 會計電算化的普及 13. 會計核算的行業特徵 14. 財務共用服務中心的建立對會計核算的影響 15. 建立財務共用服務中心的本質 16. 財務共用服務中心的票據傳遞與存檔 17. 華為賬務集中管理的優越性 18. 未來能否實現會
計做賬全智慧化 二、會計憑證的處理規範 19. 處理會計憑證是企業財務工作的基礎 20. 記帳憑證後應附原始憑證 21. 如何編寫會計憑證摘要 22. 會計憑證斷號的處理 三、收入的確認 23. 會計與稅務確認收入的依據 24. 確認收入時儘量通過應收賬款中轉 25. 對以收付實現制確認收入的設想 四、成本費用化 26. 成本與費用的界定 27. 成本歸集要考慮核算難度 28. 服務收入不要強求與成本配比 五、工會經費的賬務處理 29. 工會經費計提的依據 30. 工會經費的計提與會計核算 31. 未建立工會組織,繳納的工會經費能否返還 六、讓人為難的會計分錄 32. 發工資為何要通過中轉科目
“應付職工薪酬” 33. 停產期間工人工資、廠房機器折舊如何做賬 34. 銀行存款做賬要依流水逐筆登記 35. 材料庫存不符的處理方式 36. 材料入庫,發票未到如何入帳 37. 企業向個人借款不在“短期借款”科目核算 38. 利息支出資本化會導致資產價值虛高 39. 利息與銀行手續費的入帳憑據 40. 名股實債的利息處理難題 41. 利息收入在做賬時能記兩個借方嗎 42. 老闆購買的佛像該如何入帳 43. 企業代扣員工個稅應該怎麼做分錄 44. 預提費用能否稅前扣除 45. 投資轉移如何做賬 46. 銷售折扣、現金折扣、銷售折讓的差別 47. “再來一瓶”怎麼做賬 48. 企業租個人住房時稅
點怎麼處理 49. “預存話費送手機”怎麼記帳 50. 分錄做錯了怎麼改正 51. 企業的第 一筆分錄與最後一筆分錄 第三章 費用報銷與發票管理 一、費用報銷是一面鏡子 52. 費用報銷是一項不被重視的重要工作 53. 費用報銷潛在的稅務風險點 54. 費用報銷時會計人員審核的內容 55. 員工報銷費用的簽字流程 56. 費用發生後如何歸集 57. 給員工報銷費用時應避免出現的字眼 58. 費用報銷的疑難事項 59. 報銷會議費僅有發票是不夠的 60. 餐飲費不等同于業務招待費 61. 員工聚餐的餐飲費如何做賬 62. 差旅費報銷制度 63. 出差補貼該如何報銷 64. 旅遊費的涉稅風險 65
. 往返異地的交通費的報銷 66. 節日禮品算費用還是贈送 67. 公交、地鐵的定額發票能否作為費用報銷憑證 68. 在寫字樓租辦公場地,水電費如何入帳 69. 手機話費如何報銷 70. 員工報銷置裝費能否在稅前扣除 71. 學歷教育的學費不能作為職工教育經費報銷 72. 說不清、道不明的“公關費” 73. 沒有發票能否報銷 二、發票背後的經濟利益 74. 發票管理是如何一步步嚴格起來的 75. 經營範圍會限制開發票 76. 收款與開票,孰先孰後 77. 發票蓋章的常見錯誤 78. 發票抬頭能用繁體字或英文嗎 79. 總分公司的費用發票能串用嗎 80. 跨年的發票能否在所得稅前抵扣 81. 替
票不可取,把好形式關 82. “保真”的發票不保真 三、電子發票的深遠影響 83. 電子發票對會計的影響 84. 電子發票帶來的理論顛覆 85. 電子發票如何避免重複報銷 第四章 財務軟體與工具的使用 一、財務軟體的小心思 86. 會計核算的數據維度 87. 新設企業賬務規劃的關注點 88. 集團型企業如何規劃財務軟體 89. 月末結帳與年末結帳的區別 90. 反結帳功能有悖會計倫理 91. 賬務初始化應注意的事項 二、Excel與PPT 92. 會計人需培養五方面的能力 93. 用Excel提升工作效率 94. Excel思維 95. 用Excel編制預算範本的三項原則 96. 寫好PPT的
大講究 97. 辯證地看“幹活的不如寫PPT的” 第五章 會計報表粉飾 一、會計報表的不同視角 98. 底子、面子、日子 99. 會計報表中資料的勾稽關係 100. 會計報表排列順序有講究 101. 利潤表變遷承載的觀念改革 102. 企業所得稅在利潤表中的角色轉換 103. 產品好卻未形成品牌在利潤表中的體現 104. 合併報表時對清關聯交易並不易 105. 現金流量表是會計主表中的附表 106. 其他與經營活動有關的現金收支該如何列示 二、資產負債表科目的另類解讀 107. 固定資產應著眼於“固定”二字 108. 固定資產加速折舊符合企業現實需求 109. 有些銀行存款要在其他資產中核算
110. 資本公積曾經是個筐 111. 賬外無形資產和有形資產 112. 無形資產虛多實少 113. 資產負債表裡的“垃圾筐” 114. “其他”類科目貓膩多 115. 商譽為何少見於資產負債表 116. 難以理解的會計科目 117. 資本公積與盈餘公積名字的由來 118. 為什麼計提盈餘公積 119. 長期股權投資成本法與權益法的劃分依據 三、利潤表科目的另類解讀 120. “稅金及附加”名稱的變遷 121. 開辦費不用攤銷了 122. 郵電費科目的淵源 123. 業務招待費都應計入管理費用 124. 銷售費用的曾用名 125. 營業外收入、營業外支出是企業的反常現象 126. 營業外收入一
分為三 127. 期間費用在利潤表中的列示 四、會計報表粉飾的尺度 128. 做假賬、財務粉飾、財務包裝和盈餘管理的差別 129. 會計利潤具有欺騙性 130. 盈餘管理的四個意圖 131. 會計報表粉飾的底線 132. 識別粉飾會計報表常見的方式 133. 看清虛增的收入與掩藏的成本 134. 虛增收入的常見方式 135. 商譽爆雷 136. 警惕有淨利潤卻沒有現金流入的企業 137. 如何評判利潤的含金量 138. 短期行為會導致企業關門 139. 微利與巨虧背後的信號 140. 假賬存在的原因 141. 看透財務造假的亂象 142. 如何區別會計差錯與會計做假 143. 警惕模糊處理的會
計摘要與自製憑證 144. 合理設定KPI可以預防做假收入 五、研發費用的重要性 145. 研發支出在會計報表中如何列示 146. 研發費用在利潤表中單列所釋放的信號 147. 研發費用能否資本化 148. 研發費用費用化更符合謹慎性原則 149. 企業的好“三高”與壞“三高” 150. 衡量企業發展後勁看研發投入 151. 想要預收賬款,必須研發創新 六、外部審計亟須規範 152. 勿讓年報審計淪落為走過場 153. 審計委託權應屬於真實會計資訊的需要者 154. 審計怎麼查帳 155. 如何應對審計問詢 156. 審計品質不高的原因 157. 會計師事務所的合併浪潮 158. 小微會計師事
務所未來必須追求特色化 159. 誰來監督審計 第二篇 稅務處理與稅收籌畫 第六章 稅務處理風險 一、稅務處理應遵循的規範 160. 會計人員如何做好稅務工作 161. 多交的稅能要回來嗎 162. 賬務規範有利於企業節稅 163. 個人出租住房涉及的稅 164. “三代”稅款手續費 二、增值稅是天才發明的 165. 增值稅的歷史淵源 166. 增值稅並非只對增值額徵稅 167. 增值稅進項抵扣範圍的變遷 168. 增值稅稅率與徵收率的區別 169. 增值稅各檔稅率和徵收率的適用對象 170. 理性看待三流不一致 171. 從應付帳款中挖出虛開增值稅發票 172. 增值稅納稅義務時間點 17
3. 正確認識計稅增值額 174. 何時開具紅字發票 175. 增值稅專用發票開錯了如何處理 176. 如何看待“不要發票可降價” 177. 有進項抵扣時,價高不一定是壞事 178. 視同銷售是兩個經濟動作合二為一 179. 視同銷售猶如一把雙刃劍 180. 視同銷售確認銷售價格的順序 181. “混合銷售”與“兼營”不可混為一談 182. 存貨過期報廢是否要做進項稅額轉出 183. 委託進口增值稅如何抵扣 184. 按高稅率補開發票的情形 185. 哪些增值稅不能抵扣 186. 銀行手續費的進項稅額能否抵扣 187. 增值稅進項稅額的抵扣範圍 188. 與貸款相關的財務費用進項稅額能否抵扣
189. 茶葉裡的進項稅額是否需要認證 190. 無需認證的增值稅發票 191. 流轉稅退返如常,附加稅徵收依舊 192. 增值稅是否影響企業的利潤 193. 增值稅為誰而降 194. 對增值稅稅率三檔變兩檔的預想 195. 營改增給誰降稅了 196. 何謂過頭稅 197. 為何建築業與房地產業的稅率相同 198. 為何租賃有形動產的稅率會增加 199. 餐飲消費為何不納入抵扣範圍 200. 營改增進一步強化了對小微企業的扶持 201. 技術合同免稅已名存實亡 三、小規模納稅人的優勢 202. 小規模納稅人的稅負優勢與競爭優勢 203. 小規模納稅人申請代開增值稅專票的稅率 204. 小規模納
稅人最好申請按季報稅 205. 小規模納稅人轉一般納稅人不再是“不可逆”選擇 206. 如何處理一般納稅人轉小規模納稅人後尚未抵扣的進項稅額 207. 如何理解小微企業免交增值稅 四、不起眼的印花稅 208. 拔鵝毛不讓鵝叫 209. 印花稅稅率的記憶口訣 210. 企業會主動交印花稅嗎 211. 印花稅納稅義務的時間點 212. 購銷合同印花稅的計稅依據 213. 簽合同時需籌畫印花稅 214. 審計合同無需交印花稅 215. 印花稅改在“稅金及附加”科目核算 五、企業所得稅裡故事多 216. 企業所得稅的前世今生 217. 所得稅的納稅義務發生時間點 218. 採購沒有取得發票能否入帳 2
19. 壞賬難得到稅務認可 220. 廣告費與業務宣傳費 221. 滯納金和罰款能否稅前扣除 222. 企業拆借資金的利息如何處理 223. 擁有垃圾債權的企業會遭受三層損失 224. 股東能分享多少利潤 225. 預提但未發放的年終獎能否在所得稅前扣除 226. 報銷勞務費需要提供發票嗎 227. 未及時取得發票的成本費用匯算清繳該如何處理 228. 分公司獨立核算與非獨立核算的差別 第七章 個人所得稅 一、個人所得稅的爭議 229. 個稅起征點與免征額的差別 230. 個稅免征額提到多少合適 231. 為什麼會有個稅手續費返還 232. 個稅手續費返還是否要交稅 233. 企業所得稅與個人
所得稅的區別 234. 銷售過程中贈送禮品不征個稅的情形 235. 工會會費能否在個稅前扣除 236. 股東借款要當心巨額個稅 237. 股東借款不會被認定為分紅的情形 238. 微信紅包涉及的納稅義務 239. 微信紅包納稅的相關要求 240. 企業向個人借款應交哪些稅 241. 董事、監事的報酬怎麼算個稅 242. 版稅不是稅 二、個稅徵收模式的改革 243. 個稅的計征方式 244. 新個稅法減稅的力度有多大 245. 從代扣代繳到預扣預繳、匯算清繳 246. 個稅籌畫模式要改變 三、隱藏在福利中的個稅 247. 福利費不用交個稅的三種情形 248. 端午節的粽子涉及的稅 249. 通信
補貼屬於福利還是費用 250. 企業年金的個稅處理 251. 商業健康保險的個稅優惠 252. 工作餐補助要交個稅嗎 253. 誤餐補助是否需要交個稅 254. 年會抽獎如何交個稅 255. 員工福利不妨簡易處置 四、股權變更中的個稅 256. 個人轉讓股權如何繳納個稅 257. 直系親屬間股權轉讓的個稅 258. 所有者權益轉增實收資本的個稅問題 五、個稅專項附加扣除 259. 個稅專項扣除與個稅專項附加扣除 260. 推行個稅專項附加扣除的意義 261. 定額扣除與據實扣除 262. 個稅專項附加扣除的相關規定 263. 你能享受幾項個稅專項附加扣除 264. 子女教育涵蓋的範圍 265.
學歷繼續教育專項附加扣除 266. 對繼續教育的理解 267. 如何理解首套住房貸款 268. 贍養老人包含的範圍 269. 個稅專項附加扣除如何進行稅收籌畫 270. 為什麼會有人放棄個稅專項附加扣除 第八章 稅收籌畫與稅務稽查 一、對稅收籌畫的理解 271. 什麼是稅收籌畫 272. 稅收籌畫的空間大不大 273. 稅收籌畫的精髓在於事先規劃 274. 稅收籌畫的訣竅 275. 稅收籌畫應重點關注的三個稅 276. 縮稅基、降稅率、延稅款 277. 會計切莫做兩種稅收“籌畫” 二、企業所得稅的合理籌畫 278. 集團型企業稅收籌畫的空間大 279. 利用關聯交易進行稅收籌畫是柄雙刃劍 2
80. 合同簽訂階段如何進行稅收籌畫 281. 陰陽合同避稅是歪路 282. 審計人員差旅費的稅收籌畫 三、增值稅的合理籌畫 283. 增值稅籌畫要著眼于銷項稅 284. 機器人取代人工作還可籌畫增值稅 285. 將自產的手機發給員工該如何做賬 286. 混合銷售,最後向合同要形式 287. 動產租賃的稅收籌畫 288. 小微企業不要急於轉為增值稅一般納稅人 289. 商業折扣與現金折扣的稅負對比 四、個稅的合理籌畫 290. 個稅籌畫的空間大嗎 291. 員工學歷教育學費的稅收籌畫 292. 股東分紅好還是漲薪好 293. 註冊小微企業籌畫個稅 五、稅務稽查 294. 會計到底怕稅務什麼 2
95. 如何應對稅務稽查的結果 296. 企業為什麼會被稅務查 297. “輕稅負、嚴稽查”要同時抓 298. 補繳的企業所得稅該如何做賬 299. 如何看待“不要發票送飲料” 300. 稅務如何確認增值稅 301. 銷售收入不入帳逃了哪些稅 302. 私費公報存在稅務風險 303. 何為虛開發票 六、稅收優惠政策 304. 稅收優惠政策的本質 305. 稅收優惠政策的類型 306. 何為稅收窪地 307. 地方政府的稅收優惠政策 308. 小微企業享受的稅收優惠政策 七、稅收政策的基調 309. 生活中稅收無處不在 310. 即使你未交個稅,也是納稅人 311. 交稅與繳稅的區別 312.
開徵房產稅後是否會發生稅收轉嫁 313. 投資辦企業面臨三層稅負 314. 權責發生制和以票控稅 第三篇 財務管理 第九章 經營管理與財務管理 一、經營管理之道 315. 企業的良性發展之路 316. 企業運營,輕資產還是重資產 317. 輕資產運營是一種流行趨勢 318. 盈利模式不走尋常路 319. 企業盈利能力的杠杆效應 320. 產品成本對價格的影響 321. 規模與成本的辯證 322. 重新定義“兩頭在外” 323. 業務領導應是半個財務專家 二、企業虧損的原因與對策 324. 企業財務狀況惡化的特徵 325. 企業發展的週期律 326. 為錯誤的投資決策買單 327. 企業如何扭
虧 328. 裁員是柄雙刃劍 329. 靚女先嫁 三、管理會計的本質 330. 財務管理在企業管理中的地位 331. 正確理解財務管理是企業管理的核心 332. 財務管理的目標 333. 財務能否為企業創造價值 334. 賣雞的管理會計思維 335. 財務決策的功夫盡在決策之外 336. 單位負責人要對會計資訊的真實性負責 第十章 成本費用控制 一、成本控制的原則與理念 337. 企業面臨的四大成本壓力 338. 降低成本的原則 339. 降成本要走到前端去 340. 成本費用的三大類型 341. 利潤下降為什麼比收入下降的幅度大 342. 評價控制成本效果的誤區 343. 降成本費用要做“三
個分開” 344. 華為成本控制的著眼點 345. 集團公司降成本的主要方式 346. 分析會議成本,提高開會效率 347. 轉變思路降成本的案例 348. 讓員工分享成本降低的收益 349. 兩票制 二、如何控制人工成本 350. 厚待種花人,花香客自來 351. 控制人工成本的思路 352. 冗員是企業的一大成本 353. 工資高與人工成本高是兩回事 354. 如何實現漲薪與提升利潤的辯證統一 355. 兩種人才戰略 356. 人工成本是如何做高的 三、生產環節如何降成本 357. 生產制造型企業有效降低成本的方式 358. 如何理解作業成本法 359. 以不同情況下的產品成本作為決策依據
360. 最終決定產品競爭力的還是成本 361. 外包降成本 362. 藥品按完全成本法定價會催高藥價 363. 設計成本是成本控制的源頭 364. 產品品質成本非常高 四、如何控制日常費用 365. 日常費用的控制方式 366. 控制招待費的常見手段 367. 高管職務消費監控的重點 368. 公示高管費用報銷是個好辦法 第十一章 營運資金管理 一、營運資金管理解析 369. 如何理解現金為王 370. 經營活動現金淨流量為負的原因 371. 華為的經營活動現金淨流量 372. 資金管理中的“提質增效” 373. 營運資金佔用的表現 374. 善用OPM 375. 海爾的極限管理 二、如何
管理應收賬款 376. 經濟下滑之風向標 377. 企業為什麼會有應收賬款 378. 應收賬款居高不下的原因 379. 應收賬款管理的內容 380. 如何做客戶信用評級 381. 應收賬款管理要從源頭抓起 382. 逾期應收賬款的兩種類型 383. 應收款項如何計提壞賬準備 384. 合同類型影響首付款比例 三、如何管理存貨 385. 存貨的品質決定應收賬款的品質 386. 誰做甲方,誰做乙方 387. “甲供材料”模式的利弊 四、其他營運資金科目的管理 388. 無法償付的應付款項如何處理 389. 企業向個人借款務必簽合同 390. 其他應收款科目是潛虧的隱蔽所 391. 定期清理往來款項
五、如何看待小金庫 392. 小金庫的本質 393. 小金庫的錢從哪裡來 394. 小金庫與假髮票 第十二章 內部控制 一、內部控制管理 395. 內控是企業成熟階段的必然管理手段 396. 內控不能超越企業的發展階段 397. 中小企業財務管理存在的問題 398. 在關鍵崗位任用親戚的內因 399. 內控的罩門是管好一把手 400. 管總經理是一門藝術 401. 為什麼找專家做財務諮詢 402. 企業財務規範化改造的四個節點 403. 花錢買合規有必要嗎 404. 小微企業何時需要規範財務 405. 如何防止採購人員吃回扣 138 406. 母公司對子公司管理的顧慮 407. 律己律人的華
為內控模式 二、財務制度建設 408. 財務制度是老闆管理意識的延續 409. 如何編寫財務制度 410. 財務制度編寫者應具備的條件 411. 財務制度建設的關鍵 412. 流程建設締造百年老店 413. 靠制度控制,而不是人治 414. 怎麼看財務制度 三、面對內控,財務該怎麼做 415. 為何財務人員總對其他部門不放心 416. 由事後走到事前 417. 財務服務與財務監督的對立和統一 418. 經濟業務“四統一” 419. 集團財務管理的三種模式 420. 對子公司進行財務管控的手段 421. 大企業的利潤是如何被吃掉的 422. 腐敗在會計中的表現 423. 大股東佔用企業資金涉及的
風險 424. 不開發票的收入帶來的弊病 425. 請款與報銷是否需要重複審批 426. 必須讓總經理知道的資金支出 427. 審查採購合同時的關注點 四、內部審計的重心 428. 業務、會計、審計三者的關係 429. 如何樹立內審的權威性 430. 內審機構的隸屬關係 431. 華為不留情面的內部審計 432. 內部審計的重心應前移 433. 內審只能做“點”的監控 434. 技術革新會讓內審由抽樣變為全查 435. 離任審計的尷尬 第十三章 資本市場 一、IPO、上市與掛牌新三板 436. 企業上市的好處 437. 上市是手段,不是目的 438. 華為為什麼不上市 439. 股東兩種收益觀
的會計解讀 440. 資本市場做選擇也要有成熟男人的心態 441. 上市公司財務問題的研究方向 442. 緊盯上市公司圈錢後的用途和使用效益 443. 上市公司真實會計資訊的需要者 444. 股市“鐵公雞”的無奈 445. 何謂老鼠倉 446. 獐子島的風控 447. 農業企業的先天不足 448. 農業企業如何在會計層面規避風險 449. 想要掛牌後不後悔,先糾正心態 450. 財務合規性的三大“攔路虎” 451. IPO財務規範化要補交的三大類稅 二、債權融資 452. 企業如何融資 453. 債務杠杆與債務風險 454. 企業貸款不容易 455. 喝啤酒的學問 三、引入風投 456. 風投
如何選擇投資專案 457. 風投資金最佳的入場時機 458. 想引入風投,保持控股地位是關鍵 459. 人和團隊是風投最為看重的核心資產 460. 何為對賭協議 461. 風投眼裡的資產流動性 462. 關注財務“硬”指標,擠掉財報水分 463. 企業切忌閉眼過獨木橋 464. 互聯網企業找投資需要先有盈利模式 第十四章 經濟環境與財務管理 一、經濟環境分析 465. 500強企業的排名 466. 企業家唯恒業,商人唯恒利 467. 盤點遭受互聯網嚴重衝擊的行業 468. “杯具”人生 469. 制造型企業為何活得這麼難 470. 開了關,關了開的街邊餐館 471. 創業之難在於尋找需求並匹配
供給 472. 讓市場決定企業的存亡 473. 甄別企業,相比利潤更看重的是實業 474. 並購的故事 475. 商業談判的精髓在於互惠互利與雙贏思維 476. 央行降息能刺激經濟嗎 477. 政府制定區域稅收優惠政策需謹慎 478. 房價預期下跌時,如何賣房最划算 479. 如何計算買房的機會成本 二、互聯網金融 480. 互聯網金融有喜有悲 481. P2P金融由平臺、投資人、借款人共同締結契約 482. 從接觸客戶的第 一刻就要開始風險管控 483. 高利息與高風險的關係 484. 互聯網金融的壞賬能否稅前扣除 485. 互聯網金融的瓶頸 486. 互聯網金融創新不是撿銀行棄置的客戶 4
87. 互聯網金融與實體經濟 488. 小心被異化了的P2P金融騙局 489. 互聯網金融騙局是怎樣形成的 490. 互聯網金融騙局應有的反思 491. 以高收益為餌是金融投機 492. 提防非法集資換馬甲重來 三、華為的財務管理思想 493. 華為的財務管理哲學 494. 華為的IFS 495. 財務標準化是提高財務工作效率的有效途徑 496. 華為的財務“四化”建設 497. 《華為基本法》對利潤的描述 498. 華為對利潤目標的理解 499. 讓聽得見炮聲的人做決策 500. 任正非的“三把刀” 501. 《華為基本法》對接班人的要求 502. 華為的用人觀 503. 華為的用人“四子經
” 504. 人才培養機制與人才選拔機制 505. 趣味個性化語言體系 506. 末位淘汰制的精髓 507. 首問負責制 508. “利出一孔”原則 509. 以糾正“錯配”提高內部運作效率與效益 第十五章 財務預算 一、預算的原則與理念 510. 計畫、預算、預測的區別與聯繫 511. 計畫與預算的關係 512. 預算與預測的區別 513. 關於預算的俗語 514. 華為面試時提出的預算問題 515. 五方面吃透全面預算管理的“全面” 516. 預算能否起作用需從會計核算說起 517. 財務預算與會計核算的四個統一 518. 會計人員做好財務預算的訣竅 519. 基於企業“慣例”編制預算 5
20. 認清財務在預算工作中的位置 521. 如何讓預算起作用 522. 做准預算的先決條件是什麼 523. 編制預算要先理清內部組織結構 524. 編制預算還需未雨綢繆 525. 預算的作用與實施局限 526. 預算的兩面性 527. 從“六出祁山”看預算的重要性 528. 資金充裕更需做好預算 529. 預算成為管理工具需要足夠長的時間 530. 編制預算,功夫在課堂之外 二、預算編制的要點與難點 531. 集團企業如何做年度預算 532. 企業不同發展階段預算編制的側重點 533. 預算為什麼做不准 534. 用確定的規則應對不確定的市場 535. 如何設計預算範本 536. 預算的起點
537. 支出預算的編制悖論 538. 費用預算與業務的關聯性 539. 費用預算不能盲目“量入為出” 540. 費用預算編制的常見模式 541. 費用預算應由誰來做 542. 辦公用資產的預算約束 543. 一招做好市場推廣費預算 544. 深挖市場推廣手段潛力 545. 研發費、廣告費預算的風險點 546. 資金緊張時做預算要懂得取捨 547. 由誰決定預算的優先順序 三、預算的執行與考核 548. 預算指標完成得不好是否需要調整 549. 預算的調整與考核 550. 沒有考核相配合,預算將成為空文 551. 預算是否接地氣與是否有考核互為因果 552. 削減預算的邏輯 553. 理性做
出削減預算的判斷 554. 預算控制——結果控制與程序控制需相輔相成 555. 如何處理未花完的預算 第十六章 財務分析 一、怎麼看會計報表 556. 會計報表是做給誰看的 557. 什麼是理想的會計報表 558. 如何透過會計報表識別企業的財務風險 559. “四看”會計報表 560. 會計報表看什麼 561. 會計報表的三個關鍵數 562. 評估上市公司發展趨勢的三要素 563. 判斷上市公司好壞的兩大財經指標 564. 小企業老闆關心哪些財務資料 565. 會計報表的三個重要比率 566. 從會計報表看企業是如何垮掉的 567. 華為的資產負債率 568. 資產負債表中需重點關注的科目
569. 隱藏企業潛虧的四大會計科目 570. 老闆應該關注的會計科目前三名 571. 利潤表中需重點關注的科目 572. 判斷利潤品質高低的要素 573. 如何做盈利能力分析 574. 改進銷售毛利率指標的方法 575. 費用增長引發的思考 576. 如何做費用分析 577. 銷售費用率與研發費用率 578. 不要輕信現金流量表 579. 現金流量表的深度分析 580. 警惕企業的非常規財務現象 二、財務分析的方法 581. 財務分析工作推進的流程 582. 平衡的眼光 583. 財務資料決定財務分析的價值 584. 比較分析法的參照物 585. 分析時的異常資料都有哪些 586. 財務分析
的作用在於對症下藥 587. 對資料異動的解釋 588. 透過資料找出企業病灶 589. 量化財務分析 590. 什麼是財務資料的維度 591. 集團公司貫徹財務輸出範本化的作用 592. 一眼看出訂貨、收入、回款之間的問題 593. 通過財務指標分析會計報表的品質 594. 毛利、淨利未必趨勢相符 595. 警惕毛利率誤導投資 596. 銷量規模下降,毛利率上升的原因 597. 原材料積壓,誰的責任 三、財務分析與業務的結合 598. 財務分析的目的 599. 財務分析的作用 600. 因人而異的財務分析 601. 財務分析應關注KPI完成情況 602. 預測準確與否是檢驗財務分析效果的尺規
603. 財務分析有效性評價的要點 604. 編寫財務分析報告的常見問題 605. 財務分析是企業管理的工具 606. 財務分析應由財務與業務人員合作開展 607. 財務指標背後的故事 608. 財務分析兩部曲:資料分析與業務分析 609. 經營分析與財務分析的關係 610. 經驗不同,做財務分析的功力不同 611. 推動業務改進是財務分析的核心所在 第十七章 薪酬與激勵 一、KPI與績效考核 612. KPI的設定,體現管理偏好與管理水準 613. KPI設計的諸多講究 614. KPI考評體系的科學性 615. KPI指標選多少個合適 616. KPI考核設置可能帶來的弊病 617. K
PI設置的藝術 618. 集團企業KPI泡沫的根源 619. 給子公司制定財務KPI需綜合拿捏 620. KPI指標合理設置的方法 621. EVA指標的“先天不足” 622. 研發績效考核應關注成果的增量收益 623. 銷售人員的業績提成模式 624. 銷售人員業績提成應遵循的原則 625. 巧鑒華為“末位淘汰制” 二、股權激勵 626. 股權激勵的四要素 627. 警惕把股權激勵搞成負激勵 628. 華為全員持股帶來的啟示 629. 華為虛擬受限股的爭議 630. 股權激勵對人才的影響 631. 股權激勵三原則 632. 股權激勵對價如何設計 633. 股權的定價基礎 634. 股權激勵是
用未來的錢激勵現在的人 635. 給核心團隊股權激勵,要不要收錢 636. 股權激勵對公司治理與薪酬體系的影響 637. 慎用股權代持 638. 股權激勵的退出模式 三、工資、社保與住房公積金 639. 企業如何留住人才 640. 工資與獎金的差別 641. 企業發薪時間的選擇 642. 如何計算加班費 643. 五險一金,想說愛你不容易 644. 養老保險:並非繳得多就同比例領得多 645. 醫療保險:不是所有病都能走醫保 646. 失業保險:不是沒有工作就能領取,還有好多條件 647. 生育保險:男女都得交 648. 工傷保險:是不是工傷要看48小時生死線 649. 員工自願放棄繳納社保的
承諾無效 650. IPO對社保的要求極為嚴格 651. 住房公積金:並非只有買房才能支取 四、社保改由稅務徵收的影響 652. 社保合規走過的階段 653. 社保的三大特徵 654. 社保由稅務徵收,而非代征 655. 社保由稅務徵收的利與弊 656. 籌畫社保的方向 657. 改員工聘用為對等合作 五、年終獎的奧秘 658. 年終獎金額如何確定 659. 年終獎的發放策略 660. 單位有權不給辭職員工發年終獎嗎 661. 年終獎不是企業對員工的法定義務 662. 年終獎多一元,個稅多千元 663. 年終獎要不要單獨計征個稅 664. 年終獎的兩個額外用途 第四篇 職場生存與進階 第十八
章 會計就業路徑 一、淺析會計就業路徑 665. 慎重擇業 666. 大企業與小企業會計人員的成長 667. 企業更看重會計人員的哪些資歷 668. 中小企業的會計人員該如何提升自己 二、擇業準備與面試 669. 做好擇業選擇 670. 做好面試準備 671. 面試時的專業問題 672. 面試時如何進行自我介紹 673. 如何回答“為何跳槽” 674. 如何回答薪資要求 三、會計證書 675. 會計證書的重要性 676. 會計人能考哪些證書 677. 正高級會計師 第十九章 會計發展路徑 一、職業規劃 678. 學會計、做會計、懂會計 679. 會計人的五個層級 680. 會計人的含金量 68
1. 會計人的晉升之路 682. 會計人的崗位通道 683. 財務崗位與行業特點的關聯度 二、會計人的職業操守 684. 突破職業生涯的三個階段 685. 怎樣才算職業化 686. 不同年齡,職場中拼什麼 687. 對待工作與生活的兩種境界 三、職場技能 688. 如何寫好工作報告 689. 鍛煉演講能力 690. 做小事,鍛煉組織能力 691. 會計人必須熟知的英文簡稱 692. 當下流行的術語 第二十章 職場進階與轉型 一、出納工作面臨的挑戰與轉型 693. 出納是財務部最低端的職位嗎 694. IT技術對出納業務的影響 695. 出納的現金業務越來越少 696. 出納會減少的工作 697
. 出納如何把好資金關 698. 出納轉錯款,個人需承擔多大責任 二、服務業務,融入業務 699. 財務人員要樹立服務意識 700. 財務部的強勢與弱勢 701. 財務服務要實現“高鐵化” 702. 財務人員要有原則和底線 703. 財務人員降低工作風險的原則 704. 財務會計與管理會計,誰要融入業務 705. 如何評判財務是否懂業務 706. 財務與業務的關係 707. 怎樣讓財務與業務相結合 708. 財務人員融入業務的三個方向 709. 財務負責人參與決策要趁早 710. 依託專案,讓會計快速成長 711. 財務工作的阻力 712. 財務工作需加強溝通,建立共識 713. 不因監督而削
弱服務 714. 詮釋財務工作的價值 715. 財務的創新性工作 716. 資料是財務的尊嚴 717. 培養數據敏感性 718. 對資料的敏感源於對業務的熟知 719. 財務與業務幹部互換及通融 三、財務總監的光環與辛酸 720. “財務總監”的一詞三意 721. 財務總監在企業中的地位 722. 財務總監的能力構成 723. 財務總監不僅僅是技術幹部 724. 老闆與財務總監,要求與反要求 725. 詮釋CEO與CFO的戰略合作關係 726. 中小企業何時會聘用財務總監 727. 空降財務總監的生存法則 728. 大股東派總經理,小股東派財務總監 729. 警惕CFO中的精緻利己主義者 73
0. 區分財務負責人與財務機構負責人 731. 民營企業中模棱兩可的頭銜——“財務總經理” 732. 企業同時設置財務副總與財務總監是否重複 733. 財務管理的精髓在道而非術 734. 財務管理的最高境界 735. 子公司的財務總監為什麼不好幹 736. 面對兩難,“拖”也是一種智慧 737. 好的選擇是成功的一半 738. 財務總監的可替代性 739. 財務部的副職如何配備 附錄 趣話會計 一、鮮活的會計人物 二、生活中的趣味會計 三、文學中的趣味會計
應用UbD於國小三年級自然領域課程發展與實施之行動研究
為了解決論文 PPT 怎麼做 的問題,作者高巧齡 這樣論述:
本研究採行動研究法,旨在探討應用UbD於國小三年級自然領域課程規劃與實施情形。探究焦點包含課程發展與實施歷程、挑戰,學生學科理解情形及教師自我專業成長。以研究者任教之星星國小為研究場域,三年級四個班總共101位學生為研究參與者,進行總計十四週以UbD模式發展的自然課程與教學。研究者透過教學觀察記錄、省思、學生實作任務單、訪談,與協同教師的討論記錄等資料,進行資料蒐集與分析。依據多元質性資料,本研究獲得以下研究結果:一、應用UbD於三年級自然課程發展與實施之過程:「既有目標」的設定與敍寫會影響課程發展的樣貌,「評量證據」的「評量規準」需量身打造,多元的教學策略可促進實作任務表現,「學習鷹架」與
「思考工具」支持學習心理與幫助理解。二、應用UbD於三年級自然課程發展與實施之挑戰:開放性任務的多元表現挑戰「評量規準」的設定;學生對長期觀察的學習任務,缺少持續動力;「引導式探究」與「學習自主性」在線上課程更顯重要。三、學生在UbD自然課程中學科理解層面的表現:對同一「理解事項」的理解,學生表現出不同的理解層面、學科理解層面的表現與學科內容和教師引導有關。四、運用UbD模式的課程發展與實施,有助於研究者的專業成長。由上述研究發現,本研究對教學實務與未來研究提出相關建議,以供有意實施UbD課程模式之教育工作者參考。
論文 PPT 怎麼做的網路口碑排行榜
-
#1.匯入Word 文件
本文內容:. 將Word 檔匯出PowerPoint. 以物件形式插入Word 文件. 使用Word 文件做為建立簡報時依據 ... 於 support.microsoft.com -
#2.論文寫完之後:PPT與口試
但口頭報告就不是這麼回事,要做ppt、圖文並茂、言簡意賅、最好還要有影片、動畫,口條咬字還要清晰,講的過程往往發現同學們心不在焉的滑手機,低頭做 ... 於 u17021023.pixnet.net -
#3.如何製作畢業論文答辯PPT模板? - IT閱讀
畢業答辯ppt的製作可以根據論文的研究內容來製作。一般的答辯ppt包括的有:選題背景及意義;研究現狀及研究目的;研究方法與過程;結論與應用意義; ... 於 www.itread01.com -
#4.論文ppt範本下載 - TRSL
大學論文PPT模板PowerPoint模板免費下載 · 小論文PPT · 論文簡報PPT 製作技巧Outline · PPT模板|超過100套實用款PPT簡報模板免費下載(2021). 於 www.trsl.me -
#5.論文寫作重點整理
通常做過的事,用過去式; 通用的事實,用現在式; 很少用,現在完成式,或過去完成式 ... 0225Prelim.doc; 0414Proposal.doc; 0519SlideMiterm.ppt; 0616SlideFinal.ppt ... 於 msvlab.hre.ntou.edu.tw -
#6.如何準備學位論文口試
建議同學於口試時多多利用投影片輔助說明。 口試前應先做演練並計算報告時間,讓論文. 報告的架構與流程更加清楚,建立 ... 於 csie.nutc.edu.tw -
#7.學術報告PPT:怎麼製作優秀的論文答辯PPT? - 雪花新闻
今天,嗨易网就为同学们整理了论文答辩PPT的最全制作指南, ... 在製作答辯PPT之前,不要急着動手去做,先把自己的論文翻幾遍,用思維導圖整理出論文 ... 於 www.xuehua.us -
#8.論文簡報範例
由吳正男老師主講的論文簡報製作技巧ppt,非常精彩實用,歡迎同學自行下載,希望對同學在專題報告時有所幫助。 學校報告與論文必備PPT範本模板–課程簡報, www.jinrih.com. 於 www.thecrownvics.me -
#9.PPT進階之路| 化繁為簡——如何把一萬字的論文做成15分
下面就來盤點一下,做這類學術PPT的一些技巧。我以《我國思維可視化研究的元分析: 基於2003年—2013年的論文》(具體的原文大家可以在中國知網 ... 於 kknews.cc -
#10.別再做出很多字的PPT了!想做出好簡報,你必須拋棄的4個 ...
簡報是動詞,指上台表述你的想法;簡報也是名詞,指承載想法的輔助工具:投影片,大多數時候我們都稱它PowerPoint或ppt。不管是「開口簡報」或「動手製作 ... 於 www.managertoday.com.tw -
#11.史上最全PPT製作教程和PPT模板,畢業論文答辯PPT製作方法
每年到畢業季,各位大學畢業生們都在爲畢業論文答辯做準備,而畢業論文答辯PPT的製作則是答辯準備當中一項非常重要的工作。因爲,答辯委員會不可能 ... 於 www.twblogs.net -
#12.論文ppt怎麼做 - 商業貼文懶人包
論文 報告ppt範例在PTT/Dcard完整相關資訊- 說愛你。 6 天前· PPT簡報模板範例office powerpoint辦公室報告職場作業論文LY207 .【網友推薦】論文報告ppt模板- 紐西蘭自助 ... 於 businesstagtw.com -
#13.論文ppt 制作吳正男 - Guvxn
吳正男 · PDF 檔案論文簡報PPT 製作技巧Outline JCR Pubmed & SDOS PPT 製作注意事項2 2011/5/25 2 JCR Web • Journal Citation Reports on the Web (簡稱JCR Web) 為 ... 於 www.maitriseconcpt.co -
#14.【論文做ppt】PPT進階之路|化繁為簡——如何... +1 | 健康跟著走
論文做ppt :PPT進階之路|化繁為簡——如何...,相信大家都有過這樣的體驗,論文被學術會議錄用要求做10-15分鐘的論文宣講,高興之餘也為PPT的製作犯愁。 於 tag.todohealth.com -
#15.PowerPoint 簡報 - 國立臺灣科學教育館
決定做“研究”、訂定方向、資源評估。 2. 前期工作階段 ... 稍稍訂定研究的方向(大致的題目) (做什麼?) 了解相關資源(Resources!) ... 學術論文(不同領域的期刊). 於 www.ntsec.gov.tw -
#16.【PPT檔案館10期】畢業論文答辯PPT怎麼做? - 微文庫
微信公眾號:向天歌,後臺回覆:論文答辯. 即可獲取【論文答辯PPT怎麼做· PPT原始檔手冊】. 上週作業回顧:利用以下文案設計製作論文答辯PPT. 於 www.gushiciku.cn -
#17.論文發表ppt
論文 發表ppt ; 大學論文PPT模板PowerPoint模板免費下載, www.homeppt.com ; PowerPoint 簡報, frank.lib.nttu.edu.tw ; 別再做出很多字的PPT了!想做出好簡報,你, www. 於 www.jbdkels.me -
#18.準備畢業論文口試技巧(上) - Enago英論閣部落格
還在煩惱怎麼準備畢業論文口試嗎? ... 報告」的過程,更準確的說法應該是由準畢業生做一個畢業論文的簡報以便讓教授 ... 以下有幾個PPT原則供參考:. 於 www.enago.tw -
#19.論文簡報ppt – 論文口試ppt 範本下載 - Yourtuy
學校報告與論文必備PPT範本模板–課程簡報不用在害怕, 文/ 今日訊息, 2019-05-22, 上大學很多學生最怕需要做PPT簡報的課程了,尤其像是小編這種美感極差的人,本文的PPT ... 於 www.yourtuyt.co -
#20.特色課程(一) 論文引述引用與期刊資料庫查詢
過去研究做到哪邊,其他人做過哪些事. – 過去研究有什麼缺口、有什麼可以再精進. – 過去研究有什麼優點可以參酌、有什麼研究方法已. 經發展得足夠成熟;論點是有憑有據 ... 於 ethics.moe.edu.tw -
#21.論文PPT簡報製作論文口試ppt 文淵書社
文淵書社是一家大型的綜合文書服務老牌機構,提供包含ppt製作/論文抄襲檢查、論文統計代跑、問卷設計、論文研究計畫製作,論文PPT簡報製作,論文中文摘要製作, ... 於 lunwen.com.tw -
#22.免費畢業論文介紹PowerPoint模板
這是一組多色復古論文答辯PPT模板,模板HOMEPPT網絡提供幻燈片模板免費下載。 與作為幻燈片背景圖像的多色透明條十字形圖案PPT... 於 www.beautyppt.com -
#23.Powerpoint 檔案內容格式規定
(6) 過去相關論文討論,請先註明論文名稱,再註明作者及出處相關資料。 ... 請參考附件一說明與參考PPT 報告範例). Page 2. - 2 -. 附件一、 Powerpoint 投影片範例 ... 於 mems.mt.ntnu.edu.tw -
#24.超強的PowerPoint 投影片編輯技巧 - 莊榮輝
果報告、論文口試上,以後還極可. 能應用在你的事業。下圖左側說明. 一張用PowerPoint 所做出的投影. 片,可容納何種物件,右側列出製. 作投影片報告的四個主要步驟; ... 於 juang.bst.ntu.edu.tw -
#25.論文簡報ppt在PTT/Dcard完整相關資訊 - 星星公主
[PDF] 研究論文編輯與簡報技巧2017年11月16日· (1) pptskill.ppt、簡報放映技巧.pdf、238 很有意思的另類思考.pps、. Power Point 簡報規劃... 時雙螢幕練習用). 線上製作 ... 於 astrologysvcs.com -
#26.論文口試簡報製作技巧 - SlideShare
論文 口試簡報製作技巧天長互動創意有限公司精簡版. ... 論文口試. pico start · 管科年會Ppt. Ricky Lee · 創意履歷. 滄碩劉 · 原生廣告(分享). 滄碩劉. 於 www.slideshare.net -
#27.屏東大學博碩士論文系統上傳方式說明
加入口試合格證明頁,論文合併為單一pdf檔. 3.封面頁加入浮水印 ... 封面頁實例如下頁ppt.6 ... 業手續者,請務必做好個人時間管理,盡早完成. 論文建檔與審核程序, ... 於 library.nptu.edu.tw -
#28.口試通過大作戰--談談論文報告策略 - 研究生不死
由於多年的研究、生死成敗在此一舉,因此有的研究生為了怕緊張,忘記了口試時重要台詞,便會先將自已做的ppt列印下來,然後先將重要的關鍵字寫在上面 ... 於 gradlive.pixnet.net -
#29.論文口試ppt 範例
畢業論文口試簡報--首頁--範例Graduate Thesis Oral Test PowerPoint ... (如果做不到,拜託去申請口試延期,弄好再來) •老師幫你改過後也許會有85 分 ... 於 1005202223.zoeschio.it -
#30.【PPT檔案館10期】論文答辯PPT怎麼做? - sa123
即可獲取【論文答辯PPT怎麼做· PPT原始檔手冊】. 上週作業回顧:利用以下文案設計製作論文答辯PPT. 大家不要著急下載,先學習一下製作的要點. 於 sa123.cc -
#31.學術研討會發表:五篇論文架構
做 出一份優質的PowerPoint檔往往不只要花一兩個小時,而且絕對不是只要把論文內容剪貼上去就好。重頭擬一份大綱,建議得再依照這份大綱規劃投影片的配置和 ... 於 www.editing.tw -
#32.論文ppt-新人首單立減十元-2022年2月|淘寶海外
在這些論文ppt的培訓類別有辦公軟體、ppt、更多辦公&效率軟體、淘寶好學和EXCEL等 ... 【當當網正版】工作型PPT該這樣做論文排版PPT製作教程書Word Excel PPT辦公打造 ... 於 world.taobao.com -
#33.轉寄 - 博碩士論文行動網
在本研究提出的前景移除方法中,將擷取出來的PPT (Microsoft Power Point)簡報文字 ... 兩種方法基本上為取固定顏色的背景加以移除,只差在色彩嵌空多做了色溢出(Color ... 於 ndltd.ncl.edu.tw -
#34.論文ppt的價格推薦- 2022年5月| 比價比個夠BigGo
工作型PPT該這樣做論文排版PPT制作教程書Word Excel PPT辦公打造說服力幻燈片附品控小冊子 · $509. 降價$36. 蝦皮購物56e9zp7j7j(222), 桃園市大園區. 於 biggo.com.tw -
#35.論文口試簡報準備| 論文ppt內容 - 教育百科
論文ppt 內容,你想知道的解答。提供研究生研究論文的補給站....論文學位口試簡報製作技巧:...三、簡報內容多用圖表,少用文字,文字要大一點(2...| 教育百科. 於 eduwikitw.com -
#36.畢業論文ppt製作技巧 - 今天頭條
ppt 製作似乎已經成為學術研究和工作場所的必修課。一個漂亮的PPT不僅 ... 我是來教你做PPT的。 ... 論文PPT是個人研究成果和學術水平的重要組成部分。 於 twgreatdaily.com -
#37.事前的PPT準備也是相當重要的,然而卻沒人告訴我們該怎麼做 ...
第一次做PPT就上手! ... 切記:簡報不是論文,不需要滿滿的文字. 首先,先釐清做這份PPT的目的是什麼,因為通常簡報還會細分成閱讀版和提案版這兩種 ... 於 medium.com -
#38.報告論文時,怎麼做簡報? | 期刊報告ppt範例 - 旅遊日本住宿評價
期刊報告ppt範例,大家都在找解答。 也有些人直接使用期刊論文的截圖,可以很快知道這篇文章的訊息,可是有時候有些期刊的標題和摘要接得很近,所以直接截圖會變得比較 ... 於 igotojapan.com -
#39.畢業論文答辯PPT該怎樣製作? - 人人焦點
我曾經幫助不少學生朋友製作過論文答辯用的PPT模版。今天就以其中幾份模版爲例,分享一下在畢業論文答辯方面我的心得體會。我想用三個詞來總結有關畢業 ... 於 ppfocus.com -
#40.論文ppt 格式
論文 、投影片編輯指南參考文獻格式 · [懶惰寫論文]PPT製作技巧 · 撰寫格式下載 · 論文書寫格式說明 · 國立政治大學碩士學位論文格式規範. 於 www.drshui.me -
#41.論文ppt 範例
上大學很多學生最怕需要做PPT簡報的課程了,尤其像是小編這種美感極差的人,本文的PPT範本非常多樣也適合學生在學校報告或提案,如果是研究生的話也很適合當作論文PPT ... 於 www.sauerduels.me -
#42.論文ppt範本
學校報告與論文必備PPT範本模板–課程簡報不用在害怕. 今日訊息2019/05/22. 上大學很多學生最怕需要做PPT簡報的課程了,尤其像是小編這種美感極差的人,本文的PPT範本 ... 於 www.ambassaran.co -
#43.論文寫作參考格式 - Amazon AWS
之順序,作. 者有兩位以上時,第二位以下採First Name (Middle Name) Last Name 之順序。 例:Jakobson, R., and L. R. Waugh, 1979. The Sound Shape of Language,. 於 ntupoli.s3.amazonaws.com -
#44.論文口試ppt - Ifty
口試前後準備事項離校手續: 第一關:所辦助理針對碩博士的系統做資料審核 ... 這套高質量的論文討論PPT約有24頁,論文簡報範本的檔案約為3.37MB,使用格式為PowerPoint ... 於 www.cdduoyumi.co -
#45.論文發表ppt
這款精緻的論文發表PPT模板頁面共有11頁,論文檢討範本的檔案約為818KB,簡報的 ... 6/1/2008 · 雖然我還沒有參加”論文~口試但是我會善用Power Point~做報告而且得到 ... 於 www.saharadisabilion.co -
#46.臺灣博碩士論文知識加值系統- 2500+創意簡報範本免費下載 ...
做 出以圖服人PPT -電腦玩物. 苦於設計不出創意吸睛的簡報圖像嗎?試試看到「 Slide Hunter 」尋找簡報範本、簡報設計,免費下載,幫助你製作出專業PPT. 於 zh-cn.facebook.com -
#47.學術論文簡報技巧:專業簡報力觀點(1)-論文簡報目標
2022年3月4日 — 我真的花了很多時間,去做這份簡報啊!因為真的花了更多時間,才完成這個研究,我也希望在有限的口試報告時間內,讓委員教授們可以 ... 於 afu.tw -
#48.ppt [\254\333\256e\274\322\246\241] - 朝陽科技大學
論文 投稿. 1. 論文撰寫. 2. 選擇國內或國. 資料準備. 1. 製作投影片與. 講稿. 1. 會議名稱. 2. 會場地點. 會場資訊. 會前準備(1/6). 朝陽科技大學資管系李麗華. 於 www.cyut.edu.tw -
#49.畢業論文ppt怎麼做
由吳正男老師主講的論文簡報製作技巧ppt,非常精彩實用,歡迎同學自行下載,希望對同學在專題報告時有所幫助。 學校報告與論文必備PPT範本模板–課程簡報, www.jinrih.com. 於 www.aquarhead.me -
#50.博碩士論文資料何處尋
《好研究怎麼做:從理論、方法、證據構思研究問題》 6樓/ 540.1 /8833 ... 論文”. ”寫作法”. ”研究方法(各學科)”. ”質化研究”. ”量化研究”. 怎麼查館藏? 於 www.lib.tku.edu.tw -
#51.論文簡報設計(章節呈現) @ blog - 隨意窩
「承」第二章文獻探討,2~4頁,非重點 此章節絕對不是論文的重點,僅需將重點文獻列出,例如問卷是採用某學者的構面,或是研究方法是採用某學者之論點。 (並非重點,除非在 ... 於 blog.xuite.net -
#52.專業簡報 簡報整份代製/代做/簡報優化/代寫/報告/製作/作業/PPT ...
可信用卡/轉帳 「有證照」簡報代做作業代寫論文排版論文書面ppt排版報告代寫會議簡報排版美編. $1. 已售出32.2萬 · 代打代做PPT簡報/ PPT美化/簡報設計/專業優化/期中. 於 shopee.tw -
#53.20分鐘能傳達自己的研究成果嗎?其實口頭報告比寫論文簡單多 ...
向他人報告自己做到什麼事的能力越來越重要。 在英語中,presentation表示呈現訊息之意,傳達給聽眾則稱為delivery。無論什麼訊息,都要 ... 於 www.thenewslens.com -
#54.【PPT進階之路】化繁為簡——如何把一萬字的論文做成15分鐘 ...
下面就來盤點一下,做這類學術PPT的一些技巧。我以《我國思維可視化研究的元分析: 基於2003年—2013年的論文》(具體的原文大家可以在中國知網 ... 於 read01.com -
#55.「面試要做ppt簡報嗎?」別慌張!精選投影片範例在這 - Yourator
科技業常常會遇到需要準備面試投影片的狀況,甚至是要順便附上論文、作品集和專案經驗,製作ppt 內容需要拿捏長短,不然面試官聽了很可能會打瞌睡。 於 www.yourator.co -
#56.論文ppt怎麼做 - Dradio
論文ppt怎麼做 · 學術論文撰寫技巧 · 〈研究動機與目〉 之撰寫 · Re: [難過] 論文寫不出來會不會很丟臉?(討拍) · 使用PowerPoint設計海報 · 如何寫好專題報告?訂題、資料蒐集到 ... 於 www.columbne.me -
#57.論文海報發表範例
壁報論文海報製作說明. 檔案格式. 請用Powerpoint 製作論文海報檔案。 若使用Powerpoint,請打開『檔案』 → 「版面設定」→投影片大小→設定80公分寬x 120公分高, ... 於 www.vnu.edu.tw -
#58.代做ppt – 論文統計代跑服務專家
新菊統計工作室提供ppt代做服務,包括商業簡報、學生專題簡報及畢業論文口試簡報製作。一個有效的演講非常重要… 於 aster-nova.com -
#59.論文計畫書審查
接下來請自己把論文從頭到尾看一遍,然後製作投影片;請參考下列兩個檔案。 簡報經鬆做[ppt檔 4.84MB] 2006/5/9 更新版簡報技巧[html] 投影片做好後, ... 於 writingsos.blogspot.com -
#60.開題報告ppt標題頁
『壹』 開題報告答辯ppt5-10分鍾大概要做幾張無經驗啊,求大神。 1、模板用白色底板,深色字體(黑、深藍、深綠等不刺眼的顏色); 2、首頁包回括論文 ... 於 www.paper999.com -
#61.畢業論文答辯PPT怎麼做 - 問答酷
大家需要對自己的論文選題、方法、結論、相關文獻非常熟悉。 答辯每個人最多10分鐘,最好限制在8分鐘之內,講清楚後面幻燈片上的內容。 於 www.wenda.cool -
#62.做個會說故事的人!第一次在研討會發表就上手! | 菜鳥教授週記
記得第一次參加研討會,為了15分鐘的簡報,菜鳥準備了一份將近30頁的PowerPoint。目的是希望投影片能夠鉅細彌遺的把來龍去脈都仔細呈現。因為當時擔心英文 ... 於 rookieprofessor.wordpress.com -
#63.33.用PPT製作論文海報 | 醫學海報 - 訂房優惠報報
醫學海報,大家都在找解答。33.用 PPT 製作 論文 海報:Logo、分隔線、SmartArt圖形、輔助線... 於 twagoda.com -
#64.怎么做论文ppt - 虎课网
大学生毕业答辩时,一般都会要求学生准备论文ppt,有的学生就犯了难,平时基本不会做这种类型的ppt,做的不好的话可能会影响自己的答辩结果。 於 huke88.com -
#65.論文報告ppt範例 - kycz
這套高質量的論文討論PPT約有24頁,論文簡報範本的檔案約為3.37MB,使用格式為PowerPoint可套用的.pptx範例檔,希望這套論文討論PPT你會喜歡。 PPT製作原則_版面1. 於 www.projecthoplter.co -
#66.研究論文編輯與簡報技巧
D. 由母片中改字體、加Logo、改圖片、做轉場. 1) [檢視]索引標箋→投影片母片(快速鍵Shift+ PowerPoint 左下方的. 標準模式鈕,進入投影片母片,第一 ... 於 elearn.video.nccu.edu.tw -
#67.【問題】論文PPT 怎麼做?推薦回答
論文 簡報範例ppt的推薦與評價,FACEBOOK、PTT、DCARD和網紅...。 PPT簡報模板範例office powerpoint辦公室報告職場作業論文LY207 .【網友推薦】論文報告ppt模板- 紐西蘭 ... 於 bank.financetagtw.com -
#68.碩士論文口試ppt範本 - Ronia
PPT 檔案網頁檢視. 準備口試報告論文口試碩士候選人報告時間約為20-30分鐘。 建議同學於口試時多多利用投影片輔助說明。 口試前應先做演練並計算報告時間,讓論文報告 ... 於 www.ronia.me -
#69.論文計畫口試ppt
如何用PowerPoint 製作論文簡報2. 學生口頭報告文稿須在口試日期二星期前,送交指導老師並轉交各審查委員,不滿二週不予受理。 5. 於 attivastudiintegrati.it -
#70.四】 運用較有結構性的組織架構來呈現報告內容【階段五】 對於某 ...
l 這些資訊要如何做最佳的呈現? 6.評估資訊 ... (如果不行,可留至第五階段分析資訊再做) ... 中文學位論文格式A:(來自收取費用之資料庫) 作者(年)。 於 ecourse.nutn.edu.tw -
#71.畢業論文答辯ppt怎麼做 - Decas
PPT 畢業論文怎麼做互聯網宇宙地球畢業論文答辯演示模板PPT 彩色簡約論文答辯PPT 創意黑板論文答辯PPT 模板創意黑板畢業論文答辯PPT模板。 畢業論文題目幻燈片模板, ... 於 www.delhdcas.co -
#72.上台報告不緊張!PPT製作流程、技巧、報告準備大公開(奉上 ...
報paper ppt 格式- [分享] 論文 報告 PPT 製作分(不定時更新)...自從在大三 做 了專題之後對於 PPT 跟Word上的一些基本工具有更深刻的認識...將整篇paper的重點講出來., ... 於 1applehealth.com -
#73.論文寫作經驗談
淑會痛苦萬分。 ▫ 獅子並非大牌教授–很多大牌教. 授不認真做研究,仍然會被修理。 於 ir.nctu.edu.tw -
#74.論文ppt怎麼做《研究生完全求生手冊》:論文口試委員最愛問 ...
口頭報告方法-如何作學術論文報告,WORD報告,作為研究員的我們要做的一件基本 ... 論文口試簡報ppt 檔* 口試結束後請委員將碩士論文口試版留下來,以及博士論文所需 ... 於 www.eduquerrespec.co -
#75.[分享] 論文報告PPT製作分(不定時更新)
[分享] 論文報告PPT製作分(不定時更新). 自從在大三做了專題之後對於PPT跟Word上的一些基本工具有更深刻的認識因為專題指導教授的要求所以PPT內容也 ... 於 jackytung8085.blogspot.com -
#76.怎麼寫論文ppt
論文 簡報製作技巧ppt,歡迎大家下載! 由吳正男老師主講的論文簡報製作技巧ppt,非常精彩實用,歡迎同學自行下載,希望對同學在專題報告時有所幫助。 於 www.homesender.me -
#77.論文ppt 怎麼做
論文ppt 怎麼做. 3、接下来,就到了答辩的主要内容了:. 首發是由陣容堅強的寫作輔導員黑板背景白堊手拉的字體圖表創造性的紙回复ppt模板. 2022-05-11. 於 beklever.it -
#78.寫作實務>報告與口試>論文口試的power與point - 論文寫作網站
PowerPoint 的製作與設計,研究生都很容易上手,然則最簡單而重要的原則是:易讀(readability)。 有研究生將田野照片當作投影片的背景,一兩張還有點新鮮感,但要避免照片 ... 於 sex.ncu.edu.tw -
#79.[文章] 如何作一個好的口頭報告 - 海豚看世界
自己十幾年教書、在各種場合發表學術論文及演講的經驗中,對於如何作一個 ... 所謂準備口頭報告的內容,具體的工作也許應該是準備PowerPoint投影片。 於 dolphinwing.pixnet.net -
#80.論文ppt 制作– 線上ppt製作免費 - Searrt
畢業論文PPT製作幻燈片下載File Size: 200MB 下載次數: 82 畢業論文PPT製作幻燈片下載計劃簡潔回复相關PowerPoint模板免費下載畢業論文黑色圖標背景對話框氣泡創意紙 ... 於 www.searrtal.co -
#81.PowerPoint 簡報 - 成功大學郵件信箱
我的論文相似度比例過高怎麼辦? ①檢視是否已確實做好引用標註? ②各相似來源的比例分別為多少? ③請與指導教授討論內文用語敘述是否有不恰當處. 檢測流程建議. 於 libapp.lib.ncku.edu.tw -
#82.論文口試PPT製作-負責做到好 - Tasker出任務
聽打/各式文字修編: 一、會議記錄逐字稿二、電視節目字幕聽打三、問券coding 四、各式手稿打字五、中英互譯 手工藝/家庭代工: 一、眼力好做工細重複不怕無聊二、 ... 於 www.tasker.com.tw -
#83.畢業論文ppt怎麼做– 學士論文 - Ourfitne
利用PowerPoint 製作學術海報. PDF 檔案. 【簡報教程】如何用PPT製作一份視覺化資料圖表? 研究者(以及正在學習做研究的學生)經常需要上台分享自己或別人的研究成果 ... 於 www.ourfitnest.co -
#84.[分享] 咪挺PPT怎麼做- 看板Master_D
昨天在八卦版回了一篇咪挺PPT怎麼做的文章但好像太認真了回得時間有點 ... 論文有關的應用、提出一些問題問老師(? ) 但也有考慮到paper量,要做好一 ... 於 www.ptt.cc -
#85.論文報告ppt製作的評價費用和推薦,EDU.TW、DCARD
[代做PPT]論文口試Paper報告數據化呈現圖表製作簡報製作· 「爆款熱賣」PPT 模板範例office powerpoint 辦公室報告職場作業論文分類· 書籍讀物▣工作型PPT該這樣做論文... 於 edu.mediatagtw.com -
#86.答辯ppt怎麼做製作步驟詳解- 經驗 - 摩登站
1、第一頁肯定是PPT的封面製作,這一頁只要是包含自己以及導師,學校等基本資訊。 2、第二頁就是課題的來源,就是這個論文是根據哪個科研專案進行撰寫 ... 於 modengzhan.com -
#87.如何制作优秀的毕业论文答辩PPT? - 知乎
毕业答辩PPT封面,应包括论文题目、学院专业信息、答辩人姓名+指导老师姓名,背景可加入 ... 但是反过来,如果你在做答辩时候,呈现如下面的PPT界面,给老师的印象那 ... 於 www.zhihu.com -
#88.論文口試簡報準備- 南開科技大學研究生補給站 - Google Sites
論文 口試簡報準備 ... 論文學位口試簡報製作技巧: 一、口試簡報時間為30分鐘,所以投影片保持在40頁左右。 二、簡報要放入研究亮點,揚長避短,因為口試委員已看過你的論文, ... 於 sites.google.com -
#89.利用PowerPoint 製作學術海報 - 東海大學
訴你, 不是只有PowerPoint 可以做海報, 許多其它軟體比起PowerPoint 更適 ... 請注意該Excel 圖是否已經符合科學論文之格式, 例如標示座標軸名稱及單. 位等等。 於 sysnevo.thu.edu.tw -
#90.畢業論文答辯ppt(要求和製作技巧) - 農林漁牧網
畢業論文答辯ppt怎麼做. 與論文研究成果相比,PPT只是輔助演講,不能片面誇大PPT的作用,不宜把過多的時間精力花在打造一份精緻的PPT;但是,答辯PPT ... 於 nonglinyumu.com -
#91.Power Point的重點-研究生求生法則 - 當先生的實驗室
所謂的論文研討,主要是在學習如何閱讀一篇論文、論文的國際格式、以及如何來報告 ... 有些PPT做的跟Word一樣,報告或演講時完全照稿演說,每次聽到這種報告,都會讓我 ... 於 blog.duncan.idv.tw -
#92.論文答辯ppt怎麼做
來自MIT的論文答辯、PPT教程,教你輕鬆應對畢業季和學術會議. 馬上就要畢業了,你是不是還在爲論文答辯發愁?. 又或者你第一次參加學術會議,不知道如何製作論文海報和 ... 於 www.rogerwolfson.me -
#93.論文報告ppt
PPT 製作原則_版面1.每一份PPT的第一頁一定要放該檔案的檔名(即該文件的題目、最核心的概念);正式的報告第二頁要有報告大綱2.每一張PPT之間的邏輯性要強: (1. 於 www.jjminch.co -
#94.英文ppt報告格式 論文簡報PPT 製作技巧Outline | 藥師家
論文 簡報PPT 製作技巧Outline. ethanolic extract of Phellinus igniarius. 報告人:葉大同... PPT 內文格式注意事項. ▫ 英文注意事項: 逗點(,) 和分號(;) 之後要空一 ... 於 pharmknow.com